“機器轟鳴、塔吊林立、掛圖作戰(zhàn)、強力攻堅。” 在貴州醫(yī)科大學(xué)一期建設(shè)項目工地上，施工人員正趁著晴好天氣趕工期，搶進度，加快項目建設(shè)步伐，確保項目按照時間節(jié)點交付使用。

貴州醫(yī)科大學(xué)一期建設(shè)項目位于貴安新區(qū)馬場鎮(zhèn)，建筑規(guī)模103.75萬平方米。其中，湖南建投建工集團承建的項目主要包括綜合訓(xùn)練館、會堂、行政樓等總計24個單體建筑，建筑面積為39.6萬平方米。

因地勢條件復(fù)雜、土方回填高度高，溶洞、溶槽、大粒徑石塊多，在樁基施工階段，旋挖機在鉆進回填地層過程中無法成孔，塌孔嚴重，后期構(gòu)筑物不均勻沉降，經(jīng)常出現(xiàn)流砂、垮孔、鉆孔偏斜等問題。項目經(jīng)理陳興與技術(shù)負責(zé)人楊邵平組織人員對施工方案多次進行專家論證，提供技術(shù)支撐。在項目管理過程中，把施工安全、質(zhì)量、進度有機結(jié)合，針對難點，跟蹤控制、嚴格把關(guān)。

春日的暖陽里，伴隨著焊接火花的熾熱閃耀，工人們正熟練地進行切割、綁扎、加固、焊接，會同敲打模板的聲音，清晰而響亮；塔吊“搖頭”，挖機“點頭”，材料運輸車來回穿梭在黃土地上。目前，項目上塔吊30余臺，挖機30余臺，材料運輸車輛100余臺，施工人數(shù)超2400人。施工人員循環(huán)作業(yè)，機器設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)，每天刷新工程“進度條”。

項目分6個區(qū)域，任務(wù)重、體量大，商務(wù)成控管理及協(xié)調(diào)難度大。項目部采取系列措施加強精細管理，建章立制。根椐公司相關(guān)制度結(jié)合項目實際建立成本控制管理實施細則、料帳管理實施細則、支出類結(jié)算管理制度以及配套表格等，并向各工區(qū)進行詳細交底；進行商務(wù)策劃及責(zé)任成本測算，與技術(shù)部緊密配合，不斷優(yōu)化施工圖及施工方案，以降低超財評金額的風(fēng)險，打造項目全生命周期、全員成本管理模式。

截至目前，貴州醫(yī)科大學(xué)一期建設(shè)項目23個單體完成基礎(chǔ)施工，20個單體主體結(jié)構(gòu)封頂，累計完成產(chǎn)值9.35億元。

攻堅戰(zhàn)還在如火如荼進行中，全體項目人員將繼續(xù)以“建工速度”展“鐵軍精神”，為貴州醫(yī)科大學(xué)項目的順利交付全力以赴。