7月9日上午，湖南建投集團黨委委員、總會計師劉新銀一行到西南建設調研財務一體化工作和品牌共建共享工作，并召開調研座談會，深入了解公司財務一體化工作進度、品牌共建共享和整體經營情況。西南建設公司領導班子成員參加會議。

會上，西南建設公司作公司整體運營情況匯報，并對財務一體化相關情況做專項匯報。

就開展好西南建設公司財務工作，會議強調：

一是加快完成財務一體化系統上線工作。西南建設需加強學習貫徹落實《財務一體化上線督導機制》《財務一體化上線標準及應對措施》《主數據初始化問題解決方案》《BIP系統總賬初始化注意事項》等文件。嚴格按照文件要求，厘清財務一體化工作方向和實施路徑，加快財務一體化系統上線工作，確保各項任務穩步推進。

二是品牌共建共享與財務一體化協同推進。嚴格執行集團品牌共建共享，并與財務一體化協同推進，因其它責任單位實施的項目發生法律糾紛，導致凍結西南建設賬戶資金的，集團可以通過司庫系統劃扣該責任單位資金給西南建設，品牌共享文件執行存在的困難及時與集團財務管理部溝通。

三是加大應收款項回收力度。應收賬款涉及公司的資產質量和資產營運能力，也直接影響到公司資金的周轉和經濟效益的實現。西南建設要進一步認真學習《應收款項管理試行辦法》、《應收款項賬齡計算及填報注意事項》并貫徹執行，督促各項目對各類應收款項的管理，做好對應收款項回收工作的監管。

西南建設公司表示，將認真遵照集團財務一體化建設工作領導小組提出的工作要求，由財務資產部牽頭、各業務部門、各項目經理部通力協作，確保財務一體化系統順利上線。同時，西南建設將嚴格執行集團品牌共建共享相關要求、監督好應收賬款回收工作，在集團的堅強領導下守正創新，勇毅前行，為助力集團高質量發展貢獻“西南力量”。

西南建設公司全體部門負責人，財務資產部全體人員，財務一體化系統管理員，各分公司財務部、商務部、項目部負責人參加會議。