2月4日，湖南建設(shè)投資集團(tuán)召開(kāi)2024年度工作會(huì)，明確了全年目標(biāo)思路舉措，號(hào)召集團(tuán)上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，堅(jiān)定信心、奮力拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖、全面建設(shè)現(xiàn)代化新湖南作出新的更大貢獻(xiàn)！

會(huì)后，集團(tuán)各戰(zhàn)斗單元積極學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)精神，全面掀起建設(shè)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”熱潮，以實(shí)際行動(dòng)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

近期推出“堅(jiān)定信心加快高質(zhì)量發(fā)展，湖南建投各戰(zhàn)斗單元這樣干”專題，分期刊發(fā)，供大家交流。

湖南建投一建

鼓足干勁促營(yíng)銷 全力以赴謀發(fā)展

建投一建深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神，認(rèn)真謀劃2024年工作，全面落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策部署，保持“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展定力，樹(shù)立“全員經(jīng)營(yíng)、價(jià)值經(jīng)營(yíng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)攻堅(jiān)”為年度工作主題，以“五攻五穩(wěn)”為抓手，增強(qiáng)營(yíng)銷拓展力，筑牢安全支撐力，形成新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)構(gòu)建更高質(zhì)量、更高層次、更可持續(xù)的新發(fā)展格局，為持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“一建力量”。一是攻堅(jiān)市場(chǎng)營(yíng)銷，穩(wěn)中求進(jìn)。主動(dòng)營(yíng)銷“接項(xiàng)目”，精心布局“搶項(xiàng)目”，搶抓機(jī)遇“找項(xiàng)目”，創(chuàng)新模式“引項(xiàng)目”，活用資源“增項(xiàng)目”，體系賦能“抓項(xiàng)目”。二是攻堅(jiān)“雙管行動(dòng)”，穩(wěn)中提質(zhì)。以“管好”提質(zhì)，以“創(chuàng)優(yōu)”立標(biāo)，以“新質(zhì)”賦能，以“成控”增效，以“育強(qiáng)”促優(yōu)。三是攻堅(jiān)組織效能，穩(wěn)中思變。堅(jiān)持制度管企，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究，提升運(yùn)營(yíng)能力。四是攻堅(jiān)安全發(fā)展，穩(wěn)中加固。以財(cái)務(wù)管理為重點(diǎn)，以審慎投資為依托，以依法治企為抓手，以審計(jì)監(jiān)督為保障，以正風(fēng)肅紀(jì)為導(dǎo)向。五是攻堅(jiān)黨建融合，穩(wěn)中求實(shí)。以“正”為先，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以“實(shí)”為本，抓好基礎(chǔ)工作，以“新”為要，突出文化引領(lǐng)，以“合”為貴，建設(shè)美好生活。

湖南建投基礎(chǔ)投公司

鼓足干勁提信心聚力攻堅(jiān)求突破

以擔(dān)當(dāng)精神嚴(yán)實(shí)作風(fēng)展現(xiàn)新作為開(kāi)創(chuàng)新局面

2024年，湖南建投基礎(chǔ)投公司將全面貫徹落實(shí)集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，做強(qiáng)“能投”的實(shí)力，強(qiáng)化“敢投”的擔(dān)當(dāng)，保持“善投”的敏銳，遵循“經(jīng)營(yíng)從活、投資從優(yōu)、管理從嚴(yán)”的理念，堅(jiān)持“合規(guī)、穩(wěn)健、效益”原則，聚焦區(qū)域市場(chǎng)提升，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，以風(fēng)險(xiǎn)管控為有力抓手，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管控，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，確保年度責(zé)任目標(biāo)的全面完成，以擔(dān)當(dāng)精神嚴(yán)實(shí)作風(fēng)展現(xiàn)新作為開(kāi)創(chuàng)新局面，為集團(tuán)挺進(jìn)“世界一流建設(shè)投資企業(yè)”貢獻(xiàn)基礎(chǔ)投力量。全力抓好六個(gè)方面的工作：一是聚焦市場(chǎng)突破抓落實(shí)，提升高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。要優(yōu)化投資戰(zhàn)略布局，以交通水利、城市更新業(yè)務(wù)為基石，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新能源新儲(chǔ)能、土地整治建設(shè)為輔助，構(gòu)建五大核心基礎(chǔ)設(shè)施投資板塊；在經(jīng)營(yíng)策略上，堅(jiān)持“省內(nèi)提規(guī)模、省外增質(zhì)效”的原則；要深化協(xié)同合作機(jī)制；夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)管理。二是聚焦項(xiàng)目管理抓落實(shí)，提升高質(zhì)量發(fā)展能力。要狠抓項(xiàng)目重點(diǎn)工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)；強(qiáng)化項(xiàng)目問(wèn)題導(dǎo)向，破解管理難題；謀劃項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作，強(qiáng)化創(chuàng)效增收。三是聚焦財(cái)務(wù)職能抓落實(shí)，提升高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿Α?/strong>要深化與金融機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)新融資方式，優(yōu)化還款計(jì)劃，降低貸款利率；要做好稅務(wù)統(tǒng)籌和規(guī)劃，抓實(shí)全面預(yù)算管理，做好項(xiàng)目資金管理；要全員參與，全面推進(jìn)一體化系統(tǒng)上線工作。四是聚焦改革提升抓落實(shí)，提升高質(zhì)量發(fā)展活力。要優(yōu)化公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化完善公司管理體系、項(xiàng)目公司法人治理體系；要從制度層面、實(shí)施層面優(yōu)化考核體系，分類建立考核指標(biāo)庫(kù)。五是聚焦風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)抓落實(shí)，提升高質(zhì)量發(fā)展效力。要繼續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)；持續(xù)強(qiáng)化投前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；不斷抓好投中風(fēng)險(xiǎn)管控；重點(diǎn)提升投后評(píng)價(jià)實(shí)效。六是聚焦黨的建設(shè)抓落實(shí)，提升高質(zhì)量發(fā)展合力。要突出凝心鑄魂，持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)；突出人才引培，聚力抓好隊(duì)伍建設(shè)；突出作風(fēng)建設(shè)，筑牢清正廉潔防線；突出群團(tuán)優(yōu)勢(shì)，凝聚發(fā)展磅礴力量。

湖南建投衡永高速

全力以赴，集中攻堅(jiān)

確保衡永、永零高速按期高質(zhì)量通車和運(yùn)營(yíng)

作為集團(tuán)今年必通車項(xiàng)目，湖南建投衡永高速認(rèn)真謀劃今年工作思路，通過(guò)召開(kāi)節(jié)后收心會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、2024年度工作會(huì)議等系列專題會(huì)，把目標(biāo)分解，將任務(wù)落實(shí)，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)工作會(huì)議精神落實(shí)落地，見(jiàn)行見(jiàn)效。2024年，我們將全力抓好七個(gè)方面工作：一是緊盯通車目標(biāo)，著力統(tǒng)籌安排。根據(jù)通車目標(biāo)，做好倒排計(jì)劃，同時(shí)妥善處理征拆遺留，抓緊加快通車手續(xù)辦理等工作。二是圍繞運(yùn)營(yíng)管理，著力提升服務(wù)。嚴(yán)格實(shí)行“大站帶小站”的集中管理模式，抓好建章立制體系建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)收費(fèi)、商務(wù)、養(yǎng)護(hù)、后勤等體系建設(shè)。三是緊扣質(zhì)安應(yīng)急，著力提升品質(zhì)。切實(shí)抓好建設(shè)期收官階段質(zhì)安防控，針對(duì)運(yùn)營(yíng)期安全管理工作內(nèi)容特點(diǎn)，制定運(yùn)營(yíng)期安全管理辦法，明確職責(zé)。四是立足科技賦能，著力降本增效。持續(xù)加強(qiáng)融資稅務(wù)工作；以“湘南文旅資源”為主題，積極探索“交通+文旅”融合模式；充分利用光伏發(fā)電，節(jié)約電費(fèi)。五是聚焦數(shù)字引擎，著力打造品牌。積極應(yīng)用新一代數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)，打造省內(nèi)首條“數(shù)字高速”，同時(shí)加大省交通廳科技創(chuàng)新項(xiàng)目“衡永高速公路高性能路基建造技術(shù)研究”等12項(xiàng)科研課題的落實(shí)與對(duì)接，做好獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)工作。六是圍繞體制機(jī)制，著力激發(fā)活力。高質(zhì)量搭建內(nèi)控體系，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；做好運(yùn)營(yíng)人員招聘、培訓(xùn)工作；進(jìn)一步強(qiáng)化“績(jī)效考核、激勵(lì)問(wèn)責(zé)”機(jī)制，全面營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，著力高質(zhì)量發(fā)展。緊扣“建投有我 我必建功”黨建工作主題，確保運(yùn)營(yíng)期基層黨組織應(yīng)建盡建；繼續(xù)深化“黨員先鋒行”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨建與運(yùn)營(yíng)深度融合；持續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體對(duì)接，聚焦通車年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)力，突出黨建、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、科技創(chuàng)新宣傳，做好“高質(zhì)量通車年”主題策劃和融合發(fā)展文章。

衡永高速將聚焦項(xiàng)目“高質(zhì)量通車”目標(biāo)，致力打造省內(nèi)首條“數(shù)字高速”和創(chuàng)建部“平安百年品質(zhì)工程”，以高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)為主線，轉(zhuǎn)變角色、轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)，確保完成投資21億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.05億元，為集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)投資項(xiàng)目，創(chuàng)建世界一流投資企業(yè)貢獻(xiàn)“衡永力量”。

融城名著項(xiàng)目

（湖南建投一建）

堅(jiān)定信心保質(zhì)量，奮勇?tīng)?zhēng)先保交付

建投一建融城名著項(xiàng)目部作為集團(tuán)“雙管行動(dòng)”優(yōu)秀項(xiàng)目，將深入貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)精神，持續(xù)深化“雙管行動(dòng)”，緊緊圍繞工作報(bào)告要求，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求不斷推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以“不破樓蘭終不還”之勢(shì)在春日里奔赴下一場(chǎng)“山海”。2024年，項(xiàng)目部將凝心聚力做好以下工作：全面提高交付效率。將通過(guò)改進(jìn)工作流程、采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法以及推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，提高交付效率，縮短交付時(shí)間，提升客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全力抓好質(zhì)安防線。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，實(shí)現(xiàn)安全管理零漏洞，持續(xù)提升全員安全質(zhì)量意識(shí)。多措并舉降本增效。在保障項(xiàng)目質(zhì)量和交付效率的前提下，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、合理配置資源以及提高資源利用效率努力降低項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目的盈利能力，持續(xù)打造幸福工程。全方位推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作落地。始終以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，堅(jiān)持策劃先行、樣板引路，聚焦高品質(zhì)，以科技創(chuàng)新賦能項(xiàng)目生產(chǎn)，力爭(zhēng)“一次成優(yōu)”，持續(xù)提升企業(yè)形象，打造“湖南建投”靚麗名片。

711片區(qū)改造項(xiàng)目

（湖南建投基礎(chǔ)投相山公司）

湖南建投基礎(chǔ)投相山公司711片區(qū)改造項(xiàng)目部，作為一支肯打勝仗，能打勝仗的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，6個(gè)月完成160棟房屋外立面改造、4000左右平方米功勛林建設(shè)、1萬(wàn)多平方米旅游環(huán)道鋪裝、4000多米管線下地等建設(shè)工作，懷揣著國(guó)企使命感和社會(huì)責(zé)任感，擔(dān)當(dāng)作為，讓企業(yè)文化深深融入項(xiàng)目建設(shè)中，以匠心建造向革命前輩致以崇高敬意與深沉愛(ài)戴，助力711片區(qū)涅槃新生。新的一年，項(xiàng)目部將堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極貫徹集團(tuán)2024年度工作會(huì)議精神，以“雙管行動(dòng)”為提質(zhì)抓手，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“雙融雙促”，提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目管理統(tǒng)籌和科學(xué)組織，強(qiáng)化安全、質(zhì)量及品牌項(xiàng)目實(shí)施管理工作，以此保障履約與創(chuàng)效高度融合、有機(jī)結(jié)合、無(wú)限統(tǒng)一。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮項(xiàng)目部黨員先鋒模范作用，學(xué)習(xí)借鑒711礦紅色文化，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，鍛煉一批施工人才隊(duì)伍。二是以廉潔工程建設(shè)為方向，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，筑牢項(xiàng)目廉潔防線。鉚足干勁，靶向發(fā)力，打造一支清正廉潔的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。三是認(rèn)真做好品牌項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作，建立健全質(zhì)量保證體系，做大做實(shí)項(xiàng)目文化宣傳工作，助力公司高質(zhì)量發(fā)展，擦亮集團(tuán)品牌形象。