時間：2023-08-21 15:39:09
編者按：2022年7月，湖南省委、省政府作出重大改革決定，原湖南建工集團有限公司與原湖南省交通水利建設集團有限公司合并組建“湖南建設投資集團有限責任公司”，戰略目標為建設世界一流的建設投資企業。這場涉及4萬多名職工的重組，讓湘企在進軍“世界500強”的道路上有了更多想象空間。
為樹牢“湖南建投”品牌共識，擴大“湖南建投”美譽度和影響力，共同打造更強勁的品牌價值，齊心匯聚更強大的品牌力量，集團聯合紅網等媒體策劃推出《湖南建投“旗艦志”》宣傳活動，分期推出集團旗下各單位、各板塊和各條線“王牌軍”以及經典項目，記錄他們在改革征程中的市場拓展之旅，在共建共享中充分彰顯“建投湘軍”的時代風采與責任擔當。
8月17日，紅網時刻新聞刊發《湖南建投“旗艦志”丨中湘智建：謀數字化綜合服務 讓建筑更智慧》，獲廣泛關注。現將原文轉發，供大家交流。
在湖南建投集團旗下，中湘智能建造有限公司（下稱“中湘智建”）算得上是一家“很年輕的企業”——前身是湖南建工集團于2014年設立的一個職能部門“BIM中心”，于2021年3月正式成立。
中湘智建成立之初，就擔負著探索建筑業數字化轉型方向的職責。作為湖南省內首家智能建造企業，中湘智建歷經了“管理變革轉型、業務創新升級、產業經濟重塑”三個階段，如今，正朝著以上市公司為標準的“互聯網＋科技＋金融＋服務”的智能建造技術研發應用方向邁進。
中湘智建推出的智慧建造展廳
順應趨勢 推動智慧建造
近年來，國家大力提倡數字化轉型升級戰略，各行各業特別是建筑業迎來了數字化發展的大機遇。
數字化轉型，對于支撐建筑企業實現規模化高質量發展來說至關重要，數字化轉型已經成為企業的可持續發展的核心戰略。中湘智建意識到，在數字經濟時代，建筑產業如何實現轉型升級，唯有積極擁抱數字技術，重點圍繞智慧建造、建筑工業化、產業互聯網，開拓新方向、發展新技術、探索新模式、構建新生態；以數字化方式進行數據采集與交互、用數字技術構建智慧建造的內核、從場景入手進行全過程閉環管理來推動傳統產業轉型升級。
智慧建造，究其實質，是新一代信息技術與生產關系以及現代管理體系的融合，是在新一輪科技革命大背景下，數字技術與工程建造系統融合形成的工程建造創新發展模式。
中湘智建技術人員介紹，智慧建造的未來場景是“利用現代信息技術，通過規范化建模、全要素感知、網絡化分享、可視化認知、高性能計算以及智能化決策支持，實現數字鏈驅動下的工程項目立項策劃、規劃設計、施工、運維服務的一體化協同，進而促進工程價值鏈提升和產業變革，其目標是為用戶提供以人為本、綠色可持續的智能化工程產品與服務”。
中湘智建“全鏈-機場項目”效果展示。
比如智慧建造中的“算法”，建筑施工標準規范條文就是算法的來源。通過算法的執行，可以根據不同的問題給出答案。
如鋼筋工程在實施過程中會有材料采購、材料送檢等場景的產生，而對應場景會產生“什么時候采購何種類型的鋼筋”“鋼筋如何取樣送檢”等問題需求，過去遇到這種情況，無非是以管理人員的經驗來查詢相關資料從而確定解決方案。
但現在有了智慧建造后就不一樣了，中湘智建的做法是通過IOT設備和數字技術對上述鋼筋的各項關鍵數據進行采集和結構化處理，然后利用5G網絡進行傳輸，通過智能算法進行處理，分析數據價值，將分析結果可視化呈現，最后實現智慧化的解決方案。
中湘智建的智慧建造系統覆蓋了項目運營全過程，小到施工人員的安全帽里植入芯片可隨時定位和追蹤其軌跡，大到整個施工現場監控和環境監控，都在信息化技術掌控之中。
中湘智建的智慧建造系統覆蓋了項目運營全過程。
“金鱗甲”模塊化建筑
成立兩年多來，中湘智建以信息化、數字化、智能化為導向，大力發展智能建造技術，構筑覆蓋工程設計、施工、運維全生命周期提供數字化解決方案，已形成智慧工地管理、質量安全管理、綠色建造管理、勞務實名管理等成體系的場景服務，累計為3000余個項目提供智慧建造互聯網軟件銷售和全場景數字化服務。
當數字化設計到一定階段，將由機器人來幫助建造，而機器人的參與，可以替代人工的部分技能，實現大約50%的人機協同，最終將云計算、大數據、人工智能等數字技術應用到整個過程，即在每一工作環節、每一場所（工廠或工地）、或是設計、采購等產業鏈各階段，數據流都承載了人的智慧，這就實現了智慧建造技術。
在智慧建造的基礎之上，中湘智建打造省內首個模塊化建筑智能工廠，推出“金鱗甲”模塊化建筑系統解決方案。
中湘智建打造建筑智能工廠，推出“金鱗甲”模塊化建筑系統解決方案。
這個“金鱗甲”到底有什么特別之處呢？
原來，對比傳統混凝土建筑物，應用該方案后，每平方米質量將減輕60%，施工現場無濕作業，建筑垃圾減少70%，可以節能降耗 40%；同時，工廠機械化、自動化程度高，施工現場僅需拼接吊裝，建設速度是傳統建筑 3~4 倍。有人形象地說“裝配率可達90%以上，成本約為集裝箱式模塊化建筑的1/3，可以像造汽車一樣造房子，精細高效”。
“金鱗甲”以智能機器人、物聯網、人機協同、數據互聯、數字化等技術為基礎，生產方式為設備作業為主，產線配置了焊接機器人、打磨機器人、卷板成型機床等系列化自動化設備；同時，擁有數字生產架構，打造了聰明的生產網絡金鱗云造系統，每臺設備操作系統、全線車間管理系統、與ERP、CRM系統打通、融合、連接。并實現知識工人的轉變，原來的焊工、打磨工、組裝工人，通過培訓，轉變為運維工程師、設備保養工程師、操作技師；最大程度的實現材料使用最優、人工使用最省、生產效率提高，市場前景非?？捎^。
“金鱗甲”工廠設備
“易匠通”和“筑企通”
目前，除了智慧建造和金鱗甲外，中湘智建還著力于推動建筑產業互聯網的構建。
所謂數字經濟，就是要將數據轉為生產要素，打造跨越物理邊界的“虛擬”產業園和產業集群。中湘智建從建筑行業本身特點出發，從人、機、料三個方面思考，進行了產業互聯網方向的持續探索。
如聯合中國建設銀行湖南省分行一起推出全省首個“互聯網+專業服務+科技+金融”的建筑專業用工服務垂直平臺——“易匠通”，將政策、產業、勞動力、技術全部盤活，暢通了信息渠道，節省了交易運營成本，企業可以靈活用工，勞務工人可以靈活就業。
易匠通平臺融合雙方需求，用工難、找活難的問題得到徹底解決。而且平臺還能幫助解決勞務實名制管理與工資發放相互割裂的問題，保障農民工的合法權益。
中湘智建的另一個有力舉措，就是搭建了湖南省首個建筑行業的數字產業園——“筑企通”，構建“云上產業園”，催生了產業集群和總部經濟。
筑企通作為建筑產業數字化的先行者和建筑產業互聯網的締造者，采用國內首創的“數字治理+產業協同+供應鏈管理+智慧物流+總部經濟”于一體的新型發展模式，積極布局全國“云上園區序列”，構建地域特色鮮明的數字化產業鏈矩陣。在未來3年，筑企通預計在全國成立30個園區，鏈接3萬家企業，合計營業額超1000億元/年，納稅規模達10億元/年。
筑企通“云上序列”
數字經濟帶給行業的沖擊是全方位的，中湘智建引領的智慧建筑及產業互聯網，既體現了把握趨勢、勇于革新的市場實踐，也呈現了國企改革的創新成果。湖南國資系統一資深觀察人士認為，這是“湖南建投集團是對數字化轉型的最大實踐落地”。
湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維表示，集團對中湘智建公司定位為科技型企業，旨在為建筑企業提供多種解決方案，提供數字化綜合服務。他希望中湘智建在“十四五”期間不斷完善、延伸現有主導產品，同時做好新技術新產品的開發、儲備和市場推廣，盡快完成高新技術企業認證，“盡快引入有影響力的互聯網巨頭等戰略投資者，完成公司股份制改造，力爭早日實現北交所上市”。
來源：紅網
作者：陳雪驊 鄒書峰
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