由湖南建投尚上市政承建的衡永六標(biāo)，路線全長(zhǎng)10.02㎞，隧道長(zhǎng)2.6km，橋長(zhǎng)2.62km，路基長(zhǎng)度4.8km，合同造價(jià)9.825億元，自集團(tuán)“雙管行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái)，項(xiàng)目多措并舉出實(shí)招，精細(xì)管理見(jiàn)實(shí)效，獲評(píng)2023年度集團(tuán)“雙管行動(dòng)”優(yōu)秀項(xiàng)目。

堅(jiān)持"黨建+"引領(lǐng)  激發(fā)強(qiáng)勁新動(dòng)能

積極探索“黨建＋項(xiàng)目”的黨建工作模式，凝聚起項(xiàng)目部正能量，讓項(xiàng)目始終充滿(mǎn)發(fā)展的激情活力，助推工程建設(shè)。以“黨建+安全”堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做到黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)；以“黨建+廉建”強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化源頭治理，深化“一崗雙責(zé)”；以“黨建+培訓(xùn)”做好對(duì)項(xiàng)目管理人員、一線施工隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

厚植沃土育人才  隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)提升

一是輪崗學(xué)習(xí)“練內(nèi)功”。衡永六標(biāo)根據(jù)員工崗位情況開(kāi)展青年員工崗位輪換，在培養(yǎng)員工多方面技能的同時(shí)也為項(xiàng)目部?jī)?chǔ)備復(fù)合型人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是賦能技能成才。聯(lián)合分公司制定個(gè)性化考證計(jì)劃，通過(guò)正反向激勵(lì)措施，增加員工持證率。三是“傳幫帶”促成長(zhǎng)。科室負(fù)責(zé)人帶頭參加各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，在項(xiàng)目部營(yíng)造老帶新、強(qiáng)帶弱、傳幫帶的濃厚氛圍。

策劃先行謀發(fā)展  咬定目標(biāo)抓落實(shí)

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部成立“雙管行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確利潤(rùn)指標(biāo)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、品牌效益等目標(biāo)管理要求，組織相關(guān)人員一個(gè)月內(nèi)完成了項(xiàng)目策劃書(shū)，圍繞項(xiàng)目贏利點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和虧損點(diǎn)提出相應(yīng)的執(zhí)行措施，優(yōu)化設(shè)計(jì)施工方案，實(shí)現(xiàn)降本增效，確保目標(biāo)的完成。

精細(xì)管理提品質(zhì)  成本管控見(jiàn)真章

項(xiàng)目部定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)主要數(shù)據(jù)和方案進(jìn)行對(duì)比分析和優(yōu)化，及時(shí)糾偏，有效節(jié)約工程成本。一是總結(jié)分析濕噴混凝土超方原因，多舉措達(dá)到混凝土止耗的目的。二是修改了K66+786車(chē)行天橋現(xiàn)澆梁板支架方案，工期縮短30日，為后續(xù)路基交驗(yàn)提供有利條件。三是通過(guò)以TBS邊坡錨桿鉆孔機(jī)代替人工鉆孔方案，大幅提升施工效率，成功使K66+280-780 TBS防護(hù)施工節(jié)約成本約30萬(wàn)，提前40日。

沖刺掃尾攻堅(jiān)戰(zhàn)  抓實(shí)管理力不減

針對(duì)剩余工程，倒排工作計(jì)劃，注重過(guò)程溝通，每10天督導(dǎo)一次完成情況，及時(shí)確認(rèn)工程量。扎實(shí)開(kāi)好月度結(jié)算推進(jìn)會(huì)和重難點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)算專(zhuān)題會(huì)，整合結(jié)算過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題，做到“嘴勤”“腿勤”，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通聯(lián)絡(luò)，嚴(yán)格把控項(xiàng)目結(jié)算節(jié)點(diǎn)，做好結(jié)算動(dòng)態(tài)跟蹤，確保結(jié)算目標(biāo)任務(wù)完成。

“強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)品牌、提效益”。衡永六標(biāo)將緊扣“雙管行動(dòng)”目標(biāo)要求，全力以赴抓細(xì)掃尾工作，及時(shí)鎖定債權(quán)債務(wù)，保障優(yōu)質(zhì)履約，為衡永高速順利通車(chē)交上一份完美答卷。