標兵單位

2022年，湖南建投交建公司深入學習貫徹黨的二十大精神，立足于集團“建設世界一流建設投資企業”的目標定位和實際，以“建投有我 我必建功”主題活動為統領，奮力推動各項經濟指標再創新高，2022年承接工程建安任務總量超91億元，完成集團下達年度計劃的103.8%，同比增長近20%，超額完成全年目標任務。榮獲省國資委“省屬監管企業文明標兵單位”榮譽，公司匠心青年創新工作室獲“湖南青年五四獎章”，公司微信公眾號獲“全國建筑業優秀微信公眾號”榮譽，BIM成果榮獲全國智慧建造創新大賽金獎等多項榮譽。

1 抓機遇，穩推進，不懼挑戰拓經營

交建公司始終牢固樹立“經營為王”觀念，堅持舞活經營龍頭，牢牢把握建設機遇，進一步推動經營規模提檔、管理提質、效益提升，積極參與各類公招市場投標，著力開辟新專業賽道，持續拓展西部市場。

列夕特大橋為澤芙公路項目重要控制性工程

湖南首條智慧高速——平益高速

2 抓改革，推新制，激發活力賦動能

在集團黨委的指導下，交建公司在2022年初提出了“十四五”期間公司治理“二十字”方針，并圍繞完善現代企業制度、建立市場化運營機制與激勵約束機制等內容，充分發揮好改革乘數效應，圓滿完成公司國企改革三年行動46項任務，進一步提升總部工作效能，科學調整機關部門設置及人員配備；全面深化管理改革、管理創新，建立了“三權分立”體系，訂立了成建制工區“五大原則”，牢牢把握對項目的管理主動權。

3 夯基礎，強實力，潛心細耕促升級

交建公司圍繞流程梳理、數字化轉變的主線，嚴格落實“制度管人、流程管事、標準辦事”的要求，編制并推廣應用《公路工程工程月報》和《公路工程項目施工月報》，總結出以“三值六率”數據統計分析為核心的項目管理模型，建立了從項目經營到項目建成竣工全過程的成本管控體系；信息化管理成效顯著，圍繞商務成控業務的分包管理和物資管理業務全流程，搭建完成“工程量管理系統”和“物料管理系統”兩大成控信息化管理工具系統并進行全面推廣與應用。

2022年度國家優質工程獎獲獎項目張家界武陵山大道項目

4 育創新，樹品牌，踔厲奮發爭佳績

持續加大技術研發力度，2022年取得國家實用新型專利26項，科研項目立項8項，技術成果榮獲協會獎項6項，在國家級期刊發表核心論文5篇，《公路工程工程月報》和《公路工程項目施工月報》獲得國家版權局頒發的作品登記證書；進一步強化項目質量管理和安全生產管理并取得良好效應，公司張家界武陵山大道項目榮獲2022年度國家優質工程獎，馬安高速公路項目榮獲 2022~2023年度 (第一批)公路交通優質工程獎。

烏魯木齊市經濟技術開發區白鳥湖一號臺地方艙醫院

5 擔使命，展風采，國企形象更彰顯

新疆分公司全力參與援建烏魯木齊市經濟技術開發區白鳥湖一號臺地方艙醫院，省內各項目支部緊急救援駐地突發山火多起，積極參與省級戰區級重大演訓活動，并獲長沙市天心區人民武裝部贈送的“擁軍情意濃 攜手強國防”錦旗，公司團青志愿服務實踐成效顯著，“益”路同行志愿服務項目獲湖南省“雷鋒杯”青年志愿服務項目大賽銅獎，及全省學雷鋒志愿服務“五個一批”活動 “湖南省最佳志愿服務項目”榮譽。

6 強黨建，聚合力，牢記使命向未來

2022年，交建公司按照構建“兩融三強四提升”黨建工作矩陣和“大黨建”工作格局的要求，打造交建公司“三服務一加強”黨建工作體系，樹推“工程優質 黨建優秀”支部工作品牌，深入研究新形勢下黨建工作新常態，總結《三個一工作法推動項目提檔升級》支部黨建工作案例，獲評“全國工程建設企業黨建工作優秀案例”，打造2022年建筑業企業“黨建進工地、支部建在項目上”標桿創建活動“優秀項目部”1個，公司連續2年保持省建協“黨建進工地、支部建在項目上”標桿創建活動“先進企業”稱號；努力推動黨建、生產深度融合，組織開展“喜迎二十大 奮戰四季度 決勝年度目標任務”勞動競賽，競賽期間助推公司實際產值同比增長79%。