為更好服務(wù)、深度融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)區(qū)域市場做實(shí)做優(yōu)，6月13日至14日，湖南建投集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維帶隊(duì)赴廣州調(diào)研區(qū)域市場并開展商務(wù)洽談活動(dòng)，先后對接廣州市荔灣區(qū)、珠光集團(tuán)、南粵基金負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場調(diào)研集團(tuán)南方建設(shè)、湖南建工廣州項(xiàng)目公司及重點(diǎn)在建項(xiàng)目，看望慰問員工、對接優(yōu)質(zhì)資源、深化務(wù)實(shí)合作，加快推進(jìn)具體項(xiàng)目落地落實(shí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)方拯、彭益民等參加。

在荔灣區(qū)，蔡典維與荔灣區(qū)委書記劉晨輝，區(qū)委副書記、區(qū)長譚明鶴，區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任廖益彪，副區(qū)長游志紅等領(lǐng)導(dǎo)對接交流。蔡典維對荔灣區(qū)委區(qū)政府長期以來對湖南建投集團(tuán)的信任和支持表示感謝，并談到，湘粵兩地歷史淵源深厚，雙方合作基礎(chǔ)深厚，湖南建投將精準(zhǔn)對接荔灣發(fā)展需求，積極作為，與荔灣攜手共繪城市更新新藍(lán)圖，做好政企合作互利共贏“大文章”。

在珠光集團(tuán)，蔡典維同珠光集團(tuán)董事局主席朱慶伊，珠光集團(tuán)副總裁陸偉峰、劉建文，珠光城更集團(tuán)總裁楊中萬、聯(lián)席總裁祁偉雄等就進(jìn)一步深化合作進(jìn)行深入交流。蔡典維談到，湖南建投集團(tuán)品牌底蘊(yùn)深厚、綜合實(shí)力強(qiáng)勁、兼具國企擔(dān)當(dāng)，雙方優(yōu)勢互補(bǔ)明顯，合作前景廣闊，面向未來，希望雙方強(qiáng)化溝通交流，建立多樣化互訪機(jī)制，拓寬合作渠道，加強(qiáng)務(wù)實(shí)合作，形成長久穩(wěn)定戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，推動(dòng)雙方合作“碩果滿枝”，實(shí)現(xiàn)互利互惠、合作共贏。

在穗期間，蔡典維與南粵基金集團(tuán)董事長肖磊、南粵基金集團(tuán)總裁譙菲菲、上海湘建南粵項(xiàng)目管理有限公司董事長張武等對接洽談。他表示，希望雙方以“合規(guī)合作”為基礎(chǔ)，以“資源融合”為抓手，深化戰(zhàn)略合作，共繪高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”。

在南方建設(shè)，蔡典維深入了解集團(tuán)南方建設(shè)公司及所屬其他企業(yè)在粵生產(chǎn)經(jīng)營情況，肯定并感謝大家的努力付出和取得的成績。他強(qiáng)調(diào)：

一是立足廣州，輻射粵港澳大灣區(qū)。要堅(jiān)守戰(zhàn)略定位，聚焦主責(zé)主業(yè)，舞好經(jīng)營“龍頭”，做實(shí)南方建設(shè)，以“南方中心”為載體，以“家”文化為依托，打造集團(tuán)在大灣區(qū)的“根據(jù)地”，以“生根”促“深耕”。

二是共建共享，助力市場拓展。要樹立集團(tuán)作戰(zhàn)理念，落實(shí)集團(tuán)品牌共建共享，加強(qiáng)“總部經(jīng)濟(jì)”功能屬性，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在大灣區(qū)打響“湖南建投”品牌。

三是高效推進(jìn)，提速“南方中心”建設(shè)。要樹牢“主人翁”意識，搶抓建設(shè)黃金周期，在保證質(zhì)量安全基礎(chǔ)上全力加快“湖南建投南方中心”項(xiàng)目進(jìn)度，高效搭建“總部經(jīng)濟(jì)”四梁八柱。

四是歷練隊(duì)伍，助力成長成才。要按照集團(tuán)“雙管行動(dòng)”要求，堅(jiān)持“派、育、引、用”相結(jié)合，精心“筑巢”引才，強(qiáng)化墩苗淬煉，給予“壓擔(dān)子”磨煉，助力員工成長成才，開辟人才集聚新高地。

五是勤于學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)企業(yè)。要立足大灣區(qū)“先行高地”，強(qiáng)化思想解放，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，筑強(qiáng)思想能力根基，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在調(diào)研建工集團(tuán)廣州項(xiàng)目管理公司時(shí)，蔡典維實(shí)地督導(dǎo)廣州市瀝滘城中村舊村改造項(xiàng)目建設(shè)，看望慰問一線員工，提出工作要求。

座談會上，蔡典維強(qiáng)調(diào)，一是落實(shí)“雙管行動(dòng)”，規(guī)范基礎(chǔ)管理。要將“雙管行動(dòng)”與自身情況相結(jié)合，拿出具體方案，切實(shí)取得行動(dòng)成效。二是做優(yōu)精品項(xiàng)目，樹立品牌形象。要嚴(yán)格按照集團(tuán)創(chuàng)全優(yōu)工程管理模式，抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)工作，做到業(yè)主滿意、社會認(rèn)可。三是堅(jiān)持經(jīng)營從活，穩(wěn)健拓展市場。要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)環(huán)境、地域特色及項(xiàng)目特點(diǎn)等，穩(wěn)健拓展市場，做好做實(shí)區(qū)域深耕的“大灣區(qū)文章”。四是探索創(chuàng)新之策，應(yīng)對行業(yè)之變。面對建筑行業(yè)新變化，要邁開步子“走出去”，以法制、契約、共贏精神，主動(dòng)對接、整合資源，以創(chuàng)新之策做好做優(yōu)投資管理。五是關(guān)心員工成長，培養(yǎng)歷練團(tuán)隊(duì)。集團(tuán)的發(fā)展離不開每位員工的努力，要充分發(fā)揮項(xiàng)目“學(xué)校”和“考場”的作用，培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒛芴舸罅旱慕ㄍ豆歉伞?/p>

湖南建投建工集團(tuán)、地產(chǎn)集團(tuán)、南方建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加有關(guān)活動(dòng)。