1月24日，湖南建投集團召開2024年房地產(chǎn)投資工作務虛會。集團總經(jīng)濟師彭益民出席會議并提工作要求。

會議就當前房地產(chǎn)開發(fā)形勢下房地產(chǎn)作為主業(yè)之一如何更好服務集團大局展開討論，深刻研判了當前房地產(chǎn)形勢，討論集團房地產(chǎn)板塊2024年發(fā)展方向。

會議指出，2024年房地產(chǎn)投資工作要看到差距、找準發(fā)力點；看到機遇，堅定工作信心；看到壓力，提升工作績效。要保持投資定力，擇優(yōu)選擇投資回報可靠、符合集團發(fā)展戰(zhàn)略的地產(chǎn)開發(fā)項目，緊跟政策導向，精準布局市場開拓；要提升投資能力，不斷提高房地產(chǎn)投資工作的產(chǎn)品力、運營力、協(xié)同力；要優(yōu)化投資導向，嚴格進行項目遴選，加強過程管理能力，強化資產(chǎn)去化和盤活，積極探索從開發(fā)商到城市綜合運營商的轉(zhuǎn)型。

對集團2024年房地產(chǎn)投資工作高質(zhì)量發(fā)展，會議要求：一是要明大勢。面對國內(nèi)大循環(huán)出現(xiàn)堵塞、外部環(huán)境不確定性上升的營商環(huán)境，房地產(chǎn)投資工作要與宏觀政策取向保持一致，在現(xiàn)有基礎上深耕市場。二是要拓生態(tài)。要認識困難、堅定信心，樹立鋪好房地產(chǎn)行業(yè)良好生態(tài)的決心；要深入市場、主動出擊，整合各方資源打造投資產(chǎn)業(yè)鏈，提升團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和判斷力；要營造生態(tài)，持續(xù)、長期、主動地控制好生態(tài)、培育好生態(tài)。三是要找動力。要堅持獨立自主是第一動力，握緊主權(quán)，堅持“合規(guī)、穩(wěn)健、效益”的投資原則；要以效賦能，堅持效益是首位，賦能是第二位；要建立有效的協(xié)同作戰(zhàn)方式，助力雙贏發(fā)展；要加強創(chuàng)新發(fā)展，以市場為導向，始終圍繞品質(zhì)與成本服務；要創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，降本提速，降碳提質(zhì)。四是要揚名片。要面向市場，注重品質(zhì)，加大宣傳，提升集團房地產(chǎn)在市場的口碑及品牌力，打造房地產(chǎn)金字招牌。

集團投資管理部相關(guān)負責人，建投六建、建投五建、建投三建、建投地產(chǎn)、建投二建、南方建設、棚改投/安居投相關(guān)領導及負責人參加會議。