2月4日，湖南建設投資集團召開2024年度工作會，明確了全年目標思路舉措，號召集團上下堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，堅定信心、奮力拼搏、開拓進取，加快發展新質生產力，加快集團高質量發展，為實現“三高四新”美好藍圖、全面建設現代化新湖南作出新的更大貢獻！

會后，集團各戰斗單元積極學習貫徹落實集團2024年度工作會精神，全面掀起建設“世界一流建設投資企業”熱潮，以實際行動助推集團高質量發展。

近期推出“堅定信心加快高質量發展，湖南建投各戰斗單元這樣干”專題，分期刊發，供大家交流。

湖南建投一建

鼓足干勁促營銷 全力以赴謀發展

建投一建深入貫徹落實集團2024年度工作會議精神，認真謀劃2024年工作，全面落實集團黨委各項決策部署，保持“十四五”戰略發展定力，樹立“全員經營、價值經營、合作共贏”的經營理念，以“市場攻堅”為年度工作主題，以“五攻五穩”為抓手，增強營銷拓展力，筑牢安全支撐力，形成新質生產力，持續構建更高質量、更高層次、更可持續的新發展格局，為持續推動集團高質量發展貢獻“一建力量”。一是攻堅市場營銷，穩中求進。主動營銷“接項目”，精心布局“搶項目”，搶抓機遇“找項目”，創新模式“引項目”，活用資源“增項目”，體系賦能“抓項目”。二是攻堅“雙管行動”，穩中提質。以“管好”提質，以“創優”立標，以“新質”賦能，以“成控”增效，以“育強”促優。三是攻堅組織效能，穩中思變。堅持制度管企，加強業務研究，提升運營能力。四是攻堅安全發展，穩中加固。以財務管理為重點，以審慎投資為依托，以依法治企為抓手，以審計監督為保障，以正風肅紀為導向。五是攻堅黨建融合，穩中求實。以“正”為先，堅持黨的領導，以“實”為本，抓好基礎工作，以“新”為要，突出文化引領，以“合”為貴，建設美好生活。

湖南建投基礎投公司

鼓足干勁提信心聚力攻堅求突破

以擔當精神嚴實作風展現新作為開創新局面

2024年，湖南建投基礎投公司將全面貫徹落實集團2024年工作會議精神，做強“能投”的實力，強化“敢投”的擔當，保持“善投”的敏銳，遵循“經營從活、投資從優、管理從嚴”的理念，堅持“合規、穩健、效益”原則，聚焦區域市場提升，以高質量黨建為引領，以風險管控為有力抓手，狠抓隊伍建設，強化項目管控，優化財務管理，確保年度責任目標的全面完成，以擔當精神嚴實作風展現新作為開創新局面，為集團挺進“世界一流建設投資企業”貢獻基礎投力量。全力抓好六個方面的工作：一是聚焦市場突破抓落實，提升高質量發展動力。要優化投資戰略布局，以交通水利、城市更新業務為基石，以產業園區、新能源新儲能、土地整治建設為輔助，構建五大核心基礎設施投資板塊；在經營策略上，堅持“省內提規模、省外增質效”的原則；要深化協同合作機制；夯實經營基礎管理。二是聚焦項目管理抓落實，提升高質量發展能力。要狠抓項目重點工作，夯實管理基礎；強化項目問題導向，破解管理難題；謀劃項目運營工作，強化創效增收。三是聚焦財務職能抓落實，提升高質量發展潛力。要深化與金融機構的合作，創新融資方式，優化還款計劃，降低貸款利率；要做好稅務統籌和規劃，抓實全面預算管理，做好項目資金管理；要全員參與，全面推進一體化系統上線工作。四是聚焦改革提升抓落實，提升高質量發展活力。要優化公司經營結構，不斷優化完善公司管理體系、項目公司法人治理體系；要從制度層面、實施層面優化考核體系，分類建立考核指標庫。五是聚焦風險合規抓落實，提升高質量發展效力。要繼續完善內控體系建設；持續強化投前風險評估；不斷抓好投中風險管控；重點提升投后評價實效。六是聚焦黨的建設抓落實，提升高質量發展合力。要突出凝心鑄魂，持續強化黨建引領；突出人才引培，聚力抓好隊伍建設；突出作風建設，筑牢清正廉潔防線；突出群團優勢，凝聚發展磅礴力量。

湖南建投衡永高速

全力以赴，集中攻堅

確保衡永、永零高速按期高質量通車和運營

作為集團今年必通車項目，湖南建投衡永高速認真謀劃今年工作思路，通過召開節后收心會、安全生產調度會、2024年度工作會議等系列專題會，把目標分解，將任務落實，按節點推進，加快推進項目建設各項工作，推動集團工作會議精神落實落地，見行見效。2024年，我們將全力抓好七個方面工作：一是緊盯通車目標，著力統籌安排。根據通車目標，做好倒排計劃，同時妥善處理征拆遺留，抓緊加快通車手續辦理等工作。二是圍繞運營管理，著力提升服務。嚴格實行“大站帶小站”的集中管理模式，抓好建章立制體系建設，統籌推進收費、商務、養護、后勤等體系建設。三是緊扣質安應急，著力提升品質。切實抓好建設期收官階段質安防控，針對運營期安全管理工作內容特點，制定運營期安全管理辦法，明確職責。四是立足科技賦能，著力降本增效。持續加強融資稅務工作；以“湘南文旅資源”為主題，積極探索“交通+文旅”融合模式；充分利用光伏發電，節約電費。五是聚焦數字引擎，著力打造品牌。積極應用新一代數字化創新技術，打造省內首條“數字高速”，同時加大省交通廳科技創新項目“衡永高速公路高性能路基建造技術研究”等12項科研課題的落實與對接，做好獎項申報工作。六是圍繞體制機制，著力激發活力。高質量搭建內控體系，學習借鑒行業先進的運營管理經驗；做好運營人員招聘、培訓工作；進一步強化“績效考核、激勵問責”機制，全面營造干事創業的良好氛圍。七是堅持黨建引領，著力高質量發展。緊扣“建投有我 我必建功”黨建工作主題，確保運營期基層黨組織應建盡建；繼續深化“黨員先鋒行”活動，扎實推進黨建與運營深度融合；持續加強與新聞媒體對接，聚焦通車年關鍵節點發力，突出黨建、建設、運營、科技創新宣傳，做好“高質量通車年”主題策劃和融合發展文章。

衡永高速將聚焦項目“高質量通車”目標，致力打造省內首條“數字高速”和創建部“平安百年品質工程”，以高質量運營為主線，轉變角色、轉型運營，確保完成投資21億元，實現營業收入1.05億元，為集團做強做優投資項目，創建世界一流投資企業貢獻“衡永力量”。

融城名著項目

（湖南建投一建）

堅定信心保質量，奮勇爭先保交付

建投一建融城名著項目部作為集團“雙管行動”優秀項目，將深入貫徹落實集團年度工作會精神，持續深化“雙管行動”，緊緊圍繞工作報告要求，以高標準、嚴要求不斷推進項目建設，以“不破樓蘭終不還”之勢在春日里奔赴下一場“山海”。2024年，項目部將凝心聚力做好以下工作：全面提高交付效率。將通過改進工作流程、采用先進的項目管理方法以及推動技術創新，提高交付效率，縮短交付時間，提升客戶滿意度，增強市場競爭力。全力抓好質安防線。落實安全生產責任，排查現場隱患，實現安全管理零漏洞，持續提升全員安全質量意識。多措并舉降本增效。在保障項目質量和交付效率的前提下，通過優化采購流程、合理配置資源以及提高資源利用效率努力降低項目成本，提升項目的盈利能力，持續打造幸福工程。全方位推進創新創優工作落地。始終以創建優質工程為目標，堅持策劃先行、樣板引路，聚焦高品質，以科技創新賦能項目生產，力爭“一次成優”，持續提升企業形象，打造“湖南建投”靚麗名片。

711片區改造項目

（湖南建投基礎投相山公司）

湖南建投基礎投相山公司711片區改造項目部，作為一支肯打勝仗，能打勝仗的項目管理團隊，6個月完成160棟房屋外立面改造、4000左右平方米功勛林建設、1萬多平方米旅游環道鋪裝、4000多米管線下地等建設工作，懷揣著國企使命感和社會責任感，擔當作為，讓企業文化深深融入項目建設中，以匠心建造向革命前輩致以崇高敬意與深沉愛戴，助力711片區涅槃新生。新的一年，項目部將堅持黨建引領，積極貫徹集團2024年度工作會議精神，以“雙管行動”為提質抓手，推動黨建與生產經營工作“雙融雙促”，提升項目建設管理水平，加強項目管理統籌和科學組織，強化安全、質量及品牌項目實施管理工作，以此保障履約與創效高度融合、有機結合、無限統一。一是堅持黨建引領，發揮項目部黨員先鋒模范作用，學習借鑒711礦紅色文化，強化團隊建設和人才培養，鍛煉一批施工人才隊伍。二是以廉潔工程建設為方向，強化紀檢監督，筑牢項目廉潔防線。鉚足干勁，靶向發力，打造一支清正廉潔的項目管理團隊。三是認真做好品牌項目建設實施工作，建立健全質量保證體系，做大做實項目文化宣傳工作，助力公司高質量發展，擦亮集團品牌形象。