7月30日，湖南建投集團召開2024年第三季度質安環保工作推進視頻會。集團黨委委員、副總經理羅振宇出席并提工作要求，集團安全總監周慧主持會議。

會上，通報集團上半年度質安環保工作綜合督查情況，總結集團上半年度質安環保工作，分析當前安全生產形勢，部署第三季度重點工作，聽取質安環保工作意見建議。關于下階段工作，會議強調：

一是夯實基礎工作，提升管理能力。要抓好項目關鍵崗位人員配備，做到人證相符、人崗相適，嚴禁缺崗、虛崗、替崗現象；抓嚴崗位履職，安排責任心強、專業素質高的員工充實質安管理力量，抓實員工守責擔責、履職盡責。要科學統籌項目部的質安教育培訓工作，要將項目部人員納入項目常態化培訓范圍，促進基層質安水平全面提升。

二是壓實安全責任，守牢管控底線。要進一步壓實全員責任意識，全力落實“一崗雙責和三管三必須”的要求，全面構建集團縱向到底、橫向到邊的安全生產責任網，強化集團監管責任，壓實企業主體責任，扛牢項目直接責任。建立“做事明責、盡職免責、失職追責”嚴密的責任體系，壓緊壓實集團質安環保責任。

三是強化科技賦能，提升本質安全。在集團信息化工作的統籌下，各單位要加快質量安全環保版塊信息化系統的構建，構建集團質安環保信息一體化平臺。在項目危險作業的施工任務中，要大力推進“機械化換人、自動化減人”進程，以減少人為的不安全因素，實現安全風險的降低、工程質量的提升、工作效率的提高。

就落實會議精神，會議強調：

一要認真領會會議精神。要提高認識、統一思想，認真領會會議精神，嚴格按照會議明確的目標任務和具體要求，進一步謀劃好本單位下半年質安環保工作，確保各項工作扎實有效推進。

二要突出防范重點難點。各單位要突出抓好安全防范重點難點，聚焦道路交通、建筑施工、危舊房屋、易燃易爆物品、消防等領域，落實腳手架、塔吊、施工電梯、基坑支護、模板工程以及施工現場臨時用房、圍墻的安全防范措施，強化安全風險分級管控和隱患排查治理，堅決嚴防各類事故發生。

三要扎實做好預警和值班值守。要統籌安排好各項安全生產工作，密切關注臺風、雨情、汛情，提前發布預警信息，提前采取處置措施。要加強值班值守，保持通信暢通，緊盯重點區域和薄弱環節，提前做好各項應急準備，確保集團安全生產形勢持續穩定。

會上，建投二建、建投一建、大連港灣、建投八建4家單位作經驗交流，建工集團、建投三建、建投四建3家單位作表態發言。

會議設集團主會場和各單位視頻分會場。集團安全質量部全體人員、所屬施工類企業的質安環保分管領導、部門負責人在主會場參會，西南建設、深圳建設（南方公司）、南方建設的質安環保分管領導、質安環保部門負責人及相關人員通過視頻在分會場參會。