雖已立冬，天氣依舊晴朗。由湖南建投建工集團直屬一公司承建的長沙市公共衛生救治中心原址改擴建工程項目施工正有條不紊的進行。自2022年1月開工以來，項目管理團隊攻堅克難、砥礪前行，認真貫徹落實集團“雙管行動”部署要求，以高質量管理、高標準建設、高效率施工克服了疫情防控影響及各類工程技術難題，各項節點目標如期完成，贏得了各方好評。

據悉，該項目位于長沙市開福區撈刀河街道高源村，總建筑面積約14.6萬㎡，合同總造價約9.42億元。本項目是長沙市政府 2022年“十大公共服務設施項目”之一，并納入長沙市“十四五”重大項目投資計劃和重點民生工程，在應對重大疫情挑戰、提升“健康長沙”建設水平方面具有里程碑意義。

攻堅克難趕進度

在施工組織方面，項目嚴格執行“先方案后實施”的工序要求。項目建設初期，施工土地資料缺失嚴重（項目地塊為原非典時期湖南省特批地塊），土地流轉極其復雜，且地塊附著物上有原村民的祖墳兩百余座，林木數十公頃（包含松針等特殊植被），給項目土方、基坑單位的進場造成了重大挑戰。為此，項目部多次深入基層，充分了解居民訴求，與村委會積極溝通，成功在20天內完成場地內所有墳墓的遷移，順利進入地下室建設階段。

為克服夏天地下室大體積混凝土高溫作業的困難，項目部全體管理人員積極策劃，科學調整作業時間，避開高溫時段，在夜間澆筑混凝土，并在基坑周邊布置霧炮機進行噴淋降溫，為工人配備各種防暑物資，有效保證大體積混凝土的澆筑質量和工人施工安全。輪班制的工作模式不僅減少了作業人員工作時間和負擔，也大大提高了作業效率。2022年9月20日，在項目部全體人員的共同努力下，一期地下室全部出正負零，超進度完成計劃節點任務；2023年10月7日，項目二期工程主體結構順利封頂，比計劃工期提前三個月，為順利完成項目建設目標注入了一劑強心針。

為確保完成各項進度目標，項目部實施網格化管理模式，將安全、質量和文明施工管理做到“橫向到邊、縱向到底”，成功將粗放式管理轉變為精細化管理，顯著提高施工現場安全、質量、進度、環保等綜合管理水平，在確保項目安全、質量的前提下，全力以赴趕工期、搶進度。

當前，項目一期已全面進入裝飾裝修階段，二期已完成主體封頂，預計年底一期工程達到試運行條件，二期完成砌筑抹灰和地下室機電安裝工程。項目已累計完成產值逾6.6億元，總體進度超前一年，降本創效超千萬元以上。

創新驅動提質量

項目部堅持以匠心打造精品工程，助力綠色發展。堅決貫徹落實綠色發展理念，推進綠色建造、節約資源、保護環境、減少排放。積極組織技術骨干，成立“創優小組”，以確保“芙蓉獎”，爭創“魯班獎”為創優目標，確定“策劃先行，樣板引路、過程控制、一次成優”的創優方針，高效完成創優策劃方案、技術實施方案編制。

在集團上下大力支持和項目全體員工共同努力下，項目部榮獲“2022年湖南省質量安全考評雙優良工地”“2022年下半年長沙市綠色施工工地”“2023年上半年建筑施工綠色示范工地、綠色工地”“2023年長沙市結構優良工程”“2023年長沙市質量、安全標準化示范觀摩工地”等。項目編制的QC成果《提高上拉式懸挑腳手架施工質量合格率》獲得省質協第44屆QC成果一等獎；已立項長沙市新技術應用示范工程和湖南省新技術應用示范工程；通過了湖南省精品工程和綠色施工工程中期驗收；完成了湖南建投綠色試點項目和綠色低碳建造試點項目（第一批）立項。

黨建引領促生產

項目部現有黨員8人，入黨積極分子5人。自項目黨支部成立以來，始終以黨建引領促進生產工作，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。著力創建黨建品牌，全力打造“學好本領，抓好生產，做好廉潔自律”的“知行三好”黨支部。將項目黨建工作全面融入到項目階段性建設任務中，激勵黨員同志以身作則，以高質量黨建引領高質量生產，實現黨建生產的雙提升。

項目堅持“圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產”，組織成立“黨員先鋒隊”，設立“黨員責任區”，劃分“黨員責任崗”，舉辦“以勞動筑基、以奮斗開路”社會主義勞動競賽等活動，激發全員凝聚力和戰斗力。在“知行三好”黨支部的領航下，支部書記帶領黨員同志們扎根于現場，堅守在一線，充分發揮示范引領作用，陸續克服上半年土方及基坑支護施工階段陰雨不斷和下半年三個月持續高溫的惡劣天氣，全面實現進度領先。

“穩扎穩打、持續用力、久久為功”。想建設好品質工程，就要有抓鐵有痕和踏石留印的勁頭。項目部將繼續保持“事事放心不下”的責任感與“時時在狀態”的精氣神，全力推進項目建設，確保圓滿完成建設任務，為擦亮湖南建投的金字招牌做出貢獻。