一部建筑史，半部城市文明史。如果城市有生命，那么矗立于城市空間中的一座座建筑便可視為生命不可或缺的肌理。建筑，在承載著城市功能與空間的同時(shí)，也向外展現(xiàn)著城市的品格與底蘊(yùn)。

聚焦由湖南建投集團(tuán)參與建設(shè)的地標(biāo)性建筑，了解集團(tuán)隊(duì)列里的優(yōu)秀企業(yè)，并記錄下這些時(shí)代建設(shè)者的光榮歷史與未來愿景。

借助無人機(jī)的航拍鏡頭俯瞰長沙，地處侯家塘地段的賀龍?bào)w育館一定是最吸引眼球的城市景觀之一。多年以來，這座復(fù)合型體育館已深深融入了長沙市民的生活當(dāng)中，成為長沙最廣為人知的城市地標(biāo)之一。

長沙賀龍?bào)w育館

鮮為人知的是，這座場館的承建者——湖南建投六建集團(tuán)（湖南省第六工程有限公司）正坐落于不遠(yuǎn)處。

在建筑施工行業(yè)，湖南建投六建集團(tuán)的地位與影響可不一般，既因其積淀深厚的企業(yè)發(fā)展史——建司逾70年，是省屬成立最早的國營施工企業(yè)之一；也因建造了一批對湖南人而言家喻戶曉的地標(biāo)性建筑，如湖南烈士公園紀(jì)念塔、“中國第一窯”湘鄉(xiāng)水泥廠、長沙火車站、賀龍?bào)w育館等。尤值一提的是，長沙火車站與賀龍?bào)w育館作為湖南省唯二入選新中國成立60周年“百項(xiàng)精品”名單的地標(biāo)建筑，在中國建設(shè)史上也留下了深深印記。

如今，當(dāng)我們暢游于長沙與湖南各地，在許多承載著城市記憶的建筑中，都能找尋到這家湖南建投旗下老牌建筑強(qiáng)企發(fā)展的歷史足跡。

湖南革命烈士紀(jì)念塔 ? 紅色底蘊(yùn)

湖南革命烈士紀(jì)念塔

不管何時(shí)步入湖南烈士公園，當(dāng)看到那座巍然肅立于松柏間的湖南革命烈士紀(jì)念塔時(shí)，前來拜謁的游人們總能感到一份莊嚴(yán)肅穆。這座烈士塔建成于1959年，是國內(nèi)罕見的堂塔合一建筑，也是當(dāng)時(shí)長沙最高最雄偉的建筑。

這是湖南建投六建集團(tuán)早期最為經(jīng)典的建設(shè)作品之一。

1952年，正值中華人民共和國成立之初，國內(nèi)建設(shè)百廢待興。為適應(yīng)“一五”時(shí)期建設(shè)需要，湖南建投六建集團(tuán)的前身“湖南省人民政府建筑工程局建筑公司”成立。

企業(yè)成立之初，固定資產(chǎn)僅20萬元，然而正是在那個(gè)一窮二白的年代，湖南建投六建與祖國和時(shí)代的發(fā)展同頻共振，轟轟烈烈地投入到基建戰(zhàn)線，投身于火熱的湖南基礎(chǔ)建設(shè)中。

當(dāng)時(shí)，施工條件十分艱苦，生產(chǎn)上主要靠手工操作和肩挑人抬，生活上住簡陋工棚，睡通鋪，但湖南建投六建的第一批建筑工人們以國家為重，以廠為家，為新中國的四化建設(shè)而辛勤奮斗。1958年，公司被建筑工程部授予“全國建工系統(tǒng)紅旗單位”稱號。

建設(shè)中的湖南革命烈士紀(jì)念塔

在這一時(shí)期，湖南建投六建集團(tuán)先后承建了湖南革命烈士紀(jì)念塔、省政協(xié)辦公大樓、湖南日報(bào)社、大托鋪飛機(jī)場、湖南劇院、省郵電大樓等大型工程，為其確立湖南省內(nèi)建企排頭兵的地位奠定了良好基礎(chǔ)。

20世紀(jì)60年代，為響應(yīng)黨中央“好人好馬上三線，備戰(zhàn)備荒為人民”的偉大號召，2088名六建干部職工先后進(jìn)山區(qū)、入洞庭，建成了桃源棉紡織廠、澧縣糧庫、益陽橡膠機(jī)械廠等一批民用、工用工程，以戰(zhàn)天斗地的氣概為促進(jìn)中西部地區(qū)工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程奉獻(xiàn)力量。

賀龍?bào)w育館 ? 改革成色

長沙賀龍?bào)w育館

現(xiàn)今，賀龍?bào)w育館已成為找尋長沙“煙火氣”的好去處。在比賽和商演之余，涌現(xiàn)于其中的琳瑯滿目的鋪面、形形色色的人流、煙火繚繞的場景，儼然一幅長沙版“清明上河圖”。

雖然這座體育館赫赫有名，但很少有人知曉它出自于湖南建投六建集團(tuán)之手，更鮮有人了解它是湖南建投六建集團(tuán)改革創(chuàng)新、擁抱市場轉(zhuǎn)型期的代表之作。

伴隨改革開放的東風(fēng)，黨的十一屆三中全會(huì)召開后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷過輝煌的湖南建投六建集團(tuán)也迫切需要找到新的航向。

發(fā)揚(yáng)湖南人敢為人先的精神，湖南建投六建集團(tuán)首推“三層（管理層、勞務(wù)層、供應(yīng)層）分離”和項(xiàng)目全額承包制，這是在湖南全省乃至全國同行中的創(chuàng)舉。通過這一改革，項(xiàng)目班子的責(zé)、權(quán)、利得到了有機(jī)統(tǒng)一，改變了過去“當(dāng)家的不在現(xiàn)場，在現(xiàn)場的當(dāng)不了家”，工程項(xiàng)目不管成本核算、不關(guān)心盈虧的“大鍋飯”現(xiàn)象。

這一時(shí)期，賀龍?bào)w育館、黃花機(jī)場新航站樓、湖南省體育館、湖南省人民銀行綜合樓等世紀(jì)經(jīng)典工程的成功承建，逐漸使湖南建投六建集團(tuán)的品牌名聲走出湖南，在全國打響。

自1986年起，湖南建投六建集團(tuán)提出“跟著投資導(dǎo)向走，圍繞市場熱點(diǎn)轉(zhuǎn)”的新戰(zhàn)略，開始走出長沙，南下特區(qū)、進(jìn)軍海南、挺進(jìn)北京，先后承接深圳芙蓉大廈、海南天宇大廈、北京密東廣場等重要工程，吹響了向省內(nèi)其他市州和全國進(jìn)軍的號角。

市場飛速拓展的同時(shí)，湖南建投六建集團(tuán)并未停下改革的腳步，在公司業(yè)務(wù)“狂飆”的進(jìn)程里，改革也成為了一種歷史慣性融入到了企業(yè)基因中。

進(jìn)入新世紀(jì)，湖南建投六建集團(tuán)開省內(nèi)建筑企業(yè)資本運(yùn)營之先河，相繼成立了17個(gè)專業(yè)子公司、13家區(qū)域分公司，推動(dòng)企業(yè)從低端的單一經(jīng)營型向高端的復(fù)合經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，經(jīng)營觸角向房地產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、設(shè)計(jì)等產(chǎn)業(yè)和專業(yè)延伸；2009年，提出“兩個(gè)回歸”戰(zhàn)略，實(shí)行效益中心回歸法人，項(xiàng)目主權(quán)回歸法人，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，并積極介入BT投資項(xiàng)目，使得大項(xiàng)目經(jīng)營能力、專業(yè)板塊實(shí)力、投資開發(fā)能力都明顯增強(qiáng)。

2022年底，湖南建投六建集團(tuán)全面完成了國企改革三年行動(dòng)改革工作。公司著力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，推行外部董事制度，著力調(diào)整優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，提升公司管理能力，開展對標(biāo)世界一流管理行動(dòng)，編制管理標(biāo)準(zhǔn)化分冊……總臺賬56項(xiàng)，完成率100%。

市場是最能檢驗(yàn)改革成色的試金石。

湖南建投六建集團(tuán)的市場擴(kuò)張之路不僅走出了湖南，還邁向了世界。自上世紀(jì)80年代開始，湖南建投六建集團(tuán)邁出國門，在湖南省人民政府的帶領(lǐng)下援建過也門、布基拉法索等項(xiàng)目。2016年6月在國家“一帶一路”倡議號召下，海外市場重裝起航，業(yè)務(wù)遍布西非、東南非、東南亞、中東等地區(qū)，承接了援塞內(nèi)加爾競技摔跤場、中馬友誼大橋連接道路擴(kuò)建、援塞舌爾廣電中心等多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。2018年7月22日，國家主席習(xí)近平同塞內(nèi)加爾總統(tǒng)共同出席援塞內(nèi)加爾競技摔跤場“金鑰匙”移交儀式，更是為該企業(yè)的海外拓展寫上了輝煌的一筆。

中國援塞內(nèi)加爾競技摔跤場

如今，市場布局輻射全國30多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和湖南各市州，經(jīng)營規(guī)模也不斷擴(kuò)大——2011年，突破100億元；2016年，突破200億元；在國際環(huán)境日益復(fù)雜與世紀(jì)疫情的雙重影響下，湖南建投六建集團(tuán)依舊交出了出色的成績單。2021年，突破400億元大關(guān)，2022年承接經(jīng)營合同額435.36億元。

湖南工商銀行高層住宅 ? 由專到精

現(xiàn)在當(dāng)人們行駛在芙蓉中路上，在一眾彰顯城市繁華的高樓間很難再矚目于一座看似平平無奇的高樓——湖南工商銀行高層住宅，可對于湖南建投六建集團(tuán)而言，這座建筑卻具有不同尋常的意義。

自1952年成立以來，湖南建投六建集團(tuán)在湖南省內(nèi)建筑企業(yè)的排頭兵地位未曾被撼動(dòng)過，多年來企業(yè)斬獲了多項(xiàng)省優(yōu)工程、芙蓉獎(jiǎng)工程。然而，自1987年魯班獎(jiǎng)設(shè)立后的13年里，湖南建投六建集團(tuán)從未獲得過該獎(jiǎng)。一邊是象征著國內(nèi)建筑行業(yè)的最高榮譽(yù)，另一邊又是湖南省規(guī)模、實(shí)力、影響力首屈一指的老牌建企，這無疑給市場高速擴(kuò)張期的湖南建投六建帶來了不小壓力。

1998年，湖南建投六建集團(tuán)成立了創(chuàng)魯班工程領(lǐng)導(dǎo)小組，這也是湖南省內(nèi)先行搭建質(zhì)量體系的企業(yè)，組建隊(duì)伍力量推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目評獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)，花大力氣抓基層班組的落實(shí)，培育和提高一線操作工人的技能水平，這一系列舉措使該公司上下形成了“以優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)、以獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)”的魯班文化。

湖南建投六建集團(tuán)榮獲魯班獎(jiǎng)

2000年，湖南建投六建集團(tuán)憑借著湖南工商銀行高層住宅項(xiàng)目拿下了企業(yè)的首個(gè)魯班獎(jiǎng)。最高榮譽(yù)的突破如同拉開了積攢已久的水閥，自那時(shí)起，湖南建投六建集團(tuán)連續(xù)22年榮膺魯班獎(jiǎng)39項(xiàng)。在競爭激烈的建筑業(yè)市場中，“六建”與“精品”被更加緊密的聯(lián)系起來。

榮譽(yù)傍身，在湖南建投六建集團(tuán)70余年的司史中已習(xí)以為常。70年來，建投六建獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)6項(xiàng)及其他國家級、省部級專業(yè)獎(jiǎng)數(shù)百項(xiàng)；獲得全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國誠信典型企業(yè)、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等國家級綜合榮譽(yù)200余項(xiàng)，獲湖南省建筑強(qiáng)企、湖南省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體、湖南省示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等省級綜合榮譽(yù)1500余項(xiàng)。

當(dāng)下，建筑業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。作為湖南建投集團(tuán)旗下的“王牌軍”，湖南建投六建集團(tuán)爭當(dāng)創(chuàng)新發(fā)展排頭兵，勇當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地，在綠色減排、科技創(chuàng)新等方面取得了突出成績。

如響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施，湖南建投六建集團(tuán)持續(xù)深化綠色建造試點(diǎn)，要求所有新開項(xiàng)目都要進(jìn)行碳排放計(jì)算和采用減碳節(jié)能措施。如六建產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目，作為湖南建投集團(tuán)第一批綠色建造試點(diǎn)項(xiàng)目和第一批碳達(dá)峰碳中和先進(jìn)典型案例，在前期規(guī)劃以及施工過程中通過貫徹落實(shí)綠色施工、使用綠色建材、采取建筑垃圾減量等碳減排措施，累計(jì)節(jié)約施工成本約380.56萬元，累計(jì)減少碳排放量約1221.23噸。

早在“十一五”期間，湖南建投六建集團(tuán)就獲得“全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)；2017年起，連續(xù)5年獲評“國家高新技術(shù)企業(yè)”。近年來先后獲得國家級科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，國家級新技術(shù)應(yīng)用示范工程3項(xiàng)，國家級綠色施工示范工程2項(xiàng)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色施工科技示范工程2項(xiàng)，獲國際專利1項(xiàng)，國家發(fā)明專利7項(xiàng)，國家級工法5項(xiàng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技引領(lǐng)。

易地扶貧搬遷建設(shè)?國企擔(dān)當(dāng)

湖南易地扶貧搬遷集中安置區(qū)建設(shè)

當(dāng)我們將視野放至湖南全省，在湖南易地扶貧搬遷集中安置區(qū)，我們能看到一排排新居錯(cuò)落有致，一條條道路平坦寬闊，一家家?guī)头鲕囬g帶來希望……處處涌動(dòng)著發(fā)展的生機(jī)與活力。

隨著易地扶貧搬遷任務(wù)的完成，湖南18.7萬戶69.4萬貧困群眾告別了“窮窩窩”，迎來了新生活。這其中，湖南建投六建集團(tuán)做出了巨大貢獻(xiàn)。受省委、省政府委托，該企業(yè)以“零利潤”承擔(dān)了9個(gè)縣89個(gè)安置點(diǎn)901棟共105.45萬平方米易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)，守住了3萬余易地扶貧群眾的心，為精準(zhǔn)扶貧的湖南答卷寫上了濃墨重彩的一筆，并榮獲“湖南省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

從企業(yè)誕生之日起，無論在百業(yè)待舉的建設(shè)年代，抑或是蓬勃發(fā)展的改革開放時(shí)期，湖南建投六建集團(tuán)始終以家國為先、著眼大局，將國有企業(yè)的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)得淋漓盡致。

2003年“非典”來襲，湖南建投六建集團(tuán)臨危受命，突擊湖南省首家非典治療定點(diǎn)醫(yī)院安沙醫(yī)院建設(shè)任務(wù)，500余名干部職工不眠不休，不掉隊(duì)、不叫苦，僅用168小時(shí)完成突擊任務(wù)，創(chuàng)造了奇跡。

2008年汶川地震后，湖南建投六建集團(tuán)帶隊(duì)湖南建設(shè)系統(tǒng)抗震救災(zāi)施工救援隊(duì)火速奔赴汶川，進(jìn)行了兩個(gè)多月的場地平整、廢墟清理、渣土運(yùn)輸、危房拆除等抗震救災(zāi)工作，并出色完成近1300套安置房的建設(shè)任務(wù)。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，湖南建投六建集團(tuán)聞令而動(dòng)，聽令而行，積極參與各地防疫應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)，高效高質(zhì)完成了5座方艙醫(yī)院建設(shè)。2020年9月25日，更是組織包機(jī)從塞舌爾直飛長沙，平安接回滯留島上的華人華僑。“戰(zhàn)場”遠(yuǎn)不只在此，全司100余個(gè)項(xiàng)目、1000余名職工隊(duì)伍廣泛與所在地政府、社區(qū)、醫(yī)院聯(lián)動(dòng)，筑起一道道堅(jiān)固防線。

抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)區(qū)援建、定點(diǎn)扶貧、捐資助學(xué)……湖南建投六建集團(tuán)以黨建幫扶、消費(fèi)幫扶、教育幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、就業(yè)幫扶為抓手，累計(jì)投入2000余萬元；助力“六穩(wěn)”“六保”，每年帶動(dòng)上下游數(shù)千人就業(yè)；打造“志愿者聯(lián)盟”“星星之火”志愿品牌，每年開展志愿公益服務(wù)近百次，彰顯國有企業(yè)的忠誠與擔(dān)當(dāng)……

走過這些喚醒城市記憶的地標(biāo)建筑，同樣被喚醒的是湖南建投六建集團(tuán)這家70年老牌建企的光榮與夢想。70年來，以僅20萬元資產(chǎn)起家的湖南建投六建集團(tuán)，歷經(jīng)艱難求進(jìn)、快速擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型跨越，如今年經(jīng)營規(guī)模達(dá)400億元，年產(chǎn)值逾300億元，年繳稅逾7億元。

2023年，湖南建投六建集團(tuán)定下了七項(xiàng)重點(diǎn)工作，穩(wěn)中求進(jìn)的同時(shí)，堅(jiān)持品質(zhì)攻堅(jiān)和深化改革，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造和系統(tǒng)防控，為湖南建投集團(tuán)建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”團(tuán)結(jié)奮斗，勇當(dāng)示范標(biāo)桿。