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筑夢絲路 青春榜樣 為湖湘最美絲路青年點贊!

時間:2023-12-22 09:42:02

12月21日,湖南省第四屆“尋找湖湘最美絲路青年”頒獎典禮在長沙舉行。此次活動由團省委、省委外事辦、省發(fā)改委、省科技廳、省財政廳、省商務(wù)廳、省衛(wèi)生健康委、省國資委、省工商聯(lián)、省僑聯(lián)、省青聯(lián)聯(lián)合舉辦,旨在深入貫徹省委、省政府決策部署,助力實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖,以建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新湖南為目標(biāo),凝聚起眾志成城奮進新征程、譜寫新篇章的磅礴力量,進一步發(fā)掘、培養(yǎng)、宣傳我省在“一帶一路”建設(shè)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀青年和集體,團結(jié)引領(lǐng)廣大青年為“一帶一路”建設(shè)作出更大貢獻。集團以下集體和個人獲此殊榮:

“湖湘最美絲路青年(集體)”

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●湖南建投國際貿(mào)易有限公司

●湖南省第六工程有限公司海外公司

“湖湘最美絲路青年(個人)”

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湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司海外工程公司阿曼輸水項目經(jīng)理 郭丹

●中湘海外建設(shè)發(fā)展有限公司投資營銷中心總監(jiān) 詹煒

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頒獎典禮上,湖南建投國際貿(mào)易有限公司作為集團獲獎代表,分享了在“一帶一路”建設(shè)中的青春故事。

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風(fēng)云激蕩的時代里,日新月異的變化中,湖南建投集團將肩負(fù)責(zé)任,腳踏實地,在“一帶一路”建設(shè)上用一個個“國家地標(biāo)”,一項項“民生工程”,一座座“合作豐碑”結(jié)出豐碩成果,建筑湘軍將踏歌而行,以“開拓者”的姿態(tài)為祖國“一帶一路”建設(shè)做出貢獻,為造福各國、惠及世界打造“幸福路”。

01 湖南建投國際貿(mào)易有限公司

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湖南建投國際貿(mào)易有限公司(以下簡稱建投國貿(mào))成立于2022年9月,是中湘海外建設(shè)發(fā)展有限公司(以下簡稱中湘海外)全資子公司。在湖南建設(shè)投資集團積極響應(yīng)湖南省 “一帶一路”倡議,“外經(jīng)+外貿(mào)”戰(zhàn)略的背景下,建投國貿(mào)孕育而生并成為集團布局該戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。公司在國際貿(mào)易行業(yè)快速發(fā)展,主要業(yè)務(wù)板塊有黑色產(chǎn)品、有色產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品、化工產(chǎn)品進出口,并為集團及中湘海外提供建材產(chǎn)品的集采等服務(wù),圍繞“以工帶貿(mào)、以貿(mào)促工”總體思路,著力打通供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈雙向通道,發(fā)揮外貿(mào)業(yè)務(wù)橋梁紐帶和輻射帶動作用,致力于成為湖南“一帶一路”戰(zhàn)略實施的新興力量。

一、打造“三型”團隊,繪就絲路藍圖

成立之初,面對湖南省國際貿(mào)易行業(yè)人才“招不到、留不住、用不好”的難點和痛點問題,公司通過對標(biāo)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、引進業(yè)內(nèi)外貿(mào)精英、創(chuàng)新體制機制、加強文化建設(shè)等方式,成功創(chuàng)建了一支學(xué)習(xí)型、協(xié)同型、卓越型“三型”高質(zhì)量人才團隊。隊伍現(xiàn)有人員41人,27%擁有研究生及以上學(xué)歷,團隊40歲以下的年輕員工人數(shù)占比超90%,平均年齡31歲,其中中共黨員10名,入黨積極分子5名,人才涵蓋貿(mào)易、金融、經(jīng)濟、會計、稅務(wù)、法律等領(lǐng)域,團隊專業(yè)成員均有7年以上行業(yè)經(jīng)驗,10年以上工作經(jīng)驗人數(shù)近50%,引進托克、首農(nóng)、浙商中拓等外貿(mào)專業(yè)人員,同時配備一支擁有15年以上經(jīng)驗的報關(guān)物流團隊。

在這支優(yōu)秀團隊的努力下,僅成立一年多的時間,公司累計開展國際貿(mào)易項目30多個,涵蓋加拿大、蒙古國、尼日利亞等20多個國家,累計實現(xiàn)營業(yè)收入約37億元,毛利率2.07%,高于行業(yè)平均毛利水平1.26%約64%,凈利潤0.93%,高于行業(yè)平均凈利水平0.49%約90%,高質(zhì)量書寫外貿(mào)答卷。2022年度獲得自貿(mào)會展區(qū)“外貿(mào)突出貢獻獎”,今年受到行業(yè)認(rèn)可,成功當(dāng)選湖南省礦業(yè)國際合作產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位,未來發(fā)展勢頭一片向好。

二、創(chuàng)新工貿(mào)聯(lián)動,提升國際貿(mào)易發(fā)展新動能

建投國貿(mào)一是依托中湘海外在對非、外蒙古、拉美和東南亞地區(qū)的工程項目布局,以工程換資源,逐步建立上游穩(wěn)定資源渠道,如蒙古國鐵礦石換火力發(fā)電站建設(shè)、巴布亞新幾內(nèi)亞木材換道路建設(shè)等。二是依托工程業(yè)務(wù)拉通外貿(mào)服務(wù)鏈條。通過承接海外倉、產(chǎn)業(yè)加工型施工項目,逐步布局倉儲物流服務(wù)鏈,并以上游資源及倉儲、物流、金融、信息一體化服務(wù)為基礎(chǔ),逐步打通、建立下游穩(wěn)定供銷渠道。三是通過挖掘貿(mào)易客戶群海外“工廠”類建設(shè)項目需求,打造一批“小而美”的工程項目,助力海外工程業(yè)務(wù)精準(zhǔn)開發(fā)新國別、精準(zhǔn)發(fā)力新項目,提高國際工程市場份額和境外機構(gòu)創(chuàng)效能力。經(jīng)過工貿(mào)聯(lián)動的探索,已落地多個以貿(mào)促工項目,如塔吉克斯坦的400萬噸鉛鋅礦浮選工廠擴建工程項目落地、在泰國的再生金屬回收加工廠項目已開工;如簽約蒙古國道路新建項目,工程金額約4.3億元。

三、聯(lián)合“產(chǎn)業(yè)鏈”客戶出海,多模式提升外貿(mào)份額

建投國貿(mào)一是緊跟湖南省“走出去”相關(guān)政策導(dǎo)向,按照省內(nèi)企業(yè)抱團走進非洲的部署,在坦桑尼亞、馬達加斯加等政局相對穩(wěn)定、國家關(guān)系友好、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的非洲國家,聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈互補的省屬國企、優(yōu)質(zhì)民企,共同參與由省商務(wù)廳統(tǒng)籌組織的產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項目,以國際工程、國際貿(mào)易“延鏈、補鏈、強鏈、建鏈”為出發(fā)點,提供產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期一攬子服務(wù),成為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”,優(yōu)勢互補,聯(lián)合更多企業(yè)走出國門。二是大力發(fā)展國際會展服務(wù),尋找有海外拓展業(yè)務(wù)需求的客戶,協(xié)助湖南企業(yè)抱團出海參展,并提供一攬子外貿(mào)出口服務(wù)。三是利用境外平臺,通過轉(zhuǎn)口模式積極參與國際貿(mào)易詢盤報價。

四、緊跟“一帶一路”發(fā)展思路,精準(zhǔn)聚焦重點國別

公司在非洲、東南亞等重點國別及地區(qū)精耕細(xì)作,大力推動外經(jīng)外貿(mào)聯(lián)動發(fā)展,派遣固定員工長期駐點服務(wù)客戶,深耕當(dāng)?shù)厥袌?。公司為外派員工排除困難,做好保障工作,讓他們在外工作沒有后顧之憂,做到真正的“走出去,貿(mào)起來”。截至目前,對非貿(mào)易項目9個,涉及國別10個,對非業(yè)務(wù)占比達48.7%。

這支年輕的外貿(mào)團隊,心懷熱枕,緊跟國家“一帶一路”建設(shè)思路,積極響應(yīng)湖南中非戰(zhàn)略,深耕非洲等重點國別,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞大宗產(chǎn)品的國際貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易板塊,采取進口、出口、轉(zhuǎn)口多模式發(fā)展,致力于在未來成為“專業(yè)對非經(jīng)貿(mào)合作綜合服務(wù)平臺”、“易貨貿(mào)易專業(yè)平臺”和“湖南省龍頭外經(jīng)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺”,為“一帶一路”建設(shè)貢獻微薄力量。

02 湖南省第六工程有限公司海外公司

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一、因使命而聚,援建啟篇章

為積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想,湖南建投六建集團于2015年12月承建了援塞內(nèi)加爾競技摔跤場項目。自此,該集體建設(shè)項目帶領(lǐng)團員青年走出了國門,投身援外建設(shè),紅艷艷的團旗飄揚在了距離祖國一萬二千多公里航程的非洲最西端。

面對西非條件艱苦、物資匱乏、工程建設(shè)任務(wù)重、技術(shù)難點等現(xiàn)實壓力,湖南省第六工程有限公司海外公司選拔組建了一支15個人的青年技能隊,為攻克特殊地質(zhì)下的樁基施工難點出謀劃策、為完成長達206.9米的鋼罩棚專項施工重點不畏艱險;為了保證項目如期保質(zhì)保量交付,湖南省第六工程有限公司海外公司再次組建了7支青年突擊小分隊,隊員們堅挺在工程中最難的工序上,他們用行動激發(fā)了塞方員工高漲的工作熱情,并掀起了一波又一波“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,促進了項目終極目標(biāo)的實現(xiàn)。

2018年5月24日工程圓滿竣工。7月22日,日日夜夜奮戰(zhàn)在援塞項目的建筑湘軍們親眼見證了國家主席習(xí)近平將承載著中塞情誼的金鑰匙移交給了塞內(nèi)加爾總統(tǒng)薩勒。

二、連馬代道路,通友誼之途

2014年9月,中國國家主席習(xí)近平與時任馬爾代夫總統(tǒng)亞明·阿卜杜勒·加堯姆共同商定,由中國援建一座中馬友誼大橋。2017年5月10日,公司正式承接中馬友誼大橋項目的配套工程——馬爾代夫瑚湖爾島和胡魯馬累島連接道路設(shè)計施工項目。

湖南省第六工程有限公司海外公司組建了8支中國帶教隊伍、培養(yǎng)了一百余位技術(shù)成熟的測量工、焊工、鋼筋工和工程設(shè)備操作員,且自研創(chuàng)新技術(shù)一項——道路路基圍堰填海及珊瑚砂吹填壓實綜合應(yīng)用技術(shù),解決了吹填方量大、當(dāng)?shù)刈匀毁Y源匱乏、施工質(zhì)量要求高等困難,在中馬友誼大橋通車前一周提前實現(xiàn)了主線貫通,得到了馬爾代夫國家勞動局的高度贊揚。該項目的成功落成向世界呈現(xiàn)了公司一流創(chuàng)新、誠正奉獻的責(zé)任擔(dān)當(dāng),助力馬爾代夫人民實現(xiàn)了三島連通的世紀(jì)之夢,是加速推進“一帶一路”互聯(lián)互通的生動實踐。

三、以無私大愛,延絲路情誼

自援塞內(nèi)加爾競技摔跤場項目開工以來,該公司秉承著“授人以魚不如授人以漁”的原則,為增強塞籍員工的職業(yè)技能,提高他們再就業(yè)的能力,在中塞員工間建立起了“師徒結(jié)對”幫扶關(guān)系,業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的中方員工對塞方青年員工進行“一對一”指導(dǎo)、傳授,讓他們收獲了技能。對于即將離開工作崗位的員工,湖南省第六工程有限公司海外公司會開具工作證明,描述他們的崗位表現(xiàn),以便他們能順利再就業(yè),對于特別優(yōu)秀的塞方工人,該公司還積極將其推薦到其他中資企業(yè)中去,共計為止共培訓(xùn)塞方員工1500余名。項目培訓(xùn)的優(yōu)秀塞籍員工阿瑪杜·西塞和馬力克在離開項目后,被當(dāng)?shù)嘏琶谝坏钠髽I(yè)錄用,并成為團隊的核心力量。

湖南省第六工程有限公司海外公司始終用心用情對待塞內(nèi)加爾人民。在該公司的積極倡議下,廣大青年們積極開展了一系列愛心活動:向當(dāng)?shù)乩щy家庭送去生活物資及慰問金,金額共計80000元;積極參與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè),如幫助附近居民清理社區(qū)排水渠道、為社區(qū)活動廣場修葺垮塌的圍墻、免費為附近學(xué)校修建兒童足球場,青年們用愛心在異國他鄉(xiāng)播撒下了中塞友誼萬古長青的種子,彰顯了中國青年的無私大愛。

03 湖南安裝 郭丹

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郭丹,2011年7月加入湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司,目前在中東阿曼阿爾薩起亞輸水項目擔(dān)任項目經(jīng)理。入司以來,他一直嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,團結(jié)隊伍,樂于助人,認(rèn)真學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)。上班10多年來,在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,較好的完成了各項工作任務(wù),他多次獲得公司級先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀技術(shù)負(fù)責(zé)人、勞動模范以及最美青年等榮譽。

在思想上,郭丹一直秉持黨的方針政策,堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和部署,保持高度的政治敏感性。積極參加思想政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平,不斷加強自身素養(yǎng),樹立良好的價值觀和人生觀。

工作上,郭丹兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),積極努力,不畏艱難,腳踏實地,不斷加強專業(yè)和管理能力,嚴(yán)格按照公司/項目部的計劃和任務(wù)要求開展工作。

2012年,加納一期電網(wǎng)項目正式開始實施,當(dāng)時正處于政府換屆階段,需完成家鄉(xiāng)電網(wǎng)沿路一共17個村子的高低壓線路建設(shè),為此,他主動請纓負(fù)責(zé)這個艱巨任務(wù),考慮到往返現(xiàn)場和營地之間的距離太遠(yuǎn),開車來回超過8個小時,他毅然決定駐守現(xiàn)場,與當(dāng)?shù)厝送酝?,為充分了解現(xiàn)場情況,郭丹在3天內(nèi)步行超過100公里,經(jīng)過不斷的加班加點,17個村子順利通電,在當(dāng)時造成了極大的反響,而當(dāng)時掌權(quán)政黨也成功完成連任,為我們后續(xù)加納二期電網(wǎng)的中標(biāo)奠定了基礎(chǔ),郭丹也因此被評為2012年加納電網(wǎng)項目部優(yōu)秀員工。

2016年,公司參與蒙古額爾登特電廠項目投標(biāo),因國外投標(biāo)文件要求高,投標(biāo)時間短,任務(wù)重,在公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,郭丹帶領(lǐng)團隊加班加點,和同事連續(xù)通宵加班制作和打印標(biāo)書,趕在截止時間前完成了全部標(biāo)書的制作,最終幫助分公司成功中標(biāo)該項目。

2019年11月,郭丹在官宣阿曼項目中標(biāo)后立即啟程趕赴阿曼,為新項目做前期準(zhǔn)備,此時,他妻子懷有7月身孕,2020年1月25日大年初一,他小孩提前3周出生,他也身在阿曼。2020年2月20日,阿曼阿爾薩奇亞輸水項目成功簽訂合同,此時新冠疫情正在全球蔓延,從新冠爆發(fā)一直到現(xiàn)在,期間我們經(jīng)歷過新冠全球大爆發(fā),海運供貨各種延期,阿曼多次實施封鎖,俄烏戰(zhàn)爭等各種大事件,導(dǎo)致材料和運費價格暴漲,供貨受影響、缺乏當(dāng)?shù)胤职Y源以及項目部大部分人員確診新冠(包括郭丹)等等,對項目部的成本和進度影響非常巨大,而業(yè)主和監(jiān)理給與承包商的壓力與日俱增,項目部在分公司的遠(yuǎn)程指導(dǎo)以及全體項目部成員的不斷堅持下,全年無休,積極尋找各方資源,力保項目穩(wěn)步推進,同時和業(yè)主以及監(jiān)理不斷溝通和斡旋,讓業(yè)主和監(jiān)理對我們從最開始的不信任到現(xiàn)在的另眼相看,我們付出了巨大的努力。終于在2022年10月,項目section1順利完成通水,這極大地緩解當(dāng)?shù)孛癖娚钣盟倘眴栴},是湖南安裝在阿曼市場站穩(wěn)腳跟的第一步,也是湖南安裝在阿曼乃至中東市場進一步開發(fā)的基礎(chǔ)。自項目實施以來,郭丹統(tǒng)籌管理項目采購、資料報批、合同、談判、分包選擇、成本控制、索賠以及現(xiàn)場生產(chǎn)等多個方面,幫助項目部逐漸適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

在項目部期間,郭丹一直注重培養(yǎng)和發(fā)展團隊中的年輕人才,組織了一系列有益的學(xué)習(xí)活動,包括督促團員青年大學(xué)習(xí)、進行夜校活動等,以提高團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。這些培訓(xùn)不僅有助于團隊成員的個人成長,還增強了團隊的凝聚力和協(xié)作精神。

生活上,他樂于分享,作為一個老大哥,積極與項目部兄弟們溝通并做好心理疏導(dǎo),緩解兄弟們的心理壓力。

他時常跟我們說在外要注意言行和形象,他說我們在國外就代表著企業(yè)形象、代表著中國人的形象,我們相信在他的帶領(lǐng)下,我們能夠繼續(xù)攻堅克難,順利完成項目,繼續(xù)在阿曼市場深耕。

04 中湘海外 詹煒

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詹煒,男,漢族,1986年4月出生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)任湖南建投集團中湘海外建設(shè)發(fā)展有限公司投資營銷中心總監(jiān)。該同志自2009年大學(xué)畢業(yè)參加工作,一直奮戰(zhàn)在國際工程建設(shè)一線,先后參與坦桑尼亞公路項目建設(shè)、肯尼亞區(qū)域市場拓展等工作,將最美好的青春年華奉獻給“一帶一路”建設(shè)。先后榮獲湖南建工集團2010年度勞動模范、2013-2014年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2015年度勞動模范、2016年度十佳最美青年、抗擊新冠肺炎疫情先進個人等榮譽。

一、扎根海外,堅守奉獻

2010年,剛剛參加工作不久的詹煒,受公司委派前往坦桑尼亞松巴萬加-木潘達(76.6公里)道路升級項目擔(dān)任施工員。從2010到2022,從坦桑尼亞到肯尼亞,從施工員到項目總工程師、境外機構(gòu)負(fù)責(zé)人,詹煒在非洲區(qū)域市場默默耕耘了十二年。在這片充滿希望和挑戰(zhàn)的土地上,他始終圍繞企業(yè)發(fā)展大局勤勉奉獻,以務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳛椤白叱鋈ァ卑l(fā)展夯實基礎(chǔ)、開疆拓土。

坦桑尼亞76.6公里項目進場之初,現(xiàn)場沒有電力和自來水供應(yīng),項目團隊不僅需要進行施工工作,還要臨時自建營地,面臨巨大的困難。作為先遣隊成員之一,詹煒和項目團隊積極協(xié)調(diào)推進相關(guān)證件辦理、設(shè)備進場、營地建設(shè)、砸石場建設(shè)、施工范圍內(nèi)的房屋拆遷等工作,為項目后續(xù)建設(shè)打好堅實基礎(chǔ)。

項目建設(shè)中期,由于資金問題處于半停工狀態(tài),各項工作推進極為艱難,很多人選擇離開了項目,但詹煒堅守初心從未放棄,依然扎根項目,積極參與內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通,持續(xù)改進項目管理,提高工作質(zhì)量和效率,最終成功爭取公司、監(jiān)理和業(yè)主各方的支持,推動項目順利復(fù)工。全程參與該項目實施七年之久,在組織的大力支持和堅定的信念支撐下,詹煒和項目管理團隊最終推動項目扭虧為盈,并獲得較為可觀的利潤,個人也完成了從一名施工員到獨當(dāng)一面的總工程師的蛻變,管理能力、組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力得到極大提升。

二、忠誠履職,擔(dān)當(dāng)作為

國際承包商要扎根當(dāng)?shù)匕l(fā)展壯大,必須建立屬于自己的屬地人才庫。為了找到技術(shù)好又可靠的當(dāng)?shù)毓と耍矡樂e極加強同在坦中資企業(yè)的溝通,了解收集當(dāng)?shù)貎?yōu)秀員工名單信息。通過項目積累和交流借鑒,逐步建立屬于自己的當(dāng)?shù)厝瞬艓?,減少人才使用中的試錯成本。積極創(chuàng)新工作思路,打破傳統(tǒng)的當(dāng)?shù)貑T工管理模式,賦予他們更多展示能力的機會。他將自己對公路施工的理解和知識,毫無保留傳授給當(dāng)?shù)匕嘟M長,將土方施工的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整理分發(fā)給他們組織學(xué)習(xí),充分調(diào)動當(dāng)?shù)貑T工的學(xué)習(xí)積極性,通過當(dāng)?shù)厝斯芾懋?dāng)?shù)厝耍瑢崿F(xiàn)能力素質(zhì)快速提升。

坦桑尼亞道路施工采用英國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,監(jiān)理作為業(yè)主駐現(xiàn)場代表全權(quán)處理所有有關(guān)合同問題,監(jiān)理關(guān)系的處理對項目能否正常運行影響極大。作為項目總工程師,詹煒一方面要與監(jiān)理工程師探討計量和施工技術(shù)問題,同時又要協(xié)調(diào)現(xiàn)場具體執(zhí)行問題、及時檢查各標(biāo)段工作,確保各個層面溝通順暢、項目有序施工。在高強度的工作中,他每月只休一天,高峰期更是早出晚歸,以便及時整理資料,提交監(jiān)理審核。在負(fù)責(zé)項目后期工作時,他每天幾乎都要在各標(biāo)段間奔波,穿梭400多公里,確保施工質(zhì)量和資料符合監(jiān)理要求。由于工程資料整理歸檔全面及時,詹煒在項目后期參與并完成工程索賠,為企業(yè)追回工程款1000多萬美元。

三、守正創(chuàng)新、砥礪前行

2017年4月詹煒接受組織安排,擔(dān)任肯尼亞辦事處負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)開拓東非區(qū)域市場。從項目管理轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場經(jīng)營,他快速轉(zhuǎn)換角色,通過自主學(xué)習(xí)、對標(biāo)學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)練兵等方式,帶領(lǐng)團隊補短板、強弱項,全面掌握國際工程項目招投標(biāo)程序、菲迪克合同條款以及合同談判、商簽、融資等全流程業(yè)務(wù)知識。

在肯尼亞辦事處工作期間,他全程參與推動肯尼亞BOSTO水壩項目議標(biāo)、盡職調(diào)查、商務(wù)合同談判、商務(wù)合同簽署和融資等各個環(huán)節(jié)工作,歷時五年最終完成融資落地,為公司在肯尼亞市場的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。該項目是肯尼亞政府2030遠(yuǎn)景規(guī)劃和“四大發(fā)展目標(biāo)”中的重點項目,也是2018年中非合作論壇北京峰會的成果項目,對改善肯尼亞當(dāng)?shù)仫嬘盟l(wèi)生條件,促進中肯兩國多邊關(guān)系具有重要意義。

作為一名青年共產(chǎn)黨員,詹煒在開展對外經(jīng)營活動中,時刻注意維護中國形象,宣傳企業(yè)品牌,積極參加當(dāng)?shù)卮笫桂^組織的黨建和文體活動,參與商協(xié)會工作,履行企業(yè)社會責(zé)任。2020年春節(jié)期間,新冠肺炎疫情暴發(fā),他迅速響應(yīng)組織號召,與時間賽跑,成功在海外采購上萬只N95口罩,并協(xié)調(diào)于48小時內(nèi)從內(nèi)羅畢運抵長沙,捐贈至省紅十字會,助力我省緩解防疫物資緊缺問題。

星光不問趕路人,初心如磐,使命在肩。扎根非洲十二年,詹煒用青春和汗水跨越山海,參與和見證著“一帶一路”建設(shè)帶來的繁榮和改變,也成就了自己人生中的寶貴財富。如今的他,正以新的角色活躍在企業(yè)國際業(yè)務(wù)營銷工作一線,充分發(fā)揮國際工程項目經(jīng)營管理經(jīng)驗,助力企業(yè)國際營銷體系建設(shè),提升深耕國別市場的能力,為更好地踐行國家“一帶一路”倡議,實現(xiàn)湖南“三高四新”美好藍圖,推動企業(yè)國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻新的力量。

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