湖南建投交建公司紀委嚴格按照集團“清廉建投”建設目標任務和靠企吃企問題專項整治工作部署，緊扣公司年度目標任務，堅持系統(tǒng)施治、統(tǒng)籌推進，以“一帶動、四推進”為工作抓手，著力打造“清廉建投交建”紀檢監(jiān)察工作品牌，以有力有效監(jiān)督護航公司高質量發(fā)展。

?加強頂層設計，增強紀檢監(jiān)督“滲透力”。嚴格按照集團紀委工作部署，創(chuàng)新以“一帶動、四推進”（一帶動，通過系統(tǒng)化學習培訓，全面提升紀檢干部政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，帶動紀檢監(jiān)察工作提檔升級。四推進，推進紀檢監(jiān)察工作規(guī)范化建設；推進綜合監(jiān)督體系化建設；推進紀檢和審計協(xié)同化建設；推進企業(yè)文化和廉潔文化融合化建設）為工作抓手，在多措并舉中明方向、強責任。

?注重品牌創(chuàng)建，賦能清廉建設“行動力”。開展“幸福交建˙廉潔相伴”廉潔文化品牌創(chuàng)建“九個一”活動，即講授一次廉政教育專題黨課、舉辦一次廉潔從業(yè)教育專題培訓、設置一個交建學堂之紀檢小課堂、參觀一次紅色教育基地、舉辦一次“青廉說”演講比賽、開展一次領導干部家風建設主題活動、打造一個廉潔文化宣傳陣地、組織一次黨紀知識自學自測活動和編制一本廉潔文化書籍，將黨紀教育融于日常，充分發(fā)揮廉潔文化的教育、示范、引領、導向作用，共同營造崇廉尚實廉潔文化。

?緊盯項目建設，深化專項治理“整治力”。嚴格按照集團廉潔性檢查、違規(guī)分包轉包虛假招投標問題專項整治和深化靠企吃企問題專項整治相關要求，堅持系統(tǒng)治理、綜合治理和專項治理相結合。

【廉潔性檢查】根據(jù)集團紀委廉潔性檢查要求，公司紀委結合實際，增設對“兩個責任”落實、項目運行及管理等重點任務的監(jiān)督，同步將“靠企吃企”專項整治作為重點任務納入檢查范疇，通過發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、檢查反饋，全鏈條閉環(huán)監(jiān)督。

【招標采購專項治理】根據(jù)集團紀委關于開展違規(guī)分包轉包、虛假招投標問題專項整治工作要求，公司紀委會同公司招標采購中心研究選取了“是否嚴格執(zhí)行招采計劃”“招采過程中是否存在化整為零、規(guī)避重新招采”“合同審批是否規(guī)范”等10類個性整治事項。針對招采典型問題，對相關責任人開展談話提醒，選取典型案例發(fā)布通報。

【靠企吃企專項治理】公司紀委制定發(fā)布《公司2024年深化靠企吃企問題專項整治工作方案》，通過深入開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)“某項目部超額領用鋼筋”“某項目部制砂、河沙規(guī)避重新招采”等問題，公司紀委對相關責任人開展提醒談話。

?強化協(xié)同聯(lián)動，基層單位發(fā)揮“聚合力”。

公司各基層單位立足于“學”、致力于“深”、聚焦于“嚴”，創(chuàng)新開展系列工作。