2022年，湖南建投集團旗下湖南路橋深入學習貫徹黨的二十大精神，以“建投有我 我必建功”活動為統領，大力開展市場結構轉型、管理體系優化、項目效益提升、內部資源盤活“四大行動”，全年新接業務240.2億元，完成營收182.3億元，實現利潤4.8億元，分別增長26.2%、10.9%、17.1%，全面完成各項目標任務。

拓市場，競爭優勢更加多元

圖 | 湖南路橋2023年度工作會議召開

中標茶亭至繞城、金醴高速、官新路面等項目，確保省內龍頭地位。省外六大經營片區和廣西分公司多頭并進，形成“立足核心、培育優質、輻射周邊”的發展格局。海外經營體系形成四大區域管理中心，格魯吉亞E60高速LOT3是公司第二個海外單體過億美元項目，公司連續5年躋身“全球最大250家國際承包商”。

嚴管控，生產效能更加釋放

圖 | 觀音寺長江大橋施工現場

以觀音寺長江大橋為代表的14座涉水特大橋同時推進，涵蓋懸索橋、斜拉橋、鋼桁拱等多種復雜橋梁類型，“橋品牌”內涵更加豐富，“路橋湘軍”在行業的競爭優勢持續增強。投入安全生產經費3億多元，實行全員安全生產責任制，做實領導聯點，層層壓實安全責任。全年完工項目51個，完成產值172.9億元，同比增長22%，公司榮獲“全國安全文化建設示范企業”和全國“安康杯”競賽優勝單位，連續12年獲湖南省質量信用評價“AAA”等級。

優投資，牽引作用更加明顯

圖 | 湖南路橋參與投資建設的金醴高速2022年7月開工

注重小投資帶動大施工，投入1.23億元資本金撬動82.43億元的施工份額。堅持項目投資模式多樣化，涵蓋高速公路BOT、PPP、固定投資回報等形式。不斷優化投資項目全過程管控，項目建設運營質量明顯提高，全年投資回款10.18億元。堅持“投建營”一體化發展，實現了產業鏈與價值鏈的良性互促發展。

強治理，內生動力更加強勁

圖 | 榮獲魯班獎的杭瑞高速洞庭湖大橋

國企改革三年行動55項任務全面完成。業財稅一體化系統應用于所有在建項目，有效賦能項目生產。狠抓平安建設，強化運營風險防范，做到關口前移，強化合同管控，持續健全合同范本體系。加強糾紛化解，避免和挽回經濟損失超億元。公司獲“七五”普法全國先進單位。

抓創新，科技賦能更加充分

圖 | 國內公路行業小半徑鋼箱梁液壓滑移直線頂推首次實施

累計投入科研經費5.81億元，大力開展技術攻關，官新三標完成省內首次60米小半徑曲線預制箱梁架設，衡永1標首次實施國內公路行業小半徑鋼箱梁液壓滑移直線頂推，備受業界關注和好評。榮獲魯班獎2項、國家優質工程獎2項、李春獎4項、芙蓉獎2項、省優質工程獎6項，不斷擦亮“路橋湘軍”品牌。

重引領，國企底色更加亮眼

圖 | 公司10支省級應急救援先鋒隊集中授旗

策劃開展“共慶二十大、決戰四季度”主題實踐活動，推動支部五化建設，開展“四好四強”示范黨支部創建活動。公司榮獲省“黨建進工地、支部建在項目上”標桿企業。常態化開展幫扶慰問，共計5847人次352萬余元。助力鄉村振興，消費采購農產品110余萬元。參與抗洪搶險、火災救援等應急任務，守護人民生命財產安全。

2023年，湖南路橋將堅決貫徹集團各項工作部署，以“效率提升”為主題，以市場營銷、人才團隊、內部治理、風險防控“四大支撐”體系建設為抓手，實現質的顯著提升和量的合理增長，為推動公司高質量發展而努力奮斗，在集團建設“世界一流建設投資企業”征程中貢獻湖南路橋力量。

       供稿丨湖南路橋

編輯丨王海燕、蘇美滋

審核丨何力杰

審定丨田西良