深耕產業新賽道，塑造發展新引擎。

戰略性新興產業代表新一輪科技革命和產業變革的方向，是培育發展新動能、贏得未來競爭新優勢的關鍵領域。企業要通過發展戰略性新興產業，布局建設未來產業，培育與發展新質生產力。

5月28日，由湖南建投集團投資建設的湖南首條數字高速公路——衡永、永零高速正式通車。衡永、永零高速融合了尖端的信息通信、大數據分析和人工智能技術，實現了高速公路的智能化管理和服務，為集團在戰新產業領域的深入布局和未來發展注入了強勁動力。

作為湖南省經濟發展的“主力軍”、建筑業領軍企業——集團向“高”攀登，向“新”而行，立足自身產業優勢，加速布局發展新一代信息技術、新能源、新材料等戰略性新興產業。

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創新推動，頂層設計繪制“藍圖”。為加快集團戰略性新興產業發展，實現“建設世界一流建設投資集團”戰略目標，結合戰略性新興產業呈現的問題，集團從“頂層設計”入手，組織召開現代化產業體系、戰略性新興產業發展編制工作專題推進會，制訂集團《現代化產業體系實施方案》《發展戰略性新興產業實施方案》《產業發展2024年專項計劃》，把“戰新產業發展29條政策”融入方案保障措施和推進機制，并組織意見征集，多次修改完善，力求目標科學、數據精準、措施有效。

同時，成立加快發展戰略性新興產業專項工作領導小組，由集團黨委書記、董事長蔡典維擔任組長，其他黨委委員任副組長，分管副總任執行副組長，有力強化了組織領導。

頂層設計先行，激勵與考核并重。集團在創新考核、創新激勵、人才引進上持續加力，集聚一切優質資源推動創新，賦能高質量發展。

集團將戰略性新興產業發展情況納入集團對所屬企業年度績效考核，考核目標兼顧確保各項目標任務如期高質量完成，又對發展優秀的企業做到正向激勵。

實施“四加一減”（即考核“加分”、利潤“加回”、人才“加薪”、股權“加持”和責任“減壓”）激勵：對培育戰略性新興產業取得突出成績的，給予考核加分；完善研發投入增加額視同利潤加回機制；實施科技型企業股權分紅激勵，創新改革容錯機制。

同時，將戰新業務考核指標按一類指標設置權重分值，并作為僅有的三個加分指標之一設置激勵加分，引導二級企業高度重視戰新業務、全力發展戰新產業。另設置“四新”業務類別，引導二級企業積極拓展“四新”業務，加快推進集團現代化產業體系建設進程。

02

精準施策，布局戰略性新興產業。培育和發展戰略性新興產業，離不開科技創新的助力。近年來，集團加強與高校、科研院所等機構的合作，聯合湖南大學、中南大學等知名高校打造“產學研用”一體化平臺，并充分發揮其功能作用，促進各創新主體相互協同，形成一批高質量研究成果。

當前，集團正集中資源和精力打造更具核心競爭力的“4×4”現代化產業體系，在裝配建筑、信息技術、新能源等新興產業領域，大展拳腳。

湖南建投五建建筑工業化有限公司的高校學生宿舍全裝配整體式框架體系、全裝配榫卯結構復合墻板體系，非套筒連接的高層剪力墻SGBL技術體系等均處于行業領先地位。

今年4月，湖南建投建科院建筑工業化技術及安全控制湖南省重點實驗室暨省檢總部建設項目開工，進一步提升我省在裝配式建筑方面的技術水平和產業實力。

湖南安裝在新能源領域已形成“參與早、規模大、專利多、產業齊、業態全”發展優勢，累計在新能源領域承接施工任務約315億元。

湖南建投交通設計院自主研發BIM全過程工程管理系統，實現工程從設計、施工管理全過程的數據匯集、管理、共享與智能決策，并開展了運營養護管理系統的研究。基于該系統的“湖南衡陽至永州高速公路BIM解決方案”，攬獲Bentley2023全球基礎設施年度光輝大獎賽決賽突出成就獎……

加快構建現代化產業體系，戰略性新興產業穩步發展，一大批重點項目穩步推進。一季度，集團現代化產業體系建設重點項目均在穩步推進和實施中，共計完成投資額20.86億元。

集團“十四五”規劃提出，到“十四五”末，在現有創新主體的基礎上，擬培育高新技術企業7家，創新平臺12個，專精特新“小巨人”企業6家。

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打造鏈主企業，構建產業發展新格局。“鏈主”的選擇和培育成為推動戰略性新興產業集群發展的關鍵因素之一。

集團積極發揮主業優勢，加快形成現代化工程建設產業鏈“鏈主”企業。2023年以來，集團在2400余個在建項目中全面實施管好每個項目、管好項目經理的“雙管行動”，推廣“全優工程”管理模式。截至目前，集團榮獲149項“中國工程建設魯班獎”，29項“國家優質工程獎”，持續刷新國家級、省級大獎獲獎紀錄。

行駛在平益高速上，“碼上OK”二維碼互聯網報警、救援平臺，只需掃碼就能精準定位，及時獲得救援……平益高速公路是湖南省首條智慧高速，也是湖南建投集團第一條完全自主投資、設計、建設、運營的高速公路，是集團發揮“鏈主”企業，帶動集團子公司、產業上下游業績增長和價值提升的縮影之一。

2022年8月18日，湖南首個建筑行業的數字產業園——“筑企通”正式開園。該產業園是湖南建設投資集團首個建筑數字技術服務供應鏈平臺，以“平臺+生態”的可持續發展模式，整合上下游供應鏈市場，聚攏當地勞動力資源，為建筑行業提供“人”“材”“機”三項核心生產要素信息交互和數字化升級，全方位助力企業實現“業、財、稅、法”數字化管理，通過數字引擎驅動，構建數字化建鏈、補鏈、強鏈的建筑業生態森林，實現建筑產業鏈全要素、全場景、全鏈條的資源流轉。

近年來，集團持續鞏固“投融建營”一體化產業鏈優勢。加強設計咨詢、投資、建設、運營等工程建設全產業鏈一體化建設，通過實施一批具有標志性代表性的重大項目，構建起“頭部引領、集群支撐、鏈式互補”的產業生態。通過收并購、增資擴股等方式吸收優質企業，緊扣鏈主企業，構建集群生態，吸引一批行業隱形冠軍、單打冠軍等企業落戶，并以此構建“一小時”的全鏈條配套，實現“產業園”就是“生態圈”的發展格局。

視線從國內移至海外市場，集團國際業務足跡遍及59個國家和地區，打造了援多米尼克醫院改擴建、援塞內加爾競技摔跤場、援布隆迪總統府、剛果（布）國家1號公路等標志性工程。集團通過持續推進“借船出海、駕船出海、造船出海”國際業務多種經營模式，充分發揮全產業鏈和多業態優勢，不斷拓寬國際業務覆蓋面，為共建“一帶一路”再立新功。

集團黨委書記、董事長蔡典維表示，集團將堅定不移地發展戰略性新興產業，以創新驅動為核心動力，以市場需求為導向，以產業鏈整合為重要手段，努力實現企業的轉型升級和可持續發展。到2025年，集團戰略性新興產業營收力爭達到135億元，投資規模不低于10億元。到2030年，戰略性新興產業將成為集團高質量發展的產業引領和重要支柱，全面實現產業基礎高級化、產業鏈現代化。