4月2日，湖南建投集團召開集采領導小組第三次工作推進會。集團黨委委員、副總經理、集采領導小組組長熊用機，黨委委員、總會計師、集采領導小組副組長劉新銀，投資總監蔡炎宏出席會議并提工作要求。

會議強調，集團集采作為發展大勢，既是“雙管行動”的要求，也是降本增效及高質量發展的需要。要嚴格執行集團黨委會決議，按集采推進總體要求，在集團自有投資項目開展鋼材及塑料管道集采，為集團降本增效，為各單位發展賦能。

會議要求，一要凸顯規模效應。要堅持市場化原則和行政手段相結合，由規模帶動效益，降低采購成本、生產成本和管理成本，實現降本增效，以低成本助力集團市場開拓，增強集團競爭力。二要提升服務質量。集采是系統工程，要規范集采實施標準，提升采購、供應、物流、服務全流程統籌管理水平，保質保供，廉潔采購，強化溝通，用心服務，發揮長效作用。三要強化考核監督。要形成科學、合理、規范的考評體系，將集采執行情況納入各集采實施單位督辦考核機制，形成良好的集采工作局面。

會上，建投建材匯報了近期集采工作推進情況，集團集采領導小組及與會人員集中討論了具體項目的集采實施模式，各集采實施單位作表態發言。

集團副總經濟師，集團集采領導小組相關成員部門及有關單位相關負責人參加會議。