近日，由省水利廳主辦的“黨建進工地暨質量文化建設”活動在常德啟動，正式拉開2023省水利工程行業“質量月”系列活動序幕。活動由省水利工程協會承辦、湖南建投百舸水利協辦。來自省水利廳建設處、省水科院、省施管局、省水利學會、省水利工程協會、常德市水利局、澧縣水利局、省水利投、省水電設計院公司、湖南建投百舸水利及部分在常德會員企業的近40名政企代表參加活動。

一場水利政企觀摩活動，如何讓人更多感受到“三高四新”美好藍圖在湖南建投集團水利板塊的生動實踐，湖南建投百舸水利以多彩視角，講好三個故事。

講好質量文化故事

看湖南建投百舸水利如何管理賦能

做好水利工程，關鍵定量在質量，關鍵變量在管理。

走進湖南建投百舸水利承建的洞庭湖區重點垸堤防加固工程松澧垸項目施工現場，十一軸水泥土防滲墻樁機、三角履帶式坡面錐孔機正轟鳴作業，一派繁忙景象。創新工藝工法的“現場直播”，引來一眾同行關注。

以十一軸水泥土防滲墻樁機為例，該工藝具有整體質量更佳、施工精度更高、材料損耗率更低、整體性穩定性更強、適用地層范圍更廣、更易形成漿土一體、土體受漿量更加充分等七大特點。今年項目部采用十一軸水泥土防滲墻樁機創新工藝以來，施工效率提升4倍，施工成本節約30%，在同行業同條件下成功填補國內空白。

創新工藝工法的背后，離不開湖南建投百舸水利在質量文化上孜孜以求的管理賦能。

“事前控制定要求，事中管控強落實，事后總結立標準……人機料法環，條條要復盤”。項目部會議室中，項目負責人面對在座同行亮出“家底”，展現項目質量文化特色：

通過制作質量宣傳手冊、開展質量標兵評選等方式，營造質量文化良好氛圍；創建質量網格化新模式，制訂《工程質量網格化》管理制度，網格負責到區域到個人到職責，貫穿施工全過程各方面；打造綠色低碳示范項目，成功申報獲批為湖南建投集團第一批低碳建造試點項目；運用智慧云監控系統，實現質量動態監管并確保信息及時傳遞、隱患及時處理；研發新型設備，總結工法運用，申報發明專利2項、實用新型專利2項、工法2項、QC成果1項以及論文1篇。質量小特色，內成大乾坤。

確保湖南省級質量標準化考評優良工地；爭創湖南省（市）級工程質量常見問題專項治理示范觀摩工程；確保主體結構優良、爭創“大禹獎”……談及項目質量管理目標，松澧垸項目部曬出“理想待辦清單”，蓄勢待發。

講好生態治理故事

看湖南建投百舸水利如何蝶變古城

做好水利工程，人民群眾對質量創新的固有期盼，已從傳統的鋼筋大壩守護一方安瀾，日益變為通過生態治理滿足對美好生活向往的需要。

走進湖南建投百舸水利承建完工的澧縣河湖水網連通生態水利工程現場，只見藍天白云之下，新修的栗河沿岸石籠擋墻、仿明清古建筑風格的水鄉風情街道，與 700 年歷史的古城墻融為一體，將水文化融入澧州古城，揮毫潑墨出一篇人與自然和諧共生、綠色發展的壯美詩篇。但在數年前，這里還曾是一番血吸蟲病肆虐、黑臭污水橫流的歷史場景。

立足“民生”二字，湖南建投百舸水利打出四招組合拳。

以生態為題繪民生答卷。立足于“水資源-生態環境-社會經濟”三個維度統籌協調，從優質水源、洪旱水安全、健康水生態、綠色水環境、宜居水景、先進水文化六個方面協同治水，為湖南地區水網連通與生態處置提供全新樣本。

以活水為綱增民生福祉。通過建閘修渠，西水東調，從艷洲電站庫區引入優質水源，構建一條連通澧水、澹水、涔水的主水道，解決澧陽平原水資源承載能力不足，連通生態活水線路40公里，打造區域水生態綠化帶，在極大提升城鄉環境質量的同時，從源頭解決了血吸蟲病這一困擾澧縣人民的歷史難題。

以治污為句順民生所愿。對徐家長堰等11處城中黑臭水體，按照“清淤、活水、截污、修復”的工作思路，進行科學系統治理，昔日城中臭水溝已成群眾門前景。

以靚景為文暖民生之心。對翊武公園和蘭江公園提質改造，采用新建渠道、人行浮橋、水景看臺等措施，構建宜居水景觀主題。

千年澧州，曾因水而興；古今并立，今因水而美。引來活動現場眾人打卡拍照，點贊稱奇。

講好黨建融合故事

看湖南建投百舸水利如何從“新”發力

作為國家150 項重大水利工程和國務院重點推進的 55 項重大水利工程之一，松澧垸項目所負責的一線防洪大堤全長達88.773km，點多面廣線長、施工管理難度很大。為此，項目部設立之初，湖南建投百舸水利黨委選派黨員干部盡銳出戰，成立首個項目部黨支部加強組織領導，從“一、二、四”3家分（子）公司中抽調10名黨員干部“組團會戰”。

重點工程加上全新團隊，業務如何融？隊伍怎么帶？黨建融合的諸多挑戰，唯有實踐探索應對。

松澧垸項目部黨支部自今年4月成立以來，依托湖南建投集團黨委構建的“兩融三強四提升”黨建工作矩陣，高標站位做好頂層設計，深入開展支部“五化”建設，把支部建在項目上，把黨旗插在工地上，“不讓一個項目成為孤島、不讓一個黨員成為孤軍”的黨建口號變為真實寫照。

開辦“青年大講堂”，青年黨員帶頭講。從安全管理到考證輔導，從企業文化到軟件使用，原本偏遠寂靜的項目部，夜晚會議室一派燈火通明。

傳承“師帶徒”，黨員“師傅”帶頭教。傳理念、傳方法、傳經驗，幫解惑、幫解難、幫解憂，從解決實際問題出發，把大學課堂里的“硬理論”變為項目工地上的“真功夫”。

開啟“新員工輪崗制”，黨員“新兵”帶頭學。先自上而下，到公司總部各部門跟班學宏觀視野；再自下而上，到項目一線各部門跟班學微觀實操。今年新進項目部的青年員工，不論身份是黨員還是入黨積極分子、黨員發展對象，一律工作加壓、培養加持，起步即瞄準“復合型人才”模式培養。

與此同時，項目部黨支部以貫徹落實集團“雙管行動”為抓手，帶好“黨員突擊隊”“青年突擊隊”兩支隊伍，大力開展“建投有我 我必建功”“五比五拼”“三比三爭”“百日勞動競賽”等系列活動，在臟苦險累的項目施工一線、在點燈熬油的技術攻關深夜，在文體賽事的激烈比拼現場，處處可見黨員沖在前，青年干在先，干事創業熱情持續在高位、在狀態。

“樹立清廉水利項目標桿，為書寫‘清廉建投’之清廉水利篇章留下注腳。”喜看澧水滿目新，百舸揚帆正當時，新生元年的松澧垸項目部黨支部，正以嶄新姿態，錨定更大目標，邁出堅實步履，待續更多精彩。