益陽市公共衛(wèi)生防控救治中心項目位于湖南省魚形山片區(qū)，其中由湖南建投四建集團承建的感染康復(fù)樓、高壓氧艙及連廊、綜合辦公大樓、發(fā)熱門診、開閉所、醫(yī)用氣體用房、門衛(wèi)、及棟間地下室，工程造價4.01億元，總建筑面積約8.43萬㎡，其中綜合辦公大樓共8層（含地下1層），總建筑面積2.04萬㎡。

凝心聚力，蓄能攢勁,下好黨建引領(lǐng)“先手棋”

項目堅持“黨建引領(lǐng)，黨員帶頭”，項目黨支部成立青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員先鋒崗并開展一系列黨團支部聯(lián)建、紅色實踐、集體勞動、廉潔教育等活動。項目榮獲2023年建筑業(yè)企業(yè)“黨建進工地、支部建在項目上”標(biāo)桿創(chuàng)建活動優(yōu)秀項目部。

明確職責(zé)，整治落實，下好安質(zhì)環(huán)保“關(guān)鍵棋”

成立以項目經(jīng)理為組長的安全督查小組，并在各班組設(shè)置了兼職安全員及群眾安全員，多層級、多維度加強安全監(jiān)控和管理；要求項目部所有成員及勞務(wù)負責(zé)人均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，同時組成安全責(zé)任履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組，堅決實行安全“一票否決制”；每日安排專職安全人員巡視現(xiàn)場，嚴(yán)抓現(xiàn)場文明施工，并定期組織安全生產(chǎn)檢查隱患排查治理，隱患整改率達100%。

降本增效，預(yù)防風(fēng)險，下好成本管控“核心棋”

在商務(wù)成控方面，從標(biāo)前成本測算-目標(biāo)成本測算-商務(wù)策劃書-經(jīng)濟合同簽訂-中間結(jié)算辦理-簽證-三算對比等系列工作，嚴(yán)格按照集團及公司文件要求執(zhí)行，且在各項工作中，商務(wù)、材料、生產(chǎn)、財務(wù)等部門緊密配合，共同發(fā)力，強管控，提效益。集采平臺招采率100%，公開招標(biāo)率74%，充分發(fā)揮自營項目優(yōu)勢，在施工圖審前，調(diào)整概算組成，把可能調(diào)整為實際，利用地勘及土質(zhì)檢測報告，調(diào)整土石比例創(chuàng)造利潤空間，同時在各階段，對施工圖紙進行合理優(yōu)化，如樓地面用同質(zhì)透芯的PVC新型材料取代傳統(tǒng)普通的同質(zhì)防滑地磚材料，減少部分施工工序、成品保護成本、人工成本。

挖掘潛力，轉(zhuǎn)化成果，下好技術(shù)創(chuàng)新“制勝棋”

項目秉承“綠色、環(huán)保、發(fā)展”的理念，以匠心打造精品工程，環(huán)保工程。施工過程中，項目不僅利用BIM技術(shù)開展重難點施工部位三維交底、輔助混凝土澆筑報量等，還積極組織技術(shù)骨干同步成立QC小組，堅持PDCA循環(huán)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，現(xiàn)已形成QC成果2篇，實用新型專利1篇，企業(yè)級施工工法1篇，BIM國家級獎項2項，省級獎項2項。

育才有方，用才有效，下好人才培養(yǎng)“長遠棋”

通過簽訂導(dǎo)師帶徒結(jié)對協(xié)議，建立6組師徒關(guān)系，并實行“雙導(dǎo)師”制度，確保項目“傳幫帶”“老帶新”常態(tài)化開展，定期組織考核培訓(xùn)與青年述職，確保學(xué)有所考。成立“青年安全生產(chǎn)示范崗”，堅持“將黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，將技術(shù)骨干發(fā)展成黨員”的原則，開展崗位練兵，在實踐過程中促進人才培養(yǎng)良性循環(huán)。