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“雙管行動”優(yōu)秀組織單位 | 湖南建投建工集團(tuán) “四力”齊發(fā)加快高質(zhì)量發(fā)展

時間:2024-03-16 17:31:13

自“雙管行動”開展以來,湖南建投建工集團(tuán)全體員工堅持以“成本管理”為核心,聚焦“強(qiáng)管理、防風(fēng)險、創(chuàng)品牌、提效益”管控目標(biāo),全面強(qiáng)化對項目的過程管理,各項工作均取得顯著成效。

一、黨建引領(lǐng)聚合力

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       一是黨的領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)加強(qiáng)。建工集團(tuán)黨委有效發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)格落實黨委會議事規(guī)則和“三重一大”集體決策機(jī)制。二是黨建賦能生產(chǎn)經(jīng)營。大興調(diào)查研究之風(fēng),公司班子成員結(jié)合分管工作,帶著問題扎實開展“解剖式”調(diào)研。圍繞制約公司高質(zhì)量發(fā)展的14個調(diào)研重點,開展40余次調(diào)研活動,撰寫調(diào)研報告10篇。三是品牌創(chuàng)建激發(fā)活力。持續(xù)深入開展“黨旗領(lǐng)航、黨員領(lǐng)跑、業(yè)績領(lǐng)先”的“三領(lǐng)”黨建品牌創(chuàng)建活動。以“聯(lián)合黨支部”為突破點,不斷探索黨建與項目建設(shè)深度融合的路徑和方式,充分發(fā)揮“紅色引擎”作用。四是廉政建設(shè)凸顯成績。以主題教育為契機(jī),大力推進(jìn)“清廉建工”建設(shè),以專題廉政黨課、“五個一”廉政教育周等活動為抓手,持續(xù)提升公司清廉文化氛圍。

二、商務(wù)成控提效力

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       以成本管理為核心,強(qiáng)化項目全過程管控。一是項目投標(biāo)時進(jìn)行全費用造價和標(biāo)前成本測算。中標(biāo)后,責(zé)任單位組織目標(biāo)責(zé)任成本測算報公司商務(wù)成控部審核,督促項目及時簽訂目標(biāo)責(zé)任書。二是對于在建項目,責(zé)任單位將計劃成本作為分供分包價格紅線,嚴(yán)格審查合同、結(jié)算及資金支付,避免成本超支。每月檢查項目成本歸集、三算對比及盈虧分析情況,對潛虧項目進(jìn)行重點監(jiān)管。三是對于竣工項目,狠抓竣工成本歸集和竣工結(jié)算,做到“無竣工成本則不同意結(jié)算送審”。四是以招采為抓手,管好控價核量。要求新開工項目進(jìn)場后及時編制采購總計劃,充分進(jìn)行市場詢價,做到“貨比三家”,并嚴(yán)格按招投標(biāo)程序執(zhí)行分級采購,降低采購成本。嚴(yán)控合同結(jié)算量,對于超過合同清單量的結(jié)算,核實其量差并分析原因,做到無理由不予結(jié)算。五是嚴(yán)把EPC項目限額設(shè)計關(guān),在初版預(yù)算超概后,項目部協(xié)同業(yè)主、設(shè)計和咨詢單位共同優(yōu)化設(shè)計方案,預(yù)算降至概算以下,做到限額設(shè)計。六是加快商務(wù)成控信息應(yīng)用,協(xié)同財務(wù)、信息中心等相關(guān)部門進(jìn)行商務(wù)成控信息平臺與財務(wù)一體化平臺的融合,促進(jìn)項目信息管理的系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性和高效性,助力提升項目管理水平。

三、團(tuán)隊建設(shè)增活力

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一是“三庫一檔案”執(zhí)行到位,建立了項目經(jīng)理庫、后備項目經(jīng)理庫、項目團(tuán)隊人才庫。二是加強(qiáng)項目經(jīng)理的培養(yǎng)。公司對后備項目經(jīng)理進(jìn)行了多崗位歷練,后備項目經(jīng)理入庫及內(nèi)部認(rèn)證工作同時進(jìn)行,對后備項目經(jīng)理實施導(dǎo)師制。三是強(qiáng)化項目經(jīng)理的選聘、管理、考核。項目經(jīng)理等級與行政管理等級實行了職級對應(yīng)機(jī)制,公司對項目經(jīng)理實行了經(jīng)濟(jì)效益、管理責(zé)任、政治建設(shè)、個人德才等的考核。四是落實人才培養(yǎng)計劃,提升員工履職能力。組織近兩年引進(jìn)的400多名高校畢業(yè)生在試用期內(nèi)實行跟班勞動或跟班學(xué)習(xí),在見習(xí)期組織青年員工進(jìn)行多崗位歷練,同時配備人生導(dǎo)師、專業(yè)導(dǎo)師,簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,落實師帶徒培養(yǎng)方案。

四、科技創(chuàng)優(yōu)添動力

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以“雙管行動”為抓手,堅持科技創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),2023年度公司獲魯班獎1項,芙蓉獎5項,省優(yōu)7項,省級QC成果6項,國家級QC成果5項。省級行業(yè)工法17項、實用新型專利29項、發(fā)明專利4項、軟件著作權(quán)5項、獲第二屆“建優(yōu)杯”工程建設(shè)短視頻大賽特等獎1項,中施企協(xié)綠色低碳施工工法大賽一等獎1項、三等獎1項,獲2023年度湖湘建設(shè)綠色尖峰榜3項;國家級標(biāo)化工地獎項2項、省級標(biāo)化工地獎項62項。

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