4月28日，集團安全總監周慧一行到尚上公司福建龍巖大道南段二期道路工程、龍欣小區安置房二期項目開展調研督導。

調研督導組先后實地了解了兩個項目的建設及運行情況，認真聽取了項目匯報，調研指出，一是“雙管行動”要狠抓落實。提升抓落實的自覺性，堅決杜絕“兩張皮”現象，堅持出實措、干實事、求實效，切實提升質安環各項工作。二是工作提升要善于總結。既要通過不斷復盤總結工作得失，積累工作經驗，形成可復制的管理模式和路徑，更要提煉好工作中的亮點，積極宣傳發聲，充分展示經營模式及質安環保管控的經驗做法。三是市場營銷要有效拓展。一定要堅定信心走出去，通過頂層設計建立保障機制，牢固樹立“現場就是市場”的思想理念，切實抓好質安環保管控，凝心聚力管好項目，為開拓市場奠定基礎。四是質安環管理要提高認識。紅線意識要入腦入心，要堅持“監管+服務”兩手抓，把服務當成競爭力來培養，進一步提升現場管理水平和服務質量。

尚上公司表示，將認真落實集團“雙管行動”要求和調研會議精神，及時總結經驗教訓，加強與業主的溝通，力爭更大效益；同時繼續鞏固福建區域市場,拓展經營思路和合作模式，著好項目經營“后半篇文章”。

集團安全質量部相關人員、尚上公司分管質安工作負責人、安全質量部、商務成控部負責人以及項目負責人參加調研。