9月19日下午，湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維調研湖南建投六建改革發展及經濟運行情況，提出工作要求。集團黨委副書記、職工董事陳克軍，黨委委員、總會計師劉新銀，董事會秘書、人力資源部部長凌強參加。

會上，聽取建投六建有關發展概況、重點工作推進、下階段工作思路等情況匯報后，蔡典維肯定建投六建近年發展所取得的成績成效，向大家表示感謝和慰問，并就下階段工作提出要求。

蔡典維強調，一是抓緊生產經營，奮力實現年度目標。進一步增強緊迫感和危機感，系統思考和謀劃企業未來發展方向，強化責任落實、夯實基礎管理，保安全保質量地完成全年生產經營任務。二是抓實“雙管行動”，提升項目管理質效。要按集團“雙管行動”要求，管好所有在建項目，進一步提升項目效益、品牌形象，確保“雙管行動”高站位謀劃、高質量推進、高標準落實。三是切實防控風險，努力化解遺留問題。堅持統籌把握、分類施策、系統推進、壓實責任的工作思路，堅持問題導向，協同發力推動歷史遺留問題處理，賦能企業發展。四是全力降本增效，系統強化組合措施。要有過“緊日子”的思想和居安思危的意識，緊跟集團步伐，以業務增量為目的，通過全員、全過程、全要素精細管理、深挖內潛，多措并舉打好降本增效“組合拳”。五是堅持黨建引領，穩定優化隊伍建設。持續拓展“兩融三強四提升”黨建工作矩陣，加強黨建工作與生產經營深度融合。加強干部隊伍建設，注重年輕干部培養儲備，助力六建穩步發展。

建投六建表態，將堅定發展信心，一絲不茍抓好貫徹落實，圍繞主責主業精耕細作，努力推動提質增效，賦能高質量發展，為集團建設“世界一流建設投資企業”貢獻力量。

集團副總會計師、黨群綜合部、市場營銷部相關負責人，建投六建全體領導班子成員、專職外部董事等參會。