2月4日，湖南建設(shè)投資集團(tuán)召開2024年度工作會(huì)，明確了全年目標(biāo)思路舉措，號(hào)召集團(tuán)上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，堅(jiān)定信心、奮力拼搏、開拓進(jìn)取，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖、全面建設(shè)現(xiàn)代化新湖南作出新的更大貢獻(xiàn)！

會(huì)后，集團(tuán)各戰(zhàn)斗單元積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)精神，全面掀起建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”熱潮，以實(shí)際行動(dòng)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

近期推出“堅(jiān)定信心加快高質(zhì)量發(fā)展，湖南建投各戰(zhàn)斗單元這樣干”專題，分期刊發(fā)，供大家交流。

湖南安裝

穩(wěn)中求進(jìn)開新局

謀定而動(dòng)務(wù)實(shí)效

2024年，湖南安裝將以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點(diǎn)，繼續(xù)深入落實(shí)“雙管行動(dòng)”，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”作出新的更大貢獻(xiàn)。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，彰顯核心驅(qū)動(dòng)力的強(qiáng)大動(dòng)能。深化“黨工團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)三年行動(dòng)”，聚焦項(xiàng)目創(chuàng)效，強(qiáng)化兩級(jí)機(jī)關(guān)組織保障，縱深推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，規(guī)范用權(quán)打造清廉湘安。二是堅(jiān)持質(zhì)效優(yōu)先，舞活經(jīng)營龍頭做優(yōu)市場營銷。注重經(jīng)營質(zhì)量，穩(wěn)定在位市場，提升熱點(diǎn)賽道整體能力，以“小投資撬動(dòng)大市場”，大力推進(jìn)戰(zhàn)略投資、股權(quán)投資、投建一體、資源互換等模式，強(qiáng)力穩(wěn)慎推進(jìn)海外市場。三是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)聚焦，做強(qiáng)投資優(yōu)化資產(chǎn)利潤結(jié)構(gòu)。打造更多能獲取長久財(cái)源的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，嚴(yán)格風(fēng)控高效決策，在效益可期、技術(shù)可行、風(fēng)險(xiǎn)可控、程序合規(guī)的前提下創(chuàng)新構(gòu)建最有利的商業(yè)模式，打造更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。四是堅(jiān)持履約提質(zhì)，傳承“現(xiàn)場即市場”的優(yōu)秀基因。集中專家做優(yōu)做實(shí)策劃準(zhǔn)備，集中采購合理低價(jià)優(yōu)質(zhì)資源，提高質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，主動(dòng)服務(wù)分供分包單位，高質(zhì)同步內(nèi)業(yè)資料，優(yōu)質(zhì)高效竣工收尾。五是堅(jiān)持提能創(chuàng)效，穩(wěn)固市場競爭力的堅(jiān)實(shí)根基。精準(zhǔn)做好成本預(yù)算、商務(wù)預(yù)算、資金預(yù)算及責(zé)任分解，加強(qiáng)項(xiàng)目管理服務(wù)指導(dǎo)，精準(zhǔn)提效提能，及時(shí)高質(zhì)完善結(jié)算依據(jù)資料，定期考核實(shí)施獎(jiǎng)懲。六是堅(jiān)持財(cái)務(wù)賦能，多措并舉提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。以現(xiàn)金流管理為核心，提升資金運(yùn)行質(zhì)量，狠抓“兩金”壓降成效，積極拓寬融資渠道，強(qiáng)化財(cái)務(wù)合規(guī)運(yùn)行。七是堅(jiān)持依法治企，護(hù)航風(fēng)控合規(guī)維護(hù)企業(yè)權(quán)益。狠抓訴源治理降低訴訟風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，善用法律維權(quán)。繼續(xù)落實(shí)法務(wù)人員聯(lián)項(xiàng)目制度，增強(qiáng)項(xiàng)目管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力。八是堅(jiān)持改革發(fā)展，強(qiáng)化總部功能服務(wù)做實(shí)基層。持續(xù)推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，努力突破公司特級(jí)資質(zhì)，打造人力資源、科技創(chuàng)新、數(shù)智管控、生產(chǎn)要素、知識(shí)共享五大平臺(tái)，推進(jìn)透明管理陽光運(yùn)行，強(qiáng)化機(jī)關(guān)部門條線服務(wù)督導(dǎo)。

湖南建投中湘海外

堅(jiān)定信心 加壓奮進(jìn)

以實(shí)干實(shí)績?yōu)榧瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)

集團(tuán)2024年工作會(huì)舉旗定向、指路領(lǐng)航，站位高、思路清、舉措實(shí)，為做好全年工作指明了方向。2024年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，必須始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心工作，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，不斷夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)力，抬升“高”的坐標(biāo)，爭創(chuàng)“新”的業(yè)績，加快構(gòu)建國際業(yè)務(wù)投資、建設(shè)、運(yùn)營、貿(mào)易“四位一體”的發(fā)展格局。

一是聚焦優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，緊扣新指標(biāo)新任務(wù)乘勢而上。作為集團(tuán)國際板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵力量，實(shí)現(xiàn)盈利是硬道理、完成指標(biāo)是硬要求、領(lǐng)跑國際業(yè)務(wù)是硬功夫。必須將“提質(zhì)”與“保量”有機(jī)統(tǒng)一起來，不斷優(yōu)化發(fā)展方式，增強(qiáng)經(jīng)營創(chuàng)效能力，提高資源配置效率和資本回報(bào)水平，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壓實(shí)完成，爭先進(jìn)位。二是聚焦提升發(fā)展質(zhì)效，培育新引擎新動(dòng)能強(qiáng)勢而戰(zhàn)。做強(qiáng)市場管理，推動(dòng)發(fā)展邁向更大規(guī)模；做精貿(mào)易管理，助力發(fā)展邁向更廣舞臺(tái)；做優(yōu)項(xiàng)目管理，促進(jìn)發(fā)展邁向更高質(zhì)量；做細(xì)客戶管理，實(shí)現(xiàn)發(fā)展邁向更可持續(xù)。三是聚焦全面深化改革，直面新問題新挑戰(zhàn)逆勢而進(jìn)。大力推進(jìn)人才梯隊(duì)建立健全；大力推進(jìn)管理能力提質(zhì)增效；大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革迭代升級(jí)。四是聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)管控，構(gòu)建新模式新機(jī)制應(yīng)勢而動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理；切實(shí)加強(qiáng)法律合規(guī)把控；切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理保障；切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效。五是聚焦科技創(chuàng)新賦能，開辟新領(lǐng)域新賽道蓄勢而發(fā)。實(shí)施數(shù)字化智能化提升行動(dòng)；實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目科技攻關(guān)行動(dòng)；實(shí)施優(yōu)勢科技成果推廣行動(dòng)。六是聚焦增強(qiáng)黨建引領(lǐng)，把握新使命新要求順勢而為。不斷夯實(shí)黨建引領(lǐng)基礎(chǔ)；不斷深化黨風(fēng)廉政建設(shè)；不斷豐富群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作；不斷發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用。

湖南建投中湘裝飾

守正創(chuàng)新 先立后破

奮力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

集團(tuán)年度工作會(huì)系統(tǒng)、務(wù)實(shí)地部署了2024年度工作，吹響了集團(tuán)建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”的奮斗號(hào)角。中湘裝飾對標(biāo)集團(tuán)“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”，聚焦裝飾專業(yè)板塊發(fā)展，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，深化改革創(chuàng)新，系統(tǒng)謀劃年度任務(wù)，矢志不移推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)中湘裝飾力量。主要抓好七個(gè)方面工作：一是聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)市場營銷再上新臺(tái)階。始終堅(jiān)持市場為先的導(dǎo)向，持續(xù)提升營銷質(zhì)量，努力在大客戶擴(kuò)容、大項(xiàng)目營銷、區(qū)域深耕成效、多元經(jīng)營上有突破。二是聚焦“法人管項(xiàng)目”，推動(dòng)品質(zhì)履約再上新臺(tái)階。以提升項(xiàng)目管理為主線，落實(shí)管理協(xié)調(diào)服務(wù)職責(zé)，推動(dòng)“雙管行動(dòng)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升項(xiàng)目管控力；強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管控，提升誠信履約力；強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)譽(yù)管理，提升品牌影響力；強(qiáng)化智慧工地建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新力；強(qiáng)化分包商選用，提升市場競爭力。三是聚焦價(jià)值創(chuàng)造，推動(dòng)商務(wù)成控再上新臺(tái)階。繼續(xù)推動(dòng)“雙管行動(dòng)”走深走實(shí)，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，賦能項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)低成本競爭能力，通過推動(dòng)全過程商務(wù)策劃、全要素成本管控、全方位項(xiàng)目結(jié)算，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是聚焦運(yùn)營安全，推動(dòng)現(xiàn)金流管控再上新臺(tái)階。堅(jiān)持現(xiàn)金為王，著力提升盈利能力和資金運(yùn)營能力，保障資金高效順暢流轉(zhuǎn)；從嚴(yán)從緊管控資金，搶抓時(shí)機(jī)清欠清償，債務(wù)管控嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)。五是聚焦深化改革，推動(dòng)治理能力再上新臺(tái)階。最大程度激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，持續(xù)優(yōu)化治理體系，推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃全面落地、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)布局加快完善、推動(dòng)兩級(jí)總部效能提升、持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營業(yè)績考核。六是聚焦合規(guī)經(jīng)營，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范再上新臺(tái)階。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，有效管控法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)、有效防范合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)、有效防范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、有效防范負(fù)面輿情風(fēng)險(xiǎn)。七是聚焦黨建引領(lǐng)，推動(dòng)凝心聚力再上新臺(tái)階。夯實(shí)基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的向心力、引領(lǐng)力和支撐力，激活發(fā)展動(dòng)能，突出抓好黨建價(jià)值創(chuàng)造、人才隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極推動(dòng)成果共享。

衡東燃?xì)獍l(fā)電項(xiàng)目

（湖南安裝）

湘投國際衡東2×490MW級(jí)燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電工程EPC總承包項(xiàng)目是湖南省“十四五”能源發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，也是湖南省第一批重型燃機(jī)發(fā)電調(diào)峰項(xiàng)目，合同金額10.75億元，計(jì)劃建設(shè)兩套具有國際先進(jìn)水平的9F級(jí)重型燃?xì)鈾C(jī)組。2024年，項(xiàng)目部將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司工作會(huì)議精神，抓好四方面工作重點(diǎn)：一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)賦能施工生產(chǎn)。項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況，針對施工重點(diǎn)區(qū)域，劃分“黨員責(zé)任區(qū)”，設(shè)置“青年安全監(jiān)督崗”，由項(xiàng)目黨員帶領(lǐng)青年員工對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全交底和安全檢查，對各班組作業(yè)重點(diǎn)提出有針對性的具體要求和措施。二是過程控制嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度。加強(qiáng)精細(xì)管理，守住進(jìn)度底線，把“精細(xì)化”理念貫穿到項(xiàng)目管理全過程。定期對現(xiàn)場每日施工完成情況進(jìn)行“日碰頭”“周碰頭”，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工作業(yè)，抓住黃金施工期，推進(jìn)項(xiàng)目穩(wěn)步高效復(fù)工復(fù)產(chǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目管理精益標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有序。三是糾偏創(chuàng)效扎實(shí)做好成本管控。加強(qiáng)責(zé)任成本管理，以每月召開成本分析會(huì)為契機(jī)，分析責(zé)任成本偏差實(shí)際原因，以創(chuàng)效節(jié)支控成本為突破點(diǎn)，從設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案、物資設(shè)備采購、勞務(wù)管理等方面做好項(xiàng)目成本管控。四是技能培訓(xùn)助力人才隊(duì)伍建設(shè)。針對項(xiàng)目年輕技術(shù)人員較多的特點(diǎn)，充分利用項(xiàng)目夜校、項(xiàng)目安全例會(huì)等平臺(tái)，結(jié)合現(xiàn)場施工任務(wù)，開展“以學(xué)促干，以干助學(xué)”專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，組織業(yè)務(wù)專家培訓(xùn)授課，提高各崗位員工業(yè)務(wù)能力。

孟加拉拉杰沙希地表水處理廠項(xiàng)目

（湖南建投中湘海外）

中湘海外孟加拉拉杰沙希地表水處理廠項(xiàng)目作為集團(tuán) “雙管行動(dòng)”優(yōu)秀項(xiàng)目，始終以“明權(quán)責(zé)，強(qiáng)管理；明目標(biāo)，強(qiáng)效益；明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)風(fēng)控”為基本遵循，在公司全面開展“雙管行動(dòng)”，堅(jiān)持以“成本管理”為核心，以“過程管理”為主線，以效益最大化”為原則，全面推行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理，提高項(xiàng)目精細(xì)化管控水平，打造優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，提升公司品牌形象和創(chuàng)效能力，助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

2024年，項(xiàng)目部將全力以赴做好以下工作：一是深刻領(lǐng)悟“雙管行動(dòng)”的各項(xiàng)要求。要集中重溫學(xué)習(xí)“雙管行動(dòng)”的相關(guān)文件，找出不足之處，制定年度生產(chǎn)工作重點(diǎn)改進(jìn)方案并狠抓執(zhí)行；二是大力弘揚(yáng)工匠精神。要牢固樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品響應(yīng)業(yè)主要求以爭取更大的市場，讓品牌影響力不斷增強(qiáng)；三是全面提升成本管控能力。要樹立全員成控的意識(shí)，構(gòu)建全員、全過程、全要素的大商務(wù)成控管理格局。

省委機(jī)關(guān)附屬用房修繕項(xiàng)目

（湖南建投中湘裝飾）

省委機(jī)關(guān)附屬用房修繕項(xiàng)目部作為基層戰(zhàn)斗單元，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)工作會(huì)議精神的熱潮，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來，團(tuán)結(jié)一致，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，將會(huì)議精神落到實(shí)處，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，保證順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)，奮力打造形象工程、樣板工程，為集團(tuán)品牌貢獻(xiàn)中湘裝飾單元力量。

該項(xiàng)目工期短，任務(wù)重，項(xiàng)目部將結(jié)合實(shí)際情況，持續(xù)推進(jìn)“雙管行動(dòng)”，做好項(xiàng)目管控、成本管理、隊(duì)伍管理等工作，細(xì)化節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，抓好資金回流，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。持續(xù)樹牢安全底線，嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，做到人員安全教育培訓(xùn)全覆蓋，并加大項(xiàng)目現(xiàn)場安全隱患排查，確保項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。持續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，發(fā)揮項(xiàng)目黨員先鋒模范作用，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目黨建水平，加強(qiáng)對項(xiàng)目青年員工鍛煉培養(yǎng)，壓擔(dān)子、促成長，助力項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不斷精進(jìn)，全力以赴保證高質(zhì)履約。