作為全國首批綠色建造試點項目之一，湖南建投五建集團建投?五福景苑項目建設之初將創建“魯班獎”定為質量目標，該項目規劃總建筑面積約30萬㎡，造價約3.1億元。“雙管行動”啟動以來，32人組成的項目管理團隊迅速響應，成立組織機構，著力構筑“雙管”強引擎，力爭實現項目經理的“五提升五擔當”和項目的“五加強五提升”。

節支降耗，成本管控精益求精

在確保建投·五福景苑項目安全、質量、進度工作齊頭并進的同時，施工成本控制也是重中之重。項目商務團隊堅持以“成本管理”為核心，通過明確成本控制目標，加強“人、機、料”成本控制，強化項目全體管理人員成本控制意識，結合生產實現項目利潤最大化。截止目前，已節支降耗金額達171.82萬元。

創優先行，技術管理再見真章

項目部高度重視創優工程策劃工作，擬推廣應用的建筑業10項新技術共計9大項34小項。截止2022年，科研經費成本歸集2800萬。項目積極塑造技術新動能新優勢，通過建立施工減碳體系、綠色建材、綠色建筑技術等方式準確把握“雙碳”技術發展重點，采用全鋼護筒+自動叫料技術，進行鋼筋強度及含鋼量優化，共計實現節碳4328420kg。

深度融合，黨建與生產經營同頻共振

五福景苑項目臨時黨支部堅持以政治建設為統領，從厚植思想、推動人才、黨建引領、安全生產四個方面，謀劃系統思維，建立健全安全生產“雙重預防體系”，從而推動黨建與業務工作深度融合，獲評2023年一季度質量安全考評“雙優良”項目。