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蔡典維帶隊赴廣州調(diào)研拓展市場

時間:2024-06-14 09:53:22

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為更好服務(wù)、深度融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè),推動集團區(qū)域市場做實做優(yōu),6月13日至14日,湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊赴廣州調(diào)研區(qū)域市場并開展商務(wù)洽談活動,先后對接廣州市荔灣區(qū)、珠光集團、南粵基金負責(zé)人,現(xiàn)場調(diào)研集團南方建設(shè)、湖南建工廣州項目公司及重點在建項目,看望慰問員工、對接優(yōu)質(zhì)資源、深化務(wù)實合作,加快推進具體項目落地落實。集團領(lǐng)導(dǎo)方拯、彭益民等參加。

在荔灣區(qū),蔡典維與荔灣區(qū)委書記劉晨輝,區(qū)委副書記、區(qū)長譚明鶴,區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任廖益彪,副區(qū)長游志紅等領(lǐng)導(dǎo)對接交流。蔡典維對荔灣區(qū)委區(qū)政府長期以來對湖南建投集團的信任和支持表示感謝,并談到,湘粵兩地歷史淵源深厚,雙方合作基礎(chǔ)深厚,湖南建投將精準對接荔灣發(fā)展需求,積極作為,與荔灣攜手共繪城市更新新藍圖,做好政企合作互利共贏“大文章”。

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在珠光集團,蔡典維同珠光集團董事局主席朱慶伊,珠光集團副總裁陸偉峰、劉建文,珠光城更集團總裁楊中萬、聯(lián)席總裁祁偉雄等就進一步深化合作進行深入交流。蔡典維談到,湖南建投集團品牌底蘊深厚、綜合實力強勁、兼具國企擔(dān)當(dāng),雙方優(yōu)勢互補明顯,合作前景廣闊,面向未來,希望雙方強化溝通交流,建立多樣化互訪機制,拓寬合作渠道,加強務(wù)實合作,形成長久穩(wěn)定戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,推動雙方合作“碩果滿枝”,實現(xiàn)互利互惠、合作共贏。

在穗期間,蔡典維與南粵基金集團董事長肖磊、南粵基金集團總裁譙菲菲、上海湘建南粵項目管理有限公司董事長張武等對接洽談。他表示,希望雙方以“合規(guī)合作”為基礎(chǔ),以“資源融合”為抓手,深化戰(zhàn)略合作,共繪高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”。

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在南方建設(shè),蔡典維深入了解集團南方建設(shè)公司及所屬其他企業(yè)在粵生產(chǎn)經(jīng)營情況,肯定并感謝大家的努力付出和取得的成績。他強調(diào):

一是立足廣州,輻射粵港澳大灣區(qū)。要堅守戰(zhàn)略定位,聚焦主責(zé)主業(yè),舞好經(jīng)營“龍頭”,做實南方建設(shè),以“南方中心”為載體,以“家”文化為依托,打造集團在大灣區(qū)的“根據(jù)地”,以“生根”促“深耕”。

二是共建共享,助力市場拓展。要樹立集團作戰(zhàn)理念,落實集團品牌共建共享,加強“總部經(jīng)濟”功能屬性,強化集團內(nèi)部協(xié)同聯(lián)動,在大灣區(qū)打響“湖南建投”品牌。

三是高效推進,提速“南方中心”建設(shè)。要樹牢“主人翁”意識,搶抓建設(shè)黃金周期,在保證質(zhì)量安全基礎(chǔ)上全力加快“湖南建投南方中心”項目進度,高效搭建“總部經(jīng)濟”四梁八柱。

四是歷練隊伍,助力成長成才。要按照集團“雙管行動”要求,堅持“派、育、引、用”相結(jié)合,精心“筑巢”引才,強化墩苗淬煉,給予“壓擔(dān)子”磨煉,助力員工成長成才,開辟人才集聚新高地。

五是勤于學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)企業(yè)。要立足大灣區(qū)“先行高地”,強化思想解放,創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍,筑強思想能力根基,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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在調(diào)研建工集團廣州項目管理公司時,蔡典維實地督導(dǎo)廣州市瀝滘城中村舊村改造項目建設(shè),看望慰問一線員工,提出工作要求。

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座談會上,蔡典維強調(diào),一是落實“雙管行動”,規(guī)范基礎(chǔ)管理。要將“雙管行動”與自身情況相結(jié)合,拿出具體方案,切實取得行動成效。二是做優(yōu)精品項目,樹立品牌形象。要嚴格按照集團創(chuàng)全優(yōu)工程管理模式,抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項工作,做到業(yè)主滿意、社會認可。三是堅持經(jīng)營從活,穩(wěn)健拓展市場。要準確把握經(jīng)濟環(huán)境、地域特色及項目特點等,穩(wěn)健拓展市場,做好做實區(qū)域深耕的“大灣區(qū)文章”。四是探索創(chuàng)新之策,應(yīng)對行業(yè)之變。面對建筑行業(yè)新變化,要邁開步子“走出去”,以法制、契約、共贏精神,主動對接、整合資源,以創(chuàng)新之策做好做優(yōu)投資管理。五是關(guān)心員工成長,培養(yǎng)歷練團隊。集團的發(fā)展離不開每位員工的努力,要充分發(fā)揮項目“學(xué)校”和“考場”的作用,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、能挑大梁的建投骨干?/p>

湖南建投建工集團、地產(chǎn)集團、南方建設(shè)相關(guān)負責(zé)人參加有關(guān)活動。


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