編者按：2022年7月，湖南省委、省政府作出重大改革決定，原湖南建工集團有限公司與原湖南省交通水利建設集團有限公司合并組建“湖南建設投資集團有限責任公司”，戰(zhàn)略目標為建設世界一流的建設投資企業(yè)。這場涉及4萬多名職工的重組，讓湘企在進軍“世界500強”的道路上有了更多想象空間。

為樹牢“湖南建投”品牌共識，擴大“湖南建投”美譽度和影響力，共同打造更強勁的品牌價值，齊心匯聚更強大的品牌力量，集團聯(lián)合紅網(wǎng)等媒體策劃推出《湖南建投“旗艦志”》宣傳活動，分期推出集團旗下各單位、各板塊和各條線“王牌軍”以及經(jīng)典項目，記錄他們在改革征程中的市場拓展之旅，在共建共享中充分彰顯“建投湘軍”的時代風采與責任擔當。

3月17日晚11點，紅網(wǎng)時刻新聞刊發(fā)《湖南建投“旗艦志”|湖南六建：70年積累 翻開就是一部改革創(chuàng)新史》，獲廣泛關注，目前瀏覽量達185.1萬。現(xiàn)將原文轉(zhuǎn)發(fā)，供大家交流。

湖南建投六建承建的長沙市賀龍體育場。

在湖南建投集團旗下方陣中，老牌國企湖南省第六工程有限公司（簡稱“湖南建投六建”）可謂是品牌旗艦企業(yè)，在70余年的發(fā)展征途上屢有建樹、屢創(chuàng)新高。

很多人熟悉的湖南烈士公園紀念塔、“中國第一窯”湘鄉(xiāng)水泥廠、長沙火車站、賀龍體育場等地標建筑，都是湖南建投六建的“代表作”。站在歷史新的節(jié)點，湖南建投六建在改革創(chuàng)新之路上轉(zhuǎn)型跨越，高質(zhì)量發(fā)展的步子越來越堅定。

厚重歷史 勇?lián)姑?/strong>

時間回溯到1952年。為適應“一五”時期建設需要，湖南建投六建的前身“湖南省人民政府建筑工程局建筑公司”成立，這也是當時全省第一家省屬國營施工企業(yè)。公司先后承建了省政協(xié)辦公大樓、大托鋪飛機場、省郵電大樓等大型工程，肩負起重大建設歷史使命。

20世紀60年代，為響應黨中央“好人好馬上三線，備戰(zhàn)備荒為人民”的號召，2088名湖南建投六建干部職工先后進山區(qū)、下湖區(qū)，建成了桃源棉紡織廠、澧縣糧庫、益陽橡膠機械廠等一批民用、工用工程，以豪邁氣概為促進中西部地區(qū)工業(yè)化發(fā)展進程奉獻力量。

2003年“非典”來襲時，湖南建投六建臨危受命，500余名干部職工不眠不休，僅用168小時，就完成了湖南省首家非典治療定點醫(yī)院安沙醫(yī)院的建設任務。

2008年汶川地震發(fā)生后，公司帶隊湖南建設系統(tǒng)抗震救災施工救援隊火速奔赴汶川，進行了兩個多月的場地平整、廢墟清理、渣土運輸、危房拆除等抗震救災工作，并出色完成近1300套安置房的建設任務。

2017年，受省委省政府委托，湖南建投六建承擔了9個縣89個安置點901棟共105.45萬平方米易地扶貧搬遷項目建設，以國企責任書寫了湖南精準扶貧的精彩答卷。

抗洪搶險、災區(qū)援建、定點扶貧、捐資助學、消費幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶……每一次公益行動，都能看到湖南建投六建人的身影，每一年都帶動上下游數(shù)千人就業(yè)。湖南建投六建打造的“志愿者聯(lián)盟”“星星之火”志愿品牌，每年更是開展志愿公益服務近百次，彰顯了國有企業(yè)的忠誠與擔當。

70余年來，湖南建投六建完成企業(yè)總產(chǎn)值2386億元、建筑業(yè)產(chǎn)值2177億元，創(chuàng)造利潤35億元，近10年上交稅收60.34億元，給湖南地方發(fā)展以強有力的支持。

湖南建投六建承接的馬爾代夫瑚湖爾島和胡魯馬累島機場連接道路即中馬友誼大橋連接道路擴建工程。

70余年來，湖南建投六建連續(xù)22年榮膺魯班獎39項，獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎6項及其它國家級、省部級專業(yè)獎數(shù)百項；獲得全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國誠信典型企業(yè)、全國“五一”勞動獎狀等國家級綜合榮譽200余項。此外，獲湖南省建筑強企、湖南省脫貧攻堅先進集體、湖南省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等省級綜合榮譽1500余項，施工技術員張珍當選黨的二十大代表，20人榮獲國家級和省部級勞動模范，各種榮譽伴隨著企業(yè)發(fā)展，一路沉甸甸。

開拓市場 敢于創(chuàng)新

在湖南建投六建發(fā)展史上，敢于承擔重大使命，勇于拓展內(nèi)外市場，已經(jīng)成為一種企業(yè)慣性。

當年改革開放的號角一吹響，湖南建投六建就提出“跟著投資導向走，圍繞市場熱點轉(zhuǎn)”經(jīng)營戰(zhàn)略，開始走出長沙，南下特區(qū)、進軍海南、挺進北京，不斷拓展外部市場。“走出去”的收獲不少，湖南建投六建先后承接了深圳芙蓉大廈、海南天宇大廈、北京密東廣場等重要工程，在外省市樹立了“建筑湘軍”的良好形象。

現(xiàn)在，湖南建投六建的市場觸角早已遍布全國30多個省、直轄市、自治區(qū)。響應國家重大發(fā)展戰(zhàn)略實施，湖南建投六建在京津冀、雄安新區(qū)、海南自貿(mào)港、新疆等國家重大戰(zhàn)略區(qū)域，主動優(yōu)化完善市場經(jīng)營布局，搶抓發(fā)展機遇，承接了北京西城區(qū)老舊小區(qū)改造、雄安新區(qū)容城菜市場改造工程、海南成美國際醫(yī)院、新疆S232布爾津至喀納斯機場段公路等重要工程。

在超高層領域，湖南建投六建建成了廣東番禺第一高樓奧園國際中心（198.3m），在當?shù)匾饦O大轟動；2019年郴州248米超高層郴州錦馬時代中心開工，再次刷新城市天際線。在大型公建領域，打造了一批如湖南美術館、醴陵陶瓷會展館、懷化市生活垃圾焚燒發(fā)電項目等有影響力的重點項目。在基建領域，“三干兩軌”重點工程潭州大道快速化改造（湘潭段）助力長株潭實現(xiàn)“半小時經(jīng)濟圈”，永順縣溪州大道、司城西路、溪洲隧道及地下綜合管廊項目書寫“地下長龍”奇跡。

湖南建投六建承接的廣西南寧市豐林木業(yè)5.98MW 屋頂分布式光伏發(fā)電項目EPC總承包工程。

在新興領域，湖南建投六建緊跟發(fā)展趨勢，建設了上海建發(fā)物流園、鳳臺縣顧橋鎮(zhèn)水面光伏電站、長沙地鐵2號線西延二期工程映日路站土建項目。公司還拓展投融資業(yè)務，如長沙科大佳園是以“代征、代建、代售”方式實施的典型代表，六建產(chǎn)業(yè)園是完善產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，長沙經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)員工生活配套園是公司PPP項目中的示范典型，也是湖南省最大的公租房項目，崇左片區(qū)開發(fā)開創(chuàng)了“崇左模式”，逐步實現(xiàn)小投資帶動大施工。

湖南建投六建還開拓海外市場，上世紀八十年代邁出國門，就援建過也門、布基拉法索等項目。2016年6月，在國家“一帶一路”倡議號召下，湖南建投六建業(yè)務遍布西非、東南非、東南亞、中東等地區(qū)，承接了援塞內(nèi)加爾競技摔跤場、中馬友誼大橋連接道路擴建、援塞舌爾廣電中心等多個重點項目。2018年7月22日，中國國家領導人同塞內(nèi)加爾總統(tǒng)共同出席援塞內(nèi)加爾競技摔跤場“金鑰匙”移交儀式，更是為海外拓展寫上了輝煌的一筆。

隨著市場不斷拓展，湖南建投六建經(jīng)營規(guī)模也在不斷擴大——2011年，突破100億元；2016年，突破200億元；在連續(xù)疫情影響下，2021年，突破400億元大關，2022年承接經(jīng)營合同額435.36億元，實現(xiàn)利潤6.5億元。這樣的一份成績單，在近年國際環(huán)境多變的背景下，殊為不易。

湖南建投六建援塞內(nèi)加爾競技摔跤場項目。

改革不止 領先一流

市場經(jīng)濟，瞬息萬變，沒有改革，就沒有發(fā)展。

首先是制度上的改革創(chuàng)新。上世紀末，湖南建投六建首推“三層（管理層、勞務層、供應層）分離”和項目全額承包制，這是全省乃至全國同行中的創(chuàng)舉，使項目班子的責權利得到了有機統(tǒng)一。

此后，湖南建投六建又開省內(nèi)建筑企業(yè)資本運營之先河，相繼成立了17個專業(yè)子公司、13家區(qū)域分公司，推動企業(yè)從低端的單一經(jīng)營型向高端的復合經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營觸角向房地產(chǎn)、鋼結(jié)構、機電安裝、設計等產(chǎn)業(yè)和專業(yè)延伸。

黨的十八大以來，面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，湖南建投六建堅持“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級”發(fā)展戰(zhàn)略，推行目標制示范性項目管理改革，各項經(jīng)濟技術指標任務均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

2022年底，湖南建投六建全面完成了國企改革三年行動改革工作。公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會建設，推行外部董事制度，著力調(diào)整優(yōu)化組織機構，提升公司管理能力，開展對標世界一流管理行動，編制管理標準化分冊……總臺賬56項，完成率100%。

2023年，湖南建投六建定下了七項重點工作，穩(wěn)中求進的同時，堅持品質(zhì)攻堅和深化改革，堅持價值創(chuàng)造和系統(tǒng)防控，朝著世界一流企業(yè)方向繼續(xù)邁進。

湖南建投六建將圍繞建設一流企業(yè)目標，聚焦重點發(fā)展領域，全面攻堅新興行業(yè)市場，提高營銷“含金量”，搶抓工程總承包市場，積極探索投融資+工程總承包模式，為客戶提供整體解決方案和增值服務功能。

湖南建投六建援塞舌爾廣電中心項目實景 。

同時，響應國家“雙碳”戰(zhàn)略目標實施，湖南建投六建持續(xù)深化綠色建造試點，要求所有新開項目都要進行碳排放計算和采用減碳節(jié)能措施。如六建產(chǎn)業(yè)園一期項目，作為湖南建投集團第一批綠色建造試點項目和第一批碳達峰碳中和先進典型案例，在前期規(guī)劃以及施工過程中通過貫徹落實綠色施工、使用綠色建材、采取建筑垃圾減量等碳減排措施，累計節(jié)約施工成本約380.56萬元，累計減少碳排放量約1221.23噸。

在科技創(chuàng)新方面，湖南建投六建也屢有斬獲。早在“十一五”期間，湖南建投六建就獲得“全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進企業(yè)”榮譽；2017年起，連續(xù)5年獲評“國家高新技術企業(yè)”。近年來，湖南建投六建先后獲得國家級科學進步獎1項，國家級新技術應用示范工程3項，國家級綠色施工示范工程2項，住房和城鄉(xiāng)建設部綠色施工科技示范工程2項，獲國際專利1項，國家發(fā)明專利7項，國家級工法5項，科技創(chuàng)新力量為高質(zhì)量發(fā)展打下了厚實基礎。

回首過往，湖南建投六建70余年的積累，隨手打開都是一部厚重的國企改革創(chuàng)新史。

眼下，湖南建投六建大力推行“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營+資本運作”雙輪驅(qū)動，形成多元化發(fā)展格局，推動企業(yè)向效益型、質(zhì)量型、資本和技術密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。未來，將為湖南建投集團邁入“世界一流建設投資企業(yè)”提供更多支撐。