2月13日，湖南建設(shè)投資集團(tuán)召開2023年度工作會(huì)，明確了全年目標(biāo)思路舉措，全面吹響了建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”的號(hào)角。會(huì)后，集團(tuán)所屬各單位、各戰(zhàn)斗單元積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年度工作會(huì)精神，錨定目標(biāo)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化舉措，奮發(fā)進(jìn)取，全面掀起“創(chuàng)一流”建設(shè)熱潮，以實(shí)際行動(dòng)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

近期推出“錨定世界一流，湖南建投各戰(zhàn)斗單元齊心協(xié)力這么干”專題，分期刊發(fā)，供大家交流。

湖南建投中湘資本公司

錨定目標(biāo)謀發(fā)展 踔厲奮發(fā)創(chuàng)一流

蔡典維董事長(zhǎng)在集團(tuán)2023年工作會(huì)上指出，“要強(qiáng)化金融工具的賦能作用，借助湖南建投、建工有限、中湘資本三大融資平臺(tái)，以金融創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)投融資對(duì)集團(tuán)主業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的乘數(shù)拉動(dòng)”，這是集團(tuán)黨委站在全局的角度，對(duì)中湘資本的功能定位提出了更高的要求，指明了前進(jìn)方向。

今年是貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵之年，也是集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年，我們將牢記立足集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)的初心使命，以打造“國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)依托型綜合性金融服務(wù)平臺(tái)”為目標(biāo)，做強(qiáng)做優(yōu)做精做專“金融服務(wù)+融資平臺(tái)+投資主體+資產(chǎn)管理”四大屬性，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)AA+以上主體信用評(píng)級(jí)，成為集團(tuán)三大融資主體之一，通過做大資產(chǎn)規(guī)模、豐富業(yè)態(tài)布局、提升造血能力，切實(shí)履行好“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)增量、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)”四大職能，為集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，助力實(shí)現(xiàn)投融資對(duì)集團(tuán)主業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的乘數(shù)拉動(dòng)。

風(fēng)勁揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策部署，錨定目標(biāo)、踔厲奮發(fā)，全面推進(jìn)“五個(gè)聚焦”：聚焦主責(zé)主業(yè)，深化業(yè)務(wù)布局；聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，深度整合資源；聚焦經(jīng)營(yíng)品質(zhì)，優(yōu)化內(nèi)控體系；聚焦人才強(qiáng)司，打造領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)；聚焦黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為集團(tuán)“建設(shè)世界一流建設(shè)投資企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)！

湖南建投大連港灣公司

集團(tuán)召開的2023年度工作會(huì)，對(duì)新的一年發(fā)展部署目標(biāo)明確，既站位高遠(yuǎn)，又具有很強(qiáng)的全局性、前瞻性和指導(dǎo)性。大連港灣公司將堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)工作會(huì)的精神上來，切實(shí)轉(zhuǎn)化為團(tuán)結(jié)奮斗、勇毅前行的澎湃動(dòng)力。

一要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大和集團(tuán)2023年工作會(huì)精神，把握形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，努力化挑戰(zhàn)為動(dòng)力，變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，用實(shí)績(jī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，建立管理提升長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)標(biāo)一流管理持續(xù)完善和改進(jìn)，有力推動(dòng)公司管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化水平。三要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)布局，積極構(gòu)建“大營(yíng)銷”格局，形成上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、響應(yīng)高效的特色經(jīng)營(yíng)之路。四要堅(jiān)持創(chuàng)新導(dǎo)向，聚焦港航水工的主營(yíng)業(yè)務(wù)，建立健全有利于創(chuàng)新的體制機(jī)制，不斷提升企業(yè)品牌塑造能力和影響力。五要堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向，加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；抓好安全生產(chǎn)，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各方安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)；抓好意識(shí)形態(tài)工作，上下聯(lián)動(dòng)，共同營(yíng)造公司安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。六要堅(jiān)持政治導(dǎo)向，力促黨建業(yè)務(wù)“雙融雙促”，發(fā)揮黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的關(guān)鍵作用，以有溫度的黨建工作帶給職工群眾幸福感，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。七要堅(jiān)持效果導(dǎo)向，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)及其實(shí)施細(xì)則精神，深化糾治“四風(fēng)”，堅(jiān)決執(zhí)行《“清廉建投”建設(shè)十條舉措》、《湖南建設(shè)投資集團(tuán)“約法三章”》等相關(guān)規(guī)定，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

湖南建投南方建設(shè)公司

2023年，湖南建投南方建設(shè)公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，以踔厲奮發(fā)的干勁、敢為人先的沖勁、久久為功的韌勁，深耕大灣區(qū)“沃土”，為集團(tuán)早日建成“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”注入南方建設(shè)力量！

一是錨定目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為。提高站位，拓寬視野，放大格局，堅(jiān)定自信，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，奮發(fā)實(shí)干、主動(dòng)作為、勇拓新局，篤力前行。二是把牢重點(diǎn)，做響品牌。聚焦主業(yè)，樹牢“質(zhì)量興企”的理念，以“湖南建投南方中心”項(xiàng)目為抓手，積極打造南方建設(shè)區(qū)域品牌，形成“母品牌＋區(qū)域子品牌”體系，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。三是驅(qū)動(dòng)勢(shì)能，搶抓機(jī)遇。充分利用集團(tuán)的五大良好勢(shì)能，發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定“立足廣州，輻射灣區(qū)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，聚焦粵港澳大灣區(qū)，舞活經(jīng)營(yíng)龍頭，加速推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷擴(kuò)量提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)2023年承接任務(wù)突破100億大關(guān)。四是強(qiáng)化管理，筑牢基礎(chǔ)。建立健全內(nèi)控管理體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行力，提升部門工作效率，壓實(shí)“雙管行動(dòng)”，把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理效能；提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，做實(shí)風(fēng)控工作。五是培育人才，夯實(shí)根基。大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地實(shí)施高質(zhì)量引進(jìn)人才、全方位培養(yǎng)人才、大力度選拔人才和多舉措激勵(lì)人才的人才培育工程，壯大公司隊(duì)伍。六是黨建引領(lǐng)，護(hù)航發(fā)展。始終堅(jiān)持“國(guó)企姓黨”，推進(jìn)“兩融三強(qiáng)四提升”體系落實(shí)，構(gòu)建“大黨建”格局，積極探索“黨建＋”模式，打好“組合拳”，壓實(shí)“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)黨建業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，深化黨建引領(lǐng)賦能。

湖南建投中湘資本保理公司

中湘資本保理公司立足于湖南建投集團(tuán)的金融場(chǎng)景，堅(jiān)持“以融促產(chǎn)、服務(wù)主業(yè)”的發(fā)展定位，推動(dòng)金融資本與建筑產(chǎn)業(yè)有效對(duì)接，依托集團(tuán)信用、資金和產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，統(tǒng)籌開展湖南建投集團(tuán)特色商業(yè)保理、供應(yīng)鏈金融和資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，賦能主業(yè)發(fā)展。

2023年，中湘資本保理公司將深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)工作會(huì)議精神，切實(shí)履行好“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)增量、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)”四大職能，力爭(zhēng)打造類金融業(yè)務(wù)服務(wù)高地。一是持續(xù)提升保理業(yè)務(wù)規(guī)模。提高保理公司管理資產(chǎn)規(guī)模，深入挖掘大灣區(qū)金融合作資源與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。服務(wù)集團(tuán)主業(yè)投放，為兄弟單位“壓兩金、降負(fù)債”提供創(chuàng)新性支持。二是打造建投集團(tuán)內(nèi)部非標(biāo)融資咨詢與服務(wù)中心。加大供應(yīng)鏈湘票平臺(tái)推廣力度，提高建投湘票的支付比例，為集團(tuán)降低有息負(fù)債做出積極貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)保理公司在湘票平臺(tái)上的自營(yíng)放款，豐富金融供給，通過供應(yīng)鏈ABS形成滾動(dòng)循環(huán)融資，為集團(tuán)融資創(chuàng)新起到“擴(kuò)增量、降成本”的作用。三是組建融資租賃公司并正式運(yùn)營(yíng)。通過融資租賃業(yè)務(wù)投放力爭(zhēng)拉動(dòng)集團(tuán)施工產(chǎn)值，走出具有建投特色的租賃創(chuàng)新模式。

湖南建投大連港灣公司

珠海桂山海上風(fēng)電項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張永旭

蔡典維董事長(zhǎng)在會(huì)議上指出：“要以整合重組為契機(jī)，在做大做強(qiáng)做優(yōu)上邁出了更大步伐”。作為湖南建投集團(tuán)旗下港口水運(yùn)為主體的施工企業(yè)員工，對(duì)集團(tuán)未來“創(chuàng)一流”發(fā)展宏偉規(guī)劃充滿期待。作為珠海桂山海上風(fēng)電項(xiàng)目管理人員，將錨定任務(wù)，規(guī)劃“施工圖”，捋清關(guān)鍵“線路”，列清“時(shí)間表”，統(tǒng)籌關(guān)鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行“掛圖作戰(zhàn)”，帶領(lǐng)項(xiàng)目全體職工拿出“搶”的精神、“闖”的勁頭、“拼”的干勁，創(chuàng)新思路、細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，開啟“快進(jìn)鍵”、揚(yáng)帆奮蹄，加碼加力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保“全年紅”，高速度、高效率、高質(zhì)量完成珠海桂山海上風(fēng)電項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。同時(shí)做好項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新工作，以行業(yè)前沿技術(shù)工藝開拓新能源市場(chǎng)，以實(shí)際行動(dòng)和工作成效為集團(tuán)奮力打造“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”作出自己最大貢獻(xiàn)！