1月10日，集團召開2021-2022年度創全優工程工作會議，回顧總結集團近兩年創優工作成績，客觀分析當前形勢，分享創優工作經驗，部署下階段工作。集團黨委書記、董事長蔡典維出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理周雄飛主持會議，黨委委員、副總經理陳浩作2021-2022年創優工作總結及2023年創優工作部署。集團黨委領導黃甲平、熊用機、桂茲軍、鄧建英、賀源、劉新銀、羅振宇及高管出席會議。

蔡典維代表集團向榮獲詹天佑獎、魯班獎、國家優質工程獎的單位表示熱烈祝賀，向在創優創獎工作中取得突出成績的單位及默默工作在創優一線的員工致以誠摯謝意。他強調：

01 充分肯定成績，認真總結經驗

近年來集團高度重視創新創優工作，探索了一個富有特色的創優模式，在業界廣受好評；取得了一批重大創新成果，贏得了良好的聲譽；打造了一批自主創新平臺，集團智能化、數字化、工業化發展已拉開全面布局；錘煉了一支創新人才隊伍，樹牢了“一個全優項目就是一所學?！钡墓ぷ骼砟?，涌現了一批“善于攻堅、能打勝仗“的優秀技術人才；儲備了一批全優項目，為未來打造更多的精品工程，奪取更多的魯班獎、國家優質工程獎等奠定了堅實基礎；培養了一批創優干將，培育一批引領集團發展的未來之師。

02 凝聚思想共識，鍛造核心能力

創新創優工作對于集團品牌信譽和核心能力建設至關重要，也是贏得市場和業主信任的重要法寶，集團上下必須統一思想，凝聚共識，深刻認識創新創優工作的重大意義，始終堅持科技創新在集團發展全局中的核心地位。要充分認識到創優工作是集團應對行業大勢的必然要求，是集團加快科技創新的重要抓手，是集團優化市場供給的現實需要，是集團打造核心能力的必由之路。

03 抓實工作舉措，創造更優業績

做強創新創優人才隊伍，要加快培養戰略科技人才團隊，要加大高層次科技人才引進力度，加強創優人才隊伍建設。把握創新創優重點方向，當前重點要放在推行綠色低碳，實行智能建造上來，通過科學管理和技術進步，提升綠色建筑和智能建造在工程管理中的賦能價值，全面提升綠色化、工業化、信息化、集約化、產業化水平。完善創新創優工作機制，要完善激勵機制，推行科研成果獎勵機制，建立專業技術人才工作保障機制。強化創新創優工作合力，要加強頭部管理，突出主體責任，強化攻關指導，加強溝通交流。

會上，觀看了集團2021-2022年榮獲詹天佑獎、魯班獎及國家優質工程獎視頻，通報了2022年集團創全優工程項目檢查情況，宣布2021-2022年創全優工程立項項目并授牌。建投六建、湖南安裝、湖南路橋、建投三建4家單位分享創優工作經驗。

集團副三總師、部室負責人，集團所屬各單位主要負責人及相關人員200余人參加會議。

據悉，集團自2018年開始推行創全優工程的重要舉措，通過開辦“重點班”“特訓班”的方式，建立精品工程“種子庫”，批量培育精品工程“種子選手”，為未來更多地奪取魯班獎、國家優質工程等國家級大獎奠定堅實基礎，實現創優工作持續良性發展。2021-2022年度，集團創全優工程立項項目72個，66個項目一次性通過階段考核。

榮獲優秀水運工程優秀咨詢成果一等獎1項二等獎3項三等獎5項；榮獲全國水運工程優秀設計一等獎1項；榮獲全國水運交通優秀設計二等獎3項；榮獲全國公路交通優秀設計三等獎2項；榮獲全國優秀工程勘察設計獎一等獎1項二等獎4項三等獎3項；榮獲中國建筑工程裝飾獎25項，9個項目榮獲“中國安裝之星”，中國鋼結構金獎7項（2021年）；湖南省優質工程175項（承建83項、參建92項）；湖南省建設工程芙蓉獎117項（承建49項、參建68項）；湖南省優秀工程勘察設計獎35項；湖南省優秀測繪工程獎2項。集團在科技創新、技術應用和質量專項行動等方面成效顯著，為創優工作提供了強有力的保障。2021年，集團主持、參與省部級以上科研課題25項；新增發明專利23件、實用新型專利246件、省級以上工法94篇，標準29部。2022年，集團新認證省級創新平臺5項；主持、參與省部級以上科研課題 40項；主參編國家和行業標準68項；授權發明專利授權44項、實用新型專利377項、外觀專利3項；登記省級以上工法128篇，2022年專利、工法成果均創集團歷史新高。

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作者丨聶濤濤

編輯丨向宇霖

審核丨何力杰

審定丨田西良