時(shí)間:2023-03-02 00:00:00
標(biāo)兵單位
2022年,湖南建投交建公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,立足于集團(tuán)“建設(shè)世界一流建設(shè)投資企業(yè)”的目標(biāo)定位和實(shí)際,以“建投有我 我必建功”主題活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),奮力推動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,2022年承接工程建安任務(wù)總量超91億元,完成集團(tuán)下達(dá)年度計(jì)劃的103.8%,同比增長(zhǎng)近20%,超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。榮獲省國(guó)資委“省屬監(jiān)管企業(yè)文明標(biāo)兵單位”榮譽(yù),公司匠心青年創(chuàng)新工作室獲“湖南青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?,公司微信公眾?hào)獲“全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀微信公眾號(hào)”榮譽(yù),BIM成果榮獲全國(guó)智慧建造創(chuàng)新大賽金獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
1 抓機(jī)遇,穩(wěn)推進(jìn),不懼挑戰(zhàn)拓經(jīng)營(yíng)
交建公司始終牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)為王”觀念,堅(jiān)持舞活經(jīng)營(yíng)龍頭,牢牢把握建設(shè)機(jī)遇,進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模提檔、管理提質(zhì)、效益提升,積極參與各類公招市場(chǎng)投標(biāo),著力開(kāi)辟新專業(yè)賽道,持續(xù)拓展西部市場(chǎng)。
列夕特大橋?yàn)闈绍焦讽?xiàng)目重要控制性工程
湖南首條智慧高速——平益高速
2 抓改革,推新制,激發(fā)活力賦動(dòng)能
在集團(tuán)黨委的指導(dǎo)下,交建公司在2022年初提出了“十四五”期間公司治理“二十字”方針,并圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)制度、建立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制等內(nèi)容,充分發(fā)揮好改革乘數(shù)效應(yīng),圓滿完成公司國(guó)企改革三年行動(dòng)46項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步提升總部工作效能,科學(xué)調(diào)整機(jī)關(guān)部門設(shè)置及人員配備;全面深化管理改革、管理創(chuàng)新,建立了“三權(quán)分立”體系,訂立了成建制工區(qū)“五大原則”,牢牢把握對(duì)項(xiàng)目的管理主動(dòng)權(quán)。
3 夯基礎(chǔ),強(qiáng)實(shí)力,潛心細(xì)耕促升級(jí)
交建公司圍繞流程梳理、數(shù)字化轉(zhuǎn)變的主線,嚴(yán)格落實(shí)“制度管人、流程管事、標(biāo)準(zhǔn)辦事”的要求,編制并推廣應(yīng)用《公路工程工程月報(bào)》和《公路工程項(xiàng)目施工月報(bào)》,總結(jié)出以“三值六率”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析為核心的項(xiàng)目管理模型,建立了從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)到項(xiàng)目建成竣工全過(guò)程的成本管控體系;信息化管理成效顯著,圍繞商務(wù)成控業(yè)務(wù)的分包管理和物資管理業(yè)務(wù)全流程,搭建完成“工程量管理系統(tǒng)”和“物料管理系統(tǒng)”兩大成控信息化管理工具系統(tǒng)并進(jìn)行全面推廣與應(yīng)用。
2022年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目張家界武陵山大道項(xiàng)目
4 育創(chuàng)新,樹(shù)品牌,踔厲奮發(fā)爭(zhēng)佳績(jī)
持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度,2022年取得國(guó)家實(shí)用新型專利26項(xiàng),科研項(xiàng)目立項(xiàng)8項(xiàng),技術(shù)成果榮獲協(xié)會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)6項(xiàng),在國(guó)家級(jí)期刊發(fā)表核心論文5篇,《公路工程工程月報(bào)》和《公路工程項(xiàng)目施工月報(bào)》獲得國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的作品登記證書;進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理并取得良好效應(yīng),公司張家界武陵山大道項(xiàng)目榮獲2022年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),馬安高速公路項(xiàng)目榮獲 2022~2023年度 (第一批)公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)白鳥湖一號(hào)臺(tái)地方艙醫(yī)院
5 擔(dān)使命,展風(fēng)采,國(guó)企形象更彰顯
新疆分公司全力參與援建烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)白鳥湖一號(hào)臺(tái)地方艙醫(yī)院,省內(nèi)各項(xiàng)目支部緊急救援駐地突發(fā)山火多起,積極參與省級(jí)戰(zhàn)區(qū)級(jí)重大演訓(xùn)活動(dòng),并獲長(zhǎng)沙市天心區(qū)人民武裝部贈(zèng)送的“擁軍情意濃 攜手強(qiáng)國(guó)防”錦旗,公司團(tuán)青志愿服務(wù)實(shí)踐成效顯著,“益”路同行志愿服務(wù)項(xiàng)目獲湖南省“雷鋒杯”青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽銅獎(jiǎng),及全省學(xué)雷鋒志愿服務(wù)“五個(gè)一批”活動(dòng) “湖南省最佳志愿服務(wù)項(xiàng)目”榮譽(yù)。
6 強(qiáng)黨建,聚合力,牢記使命向未來(lái)
2022年,交建公司按照構(gòu)建“兩融三強(qiáng)四提升”黨建工作矩陣和“大黨建”工作格局的要求,打造交建公司“三服務(wù)一加強(qiáng)”黨建工作體系,樹(shù)推“工程優(yōu)質(zhì) 黨建優(yōu)秀”支部工作品牌,深入研究新形勢(shì)下黨建工作新常態(tài),總結(jié)《三個(gè)一工作法推動(dòng)項(xiàng)目提檔升級(jí)》支部黨建工作案例,獲評(píng)“全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)黨建工作優(yōu)秀案例”,打造2022年建筑業(yè)企業(yè)“黨建進(jìn)工地、支部建在項(xiàng)目上”標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)“優(yōu)秀項(xiàng)目部”1個(gè),公司連續(xù)2年保持省建協(xié)“黨建進(jìn)工地、支部建在項(xiàng)目上”標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)“先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào);努力推動(dòng)黨建、生產(chǎn)深度融合,組織開(kāi)展“喜迎二十大 奮戰(zhàn)四季度 決勝年度目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽,競(jìng)賽期間助推公司實(shí)際產(chǎn)值同比增長(zhǎng)79%。
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