第一章 總 則

1.1  合同風(fēng)險識別和控制是合同管理的重要內(nèi)容，加強(qiáng)合同風(fēng)險控制是實現(xiàn)項目合同目的的重要措施。

1.2  重要合同主要指工程項目實施過程中的建設(shè)工程承包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、買賣合同、租賃合同、加工承攬合同等。

1.3  合同履行過程中應(yīng)當(dāng)注重過程風(fēng)險控制，對重要合同應(yīng)當(dāng)識別風(fēng)險源，進(jìn)行風(fēng)險評估，制定風(fēng)險控制措施并實施，有效降低合同實施風(fēng)險。

第二章 建設(shè)工程承包合同特殊風(fēng)險及控制

2.1  建設(shè)工程承包合同應(yīng)特別注意合同簽約審查，應(yīng)對合同主體的合法性進(jìn)行審核，對合同相對方的資質(zhì)、信譽、履約能力及時進(jìn)行調(diào)查，防止出現(xiàn)簽訂無效合同及合同相對方無法全部或部分履約的情況，降低合同簽約風(fēng)險。

2.2  建設(shè)工程承包合同過程風(fēng)險控制的重點是結(jié)算依據(jù)、工程款支付、工程質(zhì)量和進(jìn)度、工程簽證和索賠。項目經(jīng)理部合同管理人員應(yīng)熟悉建設(shè)工程承包合同條款、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，清楚簽證和索賠的原因，及時固定簽證和索賠的證據(jù)，重視工程簽證和索賠的程序，關(guān)注時效。

2.3  工程簽證和索賠的原因主要有：設(shè)計變更、工程范圍變更、工程停工、延期付款、施工現(xiàn)場變化、趕工、工序變化、工程量增減、違約、合同缺陷等。

2.4  項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項目部各管理部門及時、完整收集以下資料，隨時掌握合同履行動態(tài)，在索賠期限內(nèi)收集和保存好證據(jù)，及時索賠。

2.4.1 工程技術(shù)部門：設(shè)計變更、工程變更、工程計量差、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)變化、地質(zhì)情況變化、停工、窩工、趕工、汛期洪損、工地交接記錄、施工進(jìn)度、施工記錄、隱蔽工程的驗收記錄、工程檢查、驗收記錄及事故處理的資料，不可抗力造成的災(zāi)害的證明文件、照片、損失檢查等資料。

2.4.2 物資設(shè)備部門：原材料及設(shè)備價格、燃料動力價格漲價幅度和涉及的數(shù)量規(guī)模；甲供料供貨方式或供貨地點變化引起的倉儲、運輸、質(zhì)量檢驗、業(yè)務(wù)提成費用增加等；國家或當(dāng)?shù)卣咝哉{(diào)整運輸費、增容費、貼費等。

2.4.3 財務(wù)部門：稅收法令、條例、財務(wù)制度、工資福利等規(guī)定變更造成的成本增加方面的資料，設(shè)備材料的采購運輸費用等的付款憑證，工程款、預(yù)付款撥付、各類保證金返還等單據(jù)及其他財會資料。

2.4.4 預(yù)算合同部門：施工合同、協(xié)議書、補充協(xié)議、招投標(biāo)文件、相關(guān)政策性調(diào)整、法規(guī)、匯率變化、工程計量及變更索賠等資料。

2.4.5 質(zhì)安部門：質(zhì)量檢驗、試驗報告和因?qū)Ψ皆蛞鸬陌踩|(zhì)量事件的調(diào)查報告、鑒定結(jié)論等。

2.4.6 綜合辦公室：與合同各方的會議記錄、備忘錄、來往函件、文件、資料的收發(fā)簽認(rèn)記錄。

2.5  變更索賠

項目經(jīng)理部應(yīng)作變更索賠前期策劃，編制年度、季度變更索賠計劃，明確責(zé)任人、監(jiān)督人、落實時間等，報公司審批。應(yīng)建立健全變更索賠臺賬，并及時更新。已批準(zhǔn)的設(shè)計變更、政策性調(diào)差、清算索賠、新增工程等應(yīng)及時進(jìn)行計量。

2.6  在合同履行中，應(yīng)重點做好以下風(fēng)險控制工作：

2.6.1 及時就工程量增加、工程款增加、各種費用增加、工期順延、賠償損失、安全質(zhì)量等事宜與對方協(xié)商，使其以簽證單、洽商變更單、會議紀(jì)要及其他書面形式予以確認(rèn)。

2.6.2 工程簽證單、洽商變更單、會議紀(jì)要等應(yīng)采用統(tǒng)一格式和連續(xù)編號，簽證內(nèi)容應(yīng)寫明時間、部位、數(shù)量或價款。

2.6.3 對合同對方做出有關(guān)簽證內(nèi)容的口頭承諾要及時取得書面確認(rèn)。

2.6.4 建立嚴(yán)格的收發(fā)文制度，對所有往來函件進(jìn)行分類登記和編號。

2.6.5 當(dāng)發(fā)生法定或合同約定的索賠情形時，應(yīng)及時收集證據(jù)，以合同約定的程序在規(guī)定期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢鏊髻r意向和報告。

2.7  根據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》第二十八條關(guān)于專屬管轄的規(guī)定，針對工程建設(shè)承包合同爭議解決，為避免地方保護(hù)主義，如若可能，建議選擇第三方仲裁機(jī)構(gòu)管轄。

2.8  特別關(guān)注工程價款優(yōu)先受償權(quán)的行使。工程價款優(yōu)先受償權(quán)是法律賦予施工單位的一項法定權(quán)利，是施工單位及時回收工程款項的重要保障，在符合條件的情況下，必須在法定時間內(nèi)及時行使。工程價款優(yōu)先受償權(quán)原則上不得放棄；若確需配合業(yè)主方放棄，則必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制度，完善相應(yīng)保障措施，履行審批程序。

第三章 專業(yè)分包合同特殊風(fēng)險及控制

3.1  專業(yè)分包合法化是專業(yè)分包合同履行的前提條件，合同管理部門和風(fēng)險控制部門應(yīng)依照法律規(guī)定，禁止違法分包、轉(zhuǎn)包情況發(fā)生，避免簽訂無效合同。

3.2  專業(yè)分包合同在履行過程中風(fēng)險控制的重點，包括結(jié)算付款、合同解除、農(nóng)民工工資發(fā)放、委托代付款等風(fēng)險。

3.3  技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織工程技術(shù)部門測量現(xiàn)場斷面、核實施工圖數(shù)量，作為簽訂分包合同和控制分包結(jié)算總量的依據(jù)。

3.4  標(biāo)價的工程量清單是分包合同的組成部分，其中應(yīng)注明工程分項名稱、工程數(shù)量、分包單價、具體工作內(nèi)容、計量規(guī)則和費用組成等。公司業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)對結(jié)算單價、工程量進(jìn)行集中審核并建立相應(yīng)的合同、工程量、結(jié)算臺賬，做到量價合一、賬表合一，使分包單價和結(jié)算處于可控狀態(tài)。

3.5  專業(yè)分包合同計量風(fēng)險控制：

3.5.1 審查合同履行過程中雙方簽發(fā)、簽收、簽認(rèn)各類文件資料的簽字人員是否為有權(quán)簽字人。

3.5.2 嚴(yán)格收方程序。應(yīng)在每月約定期限由工程技術(shù)、安全質(zhì)量部門對分包方完成的合格工程進(jìn)行現(xiàn)場收方，填寫工程收方單，經(jīng)技術(shù)主管復(fù)核，總工程師審核簽字后，提交預(yù)算合同職能部門進(jìn)行計價。

3.5.3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場收方的技術(shù)人員不得少于2人，收方單應(yīng)附詳細(xì)的斷面計算、示意圖、計算公式等記錄資料。

3.5.4 項目經(jīng)理部物資設(shè)備、技術(shù)等部門應(yīng)對分包方當(dāng)期使用我方提供的勞務(wù)、材料、機(jī)械、水電等，根據(jù)合同、租賃協(xié)議計算相應(yīng)費用。統(tǒng)計合同履約過程中的獎罰等其他款項。經(jīng)分包方的法人代表（或授權(quán)委托人）簽字后，送交預(yù)算合同部門和財務(wù)部門作為當(dāng)期分包結(jié)算支付時的扣款依據(jù)。

3.5.5 由分包方填報分包結(jié)算單并報我方審批，分包方必須在結(jié)算單上簽字蓋章，并簽署對本次結(jié)算數(shù)量、金額無異議的意見。填報數(shù)據(jù)與審批數(shù)據(jù)必須一致，不得涂改。

3.5.6 結(jié)算單價必須與分包合同單價一致，嚴(yán)禁無合同單價結(jié)算或超合同單價結(jié)算；項目經(jīng)理部不得超額審批支付。因客觀情況發(fā)生變化需調(diào)整分包單價或增減項目，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的程序簽訂補充分包合同后，方可進(jìn)行相應(yīng)的分包結(jié)算。

3.5.7 末次結(jié)算必須在分包方處理完工程相關(guān)債務(wù)且支付完所欠民工工資后方可進(jìn)行。末次結(jié)算時項目經(jīng)理部應(yīng)與分包方簽訂《最終清算協(xié)議》。最終清算協(xié)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：明確雙方結(jié)算的總金額，并且雙方對此無爭議；協(xié)議簽訂后，雙方?jīng)]有再向?qū)Ψ剿髻r的事項和權(quán)利；除最終付款、保修責(zé)任外其他義務(wù)履行完畢；各項未付款事項和金額、約定的付款時間。

3.5.8 項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全分包合同臺賬、分包結(jié)算臺賬、合同糾紛處理臺賬等基礎(chǔ)資料。各部門每月定期核對臺賬，發(fā)現(xiàn)疏漏，及時進(jìn)行修改或調(diào)整。

3.5.9 禁止為任何單位和個人提供擔(dān)保；禁止在分包方與其他單位或個人簽署的合同和文件上簽字蓋章。

3.6  分包合同解除風(fēng)險控制

3.6.1 分包合同的解除實質(zhì)上是清退分包方，包括依合同約定解除和依法律規(guī)定解除兩種。出現(xiàn)法律規(guī)定或合同約定可以解除合同情形時，應(yīng)要求分包方限期整改。對限期整改仍不符合要求的，應(yīng)書面通知解除合同。

3.6.2 擬解除分包合同時，按以下步驟進(jìn)行：

3.6.2.1 收集解除的依據(jù)，包括事實證據(jù)、合同依據(jù)及法律依據(jù)。

3.6.2.2 充分論證，進(jìn)行解除評審，報公司審查確定是否解除。

3.6.2.3 確定解除時，將解除的事由、期限及移交的事項通知對方，合同不再履行。

3.6.2.4 進(jìn)行清退談判，并核實對方代理人的權(quán)限。

3.6.2.5 進(jìn)行末次清算，明確債權(quán)債務(wù)，簽訂最終清算協(xié)議，按原合同簽訂和審批流程辦理。

3.6.2.6 接管施工現(xiàn)場。

3.6.3 禁止對解除分包合同情形隱瞞不報，禁止對解除分包合同情形不采取任何應(yīng)對措施。

3.6.4 項目經(jīng)理部應(yīng)收集有關(guān)分包合同履行過程及解除、終止的有關(guān)資料，整理存檔。

3.7  農(nóng)民工工資支付風(fēng)險控制

3.7.1 項目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司有關(guān)農(nóng)民工工資支付管理相關(guān)規(guī)定，并對分包方工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付農(nóng)民工工資。

3.7.2 采用委托支付的，必須在取得分包方書面授權(quán)后，依據(jù)分包合同約定及結(jié)算資料將分包方工程款中已經(jīng)確認(rèn)的農(nóng)民工工資代為支付給農(nóng)民工本人。項目經(jīng)理部代為發(fā)放農(nóng)民工工資，必須讓農(nóng)民工了解并知情該代付款行為不代表與項目經(jīng)理部及其公司之間存在勞動關(guān)系。

3.7.3 項目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)要求分包方將農(nóng)民工工資總額進(jìn)行登記造冊并提交公司備案。

3.7.4 應(yīng)將分包方支付農(nóng)民工工資憑證妥善保存?zhèn)洳椤Ψ职狡赣玫霓r(nóng)民工基本信息要登記造冊，并將經(jīng)分包方和農(nóng)民工簽字認(rèn)可的《代付款協(xié)議》、農(nóng)民工身份證復(fù)印件一并存入財務(wù)檔案。

3.7.5 農(nóng)民工領(lǐng)取工資時，應(yīng)認(rèn)真核實其身份，杜絕冒領(lǐng)、代領(lǐng)的行為，杜絕因代發(fā)工資出現(xiàn)超付現(xiàn)象。

3.7.6 因建設(shè)單位不能足額撥付工程款導(dǎo)致拖欠分包方工程款的，應(yīng)在結(jié)算的工程款中優(yōu)先支付農(nóng)民工工資；因其他客觀原因未足額支付的，應(yīng)當(dāng)及時采取部分支付、簽訂還款協(xié)議等方式解決糾紛，避免矛盾激化。

3.8  委托代付款風(fēng)險控制

3.8.1 分包方委托在其應(yīng)付工程款（勞務(wù)費）中代為支付第三方款項的，經(jīng)審查符合條件的，可經(jīng)分包方書面授權(quán)后由項目經(jīng)理部代為支付。

3.8.2 出現(xiàn)委托代付款情形時，應(yīng)當(dāng)審查以下內(nèi)容：

3.8.2.1 經(jīng)過結(jié)算，工程款（勞務(wù)費）達(dá)到支付條件。

3.8.2.2 分包方委托代付款項須是實施本項目分包合同發(fā)生的材料費、租賃費。

3.8.2.3 委托代付款項金額小于應(yīng)付工程款（勞務(wù)費）。

3.8.2.4 分包方提供的委托代付款授權(quán)委托書授權(quán)事項明確、真實有效。

3.9  質(zhì)量安全風(fēng)險控制

3.9.1 簽訂分包合同時，應(yīng)明確分包方有關(guān)質(zhì)量安全的權(quán)利義務(wù)，以及嚴(yán)重違反合同約定時，變更、解除分包合同的條件和程序。

3.9.2 分包方應(yīng)按照分包合同總標(biāo)的額的一定比例繳納質(zhì)量安全保證金，明確扣除和返還保證金的條件。

3.9.3 分包合同履行中，項目經(jīng)理部應(yīng)定期對分包方質(zhì)量安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并限期整改。對未能達(dá)到整改要求的，根據(jù)情況采取變更或解除合同的措施，并及時簽訂書面協(xié)議。

3.9.4 分包方發(fā)生工傷事故后，項目經(jīng)理部應(yīng)督促分包方積極處理、賠償；收到勞動行政部門的工傷認(rèn)定舉證通知后，項目經(jīng)理部要認(rèn)真對待，及時提交與受害方無勞動關(guān)系的證據(jù)，避免因超過時效而承擔(dān)不應(yīng)承擔(dān)的工傷賠償責(zé)任。項目經(jīng)理部選擇分包隊伍時，必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，否則依法應(yīng)承擔(dān)工傷賠償責(zé)任。

3.10  根據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》第二十八條關(guān)于專屬管轄的規(guī)定，專業(yè)分包合同爭議解決方式原則上應(yīng)選擇施工企業(yè)法人所在地仲裁機(jī)構(gòu)或集團(tuán)指定的仲裁機(jī)構(gòu)管轄。

第四章 勞務(wù)分包合同特殊風(fēng)險及控制

4.1  勞務(wù)分包合同風(fēng)險控制的重點是勞務(wù)隊伍的進(jìn)退場、費用結(jié)算和支付。

4.2  選擇適格的勞務(wù)分包隊伍并簽訂勞務(wù)分包合同是勞務(wù)隊伍作業(yè)人員進(jìn)場的前提，項目經(jīng)理部應(yīng)做好勞務(wù)隊伍資質(zhì)查驗，作業(yè)人員進(jìn)退場登記，查驗勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同。未與對方單位簽訂勞動合同的人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。

4.3  勞務(wù)隊伍費用結(jié)算依據(jù)：

4.3.1 甲乙雙方簽訂的分包合同及補充協(xié)議。

4.3.2 驗工記錄及結(jié)算清單。

4.3.3 相關(guān)部門提供的結(jié)算審核及評定意見。

4.3.4 收方單、派工單、考勤記錄、停工記錄。所有結(jié)算單據(jù)應(yīng)由項目經(jīng)理部兩人以上簽字和審核，嚴(yán)禁將僅一人簽字的單據(jù)作為分包方結(jié)算和支付款項的依據(jù)。

4.4  勞務(wù)費用支付風(fēng)險控制：

4.4.1 勞務(wù)費用支付必須先結(jié)算后支付，禁止預(yù)付勞務(wù)費用。

4.4.2 財務(wù)部門在收到勞務(wù)費結(jié)算審批表后應(yīng)按合同約定及時支付勞務(wù)費用。

4.4.3 外部勞務(wù)隊伍未繳納合同已約定的履約保證金、勞務(wù)人員工資支付保證金及其他保證金的，財務(wù)部門不得辦理費用支付。

4.4.4 財務(wù)部門應(yīng)建立分包費用支付臺賬，并定期與項目經(jīng)理部其他相關(guān)部門核對，杜絕勞務(wù)費超付現(xiàn)象發(fā)生。

4.4.5 項目經(jīng)理部應(yīng)采用監(jiān)督發(fā)放或委托發(fā)放方式保證外部勞務(wù)隊伍中農(nóng)民工工資的及時、足額發(fā)放。

4.5  辦理勞務(wù)隊伍末次結(jié)算時，應(yīng)確認(rèn)其退場，且簽訂《最終清算協(xié)議》后，方可撥付尾款。

4.6  勞務(wù)隊伍發(fā)生工傷事故后，項目經(jīng)理部應(yīng)督促勞務(wù)方積極處理、賠償；收到勞動行政部門的工傷認(rèn)定舉證通知后，項目經(jīng)理部要認(rèn)真對待，及時提交與受害方無勞動關(guān)系證據(jù)，避免因超過時效而承擔(dān)不應(yīng)承擔(dān)的工傷賠償責(zé)任。特別注意，項目經(jīng)理部選擇勞務(wù)隊伍時，必須選擇有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位，否則依法應(yīng)承擔(dān)工傷賠償責(zé)任。

4.7  根據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》第二十八條關(guān)于專屬管轄的規(guī)定，勞務(wù)分包合同爭議解決方式原則上應(yīng)選擇施工企業(yè)法人所在地仲裁機(jī)構(gòu)或集團(tuán)指定的仲裁機(jī)構(gòu)管轄。

第五章 買賣合同特殊風(fēng)險及控制

5.1  買賣合同風(fēng)險控制要點:

5.1.1 標(biāo)的物名稱。要審查標(biāo)的物名稱是否準(zhǔn)確、規(guī)范，不使用俗稱，要注明牌號、商標(biāo)、品種、型號、規(guī)格、等級等信息。

5.1.2 計量單位。采用國家法定計量單位，應(yīng)明確合理磅差，采購數(shù)量不能確定的，約定以買受人書面通知的數(shù)量為準(zhǔn)。

5.1.3 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。采用國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的，可以采用地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有地方標(biāo)準(zhǔn)也沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可以采用企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及出賣人對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限。

5.1.4 包裝。有特殊需要時應(yīng)明確包裝的方式和費用由誰承擔(dān)。

5.1.5 價格。明確采取固定價格還是浮動價格以及浮動幅度，明確價格是否含稅、運費、裝卸車費用、中轉(zhuǎn)費用、倉儲費用、保險費用等。

5.1.6 交貨期限和交貨地點。有明確的交貨期限，選擇送貨的方式及對我方有利的交貨地點。對于分期交貨的合同，應(yīng)當(dāng)在供貨前書面明確每期交貨的具體期限。

5.1.7 驗收。明確驗收標(biāo)準(zhǔn)和具體驗收辦法以及驗收的期限、地點、發(fā)現(xiàn)問題的處理辦法等。對需要經(jīng)過一定時間使用或放置才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的，應(yīng)規(guī)定賣方保證期限。

合同中應(yīng)明確規(guī)定在保證期限內(nèi)，非因買受人使用不當(dāng)發(fā)生的質(zhì)量問題，出賣人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)、退換的責(zé)任。在合同中還應(yīng)指定雙方有權(quán)交接標(biāo)的物的人員。合同履行過程中接受標(biāo)的物的人員有變化的，應(yīng)提前以書面形式予以確認(rèn)。賣方交貨時應(yīng)提供的證明資料及其他附隨義務(wù)。

5.1.8 貨款支付。要審查支付時間、支付方式。合同中應(yīng)明確賣方的開戶銀行名稱及賬號。

5.1.9 定金、預(yù)付款及訂金。定金具有擔(dān)保作用，定金不超過合同標(biāo)的額的20%，明確定金的歸還時間或者可抵作貨款；預(yù)付款是一種支付手段，其目的是解決合同一方周轉(zhuǎn)資金短缺；訂金不具有定金的性質(zhì)，一般情況下，交付訂金的視作交付預(yù)付款。

5.1.10 違約責(zé)任。須明確具體的違約金數(shù)額或違約金的計算方法。我方延期支付違約金應(yīng)當(dāng)約定上限，根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》第十五條規(guī)定，對方為中小企業(yè)的情況下，建議我方逾期付款違約金設(shè)定為法規(guī)規(guī)定的最低底限，即合同簽訂時1年期貸款市場報價利率（LPR）。對方為非中小企業(yè)的情況下，我方逾期付款違約金一般不應(yīng)高于合同簽訂時1年期貸款市場報價利率（LPR）。

5.2  買賣合同爭議解決方式原則上應(yīng)選擇公司法人所在地人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)管轄（兩種方式擇一行使）。

第六章 租賃合同特殊風(fēng)險及控制

6.1  租賃合同風(fēng)險控制要點:

6.1.1 租賃物名稱。租賃物名稱應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、規(guī)范。租賃物為機(jī)械設(shè)備、運輸車輛的，應(yīng)注明品名、商標(biāo)、型號、規(guī)格、出廠日期、生產(chǎn)批次、產(chǎn)品序列號等信息；租賃物為房屋或者場地的，應(yīng)注明地理位置、四至、面積及其他相關(guān)情況，并畫圖說明；有從物的，應(yīng)約定從物的名稱、數(shù)量等。

6.1.2 租賃物承租時的狀況。要求出租人交付租賃物為無質(zhì)量瑕疵的物。對購買時間、性能狀況等進(jìn)行必要說明，必要時應(yīng)拍照、畫圖以備核對。

6.1.3 改造和添加。明確承租人是否有權(quán)對租賃物進(jìn)行改造或增設(shè)它物，退租時對改造部分是否要恢復(fù)原樣或折價補償。

6.1.4 租金與租賃期限。應(yīng)當(dāng)明確租金的計算方法（使用臺班、月租、計件），租金的支付時間和支付的方式。應(yīng)根據(jù)項目需要約定對我方有利的期限，并明確出租人交付租賃物的時間及地點。可能需要續(xù)租的，應(yīng)對續(xù)租的提出時間和續(xù)租的價格作出約定。

6.1.5 進(jìn)出場費用。根據(jù)租賃物的性質(zhì)需要發(fā)生進(jìn)出場費用的，應(yīng)約定進(jìn)場或退場時進(jìn)出場費用的負(fù)擔(dān)。

6.1.6 租賃財產(chǎn)的驗收和維修。明確租賃財產(chǎn)驗收辦法。租賃合同中明確規(guī)定了租賃期間財產(chǎn)維修保養(yǎng)責(zé)任的，依約定執(zhí)行。

6.1.7 現(xiàn)場服務(wù)。需出租方派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)的，應(yīng)對到達(dá)現(xiàn)場的時間和服務(wù)的內(nèi)容、費用的負(fù)擔(dān)作出約定。

6.1.8 安全責(zé)任。應(yīng)對施工現(xiàn)場雙方安全義務(wù)的承擔(dān)作出規(guī)定。

6.1.9 租賃物返還的約定。應(yīng)當(dāng)對返還租賃物作出約定，明確租賃期限屆滿，返還租賃物的地點、方式；并對租賃物返還時的接收人進(jìn)行明確。

6.1.10 違約責(zé)任。明確出租人不履行維修等合同義務(wù)的違約情形以及所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任；還應(yīng)當(dāng)明確具體的違約金數(shù)額或違約金的計算方法，我方作為承租人約定違約責(zé)任時，要設(shè)定承租人的違約金上限。

6.2  租賃合同爭議解決方式原則上應(yīng)選擇公司法人所在地人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)管轄（兩種方式擇一行使）。

第七章 加工承攬合同特殊風(fēng)險及控制

7.1  承攬合同風(fēng)險控制要點：

7.1.1 委托人提供原材料的，應(yīng)明確原材料的消耗定額，承攬方對定作方提供的材料不得擅自更換；承攬方提供原材料的，承攬方須按照合同規(guī)定選用原材料，并接受定作方的檢驗。

7.1.2 承攬人應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，用自己的設(shè)備、技術(shù)和人力完成工作。未經(jīng)定作方同意，不得擅自變更，一般不得轉(zhuǎn)讓給第三方加工承攬。

7.1.3 加工期間，定作方應(yīng)當(dāng)定期對加工過程進(jìn)行必要的檢查。

7.2  加工承攬合同爭議解決方式原則上應(yīng)選擇公司法人所在地人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)管轄（兩種方式擇一行使）。