5月9日，中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)在西安召開了全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，宣布全國(guó)111家企業(yè)獲得“2022年度全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)，湖南僅有2家單位獲此榮譽(yù)，其中，湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司旗下湖南尚上市政建設(shè)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱建投尚上）榜上有名。全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)是企業(yè)安全領(lǐng)域最高榮譽(yù)，此項(xiàng)榮譽(yù)的獲得是國(guó)家級(jí)安全文化評(píng)審組織對(duì)建投尚上整體安全文化建設(shè)工作所取得成果的認(rèn)可，標(biāo)志著建投尚上安全文化建設(shè)工作進(jìn)入行業(yè)示范引領(lǐng)新階段。

一是內(nèi)化于心的價(jià)值觀念。尚上市政始終站在講政治的高度重視安全工作，積極踐行安全“高于一切、重于一切、先于一切”的安全理念，統(tǒng)籌發(fā)展與安全，科學(xué)處理安全與效益的關(guān)系，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”、“三管三必須”的原則，始終把安全作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策第一考慮因素。長(zhǎng)期進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度、安全責(zé)任、安全法制、安全價(jià)值等方面的教育，通過師傅帶徒、安全互保、家屬協(xié)助、溫馨提示、親情感染等從多角度進(jìn)行安全文化的滲透，使員工為了自己、為了家庭、為了企業(yè)、為了社會(huì)自覺做到遠(yuǎn)離“三違”。以啟發(fā)引導(dǎo)為主從根本上提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，站在“尊重生命”的角度想問題，建立安全信仰，把重大風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)成事故來看待，牢固樹立“安全第一”、“人的生命安全與健康高于一切”的思想。在他律的情況下讓每個(gè)人實(shí)現(xiàn)自律，實(shí)現(xiàn)員工的自我管理、自我行為控制和自我安全保障。尚上市政成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確以“三個(gè)階段”（基本安全階段、規(guī)范安全階段、文化安全階段）、“四大文化”（觀念文化、管理文化、行為文化、物態(tài)文化）為核心，打造本質(zhì)安全的企業(yè)安全文化長(zhǎng)效機(jī)制。

二是外化于行的行為文化。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，將安全生產(chǎn)作為重大政治任務(wù)納入黨委會(huì)“第一議題”，每年定期組織“一把手”講安全活動(dòng)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)圍繞典型安全生產(chǎn)事故案例，暢談安全風(fēng)險(xiǎn)管理體會(huì)，剖析不良習(xí)慣和麻痹思想，分析當(dāng)前形勢(shì)及存在問題。強(qiáng)化特殊時(shí)段重大風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)特殊時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班值守、安全巡查、日檢日?qǐng)?bào)等工作，確保了特殊時(shí)段安全穩(wěn)定。堅(jiān)持隱患排查治理“閉環(huán)化”，通過臺(tái)賬式管理、查賬式檢查、銷賬式辦結(jié)交賬式問責(zé)的“四賬式”管理，確保隱患問題排查及整改到位。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，通過“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等方式不斷夯實(shí)人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)、強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)員工安全文化素質(zhì)。

三是固化于制的制度文化。修編了《安全生產(chǎn)管理體系》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，形成了“七體系三機(jī)制一規(guī)程”的安全制度體系，建立和深化了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分級(jí)管控，將勞務(wù)用工人員納入到公司安全人員體系，實(shí)現(xiàn)了全員、全過程參與以及生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)的“可控、在控”，全面實(shí)施重大隱患、嚴(yán)重違法行為主動(dòng)報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。推動(dòng)了安全生產(chǎn)由結(jié)果考核向過程考核的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的“有安排、有措施、有落實(shí)、有責(zé)任、有考核”，進(jìn)一步堵塞了管理漏洞，提高了制度的實(shí)用性和可操作性。通過“一會(huì)三卡”智能平臺(tái)、“網(wǎng)格化管理”等，不斷強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提升，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的生機(jī)與活力。

四是實(shí)化于物的物態(tài)文化。尚上市政全面推進(jìn)安全文化宣傳工作，利用“安全月”、“消防月”等活動(dòng)，通過安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文化長(zhǎng)廊、展板、顯示屏、進(jìn)社區(qū)、公眾號(hào)等形式，營(yíng)造安全文化氛圍，將安全文化真正貫穿到生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)。在多個(gè)項(xiàng)目搭建“機(jī)械傷害體驗(yàn)”“綜合用電體驗(yàn)”“高空墜落體驗(yàn)”等安全體驗(yàn)平臺(tái)，旨在使員工通過親身體驗(yàn)，對(duì)各類傷害事故的后果有更加直觀的感受。同時(shí)，建立線上線下融合式的學(xué)習(xí)機(jī)制，廣泛應(yīng)用“鏈工寶”APP等進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)安全理論入項(xiàng)目、進(jìn)班組、到崗位。全面推廣“安施達(dá)”管理平臺(tái)，運(yùn)用數(shù)智化手段對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性監(jiān)管。組建了湖南省工程與災(zāi)害應(yīng)急救援隊(duì)尚上分隊(duì)，配備應(yīng)急裝備和物資，2022全年共開展各類應(yīng)急救援演練7次，通過演練，達(dá)到了檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊(duì)伍的演練目的，確保關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、用得上”。

尚上市政表示，下一步將繼續(xù)發(fā)揮安全文化引領(lǐng)作用，鞏固創(chuàng)新安全文化建設(shè)成果,努力探索安全文化建設(shè)的新機(jī)制、新途徑,以機(jī)制賦能、文化驅(qū)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為路徑，將制度管理硬約束和思想文化軟引領(lǐng)相結(jié)合，將安全文化落地實(shí)踐和安全生產(chǎn)保障實(shí)施相結(jié)合，以文化助推本質(zhì)安全建設(shè)縱深發(fā)展，為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。