5月9日，集團黨委委員、副總經理熊用機到南方建設項目一線調研指導工作。

熊用機一行到廣東海華總部園區項目和廣州荔紅花園項目施工現場看望慰問項目一線員工，查看項目建設進展，聽取了項目安全生產、質量把關、商務成控以及“雙管行動”開展情況，對集團南方建設在建項目當前取得的成果給予充分肯定，調研強調，一是創新發展模式，賦能轉型升級。轉變發展理念，緊跟時代步伐，牢把發展脈搏，創新發展模式，強化金融支撐，充分發揮集團規模優勢、品牌優勢、全產業鏈優勢，加強與集團各單位間的協同聯動，抱團發展，推動由“單兵作戰”向“組合出拳”的轉變，以高質量“走出去”，應對建筑行業形勢、區域市場模式和項目承接模式變化，助力企業高質量發展。二是強化對標學習，打造公司品牌。對標學習先進經驗，不斷找準自身差距，固強補弱，以“雙管行動”為抓手，精益求精，提升管理水平，強化項目過程管理，抓好降本增效，鑄造區域品牌標桿，以高質履約、安全生產、文明施工、品質工程、誠信經營和合規管理，為客戶創造價值，打造自身品牌，實現“做一項工程，樹一塊品牌，交一批朋友，拓一方市場，培養一支團隊”的目標，推動企業行穩致遠。三是厚植組織優勢，凝聚奮進力量。堅守“國企姓黨”政治本色，強化黨的領導，充分發揮各級黨工團組織的紐帶作用，以“一個項目是一所學校，一個項目是一個考場”的理念，強化政治理論學習和業務能力提升，助力員工快速成長。要用心用情關心關愛員工，創新形式開展豐富多彩的文化活動，真正讓員工快樂工作、快樂生活，不斷增強公司凝聚力，齊心協力、真抓實干，為集團在粵港澳大灣區的發展作出新的更大貢獻。

集團南方建設表示，將堅定不移地秉承“今天的現場就是明天的市場”的理念，以“雙管行動”要求為指引，狠抓項目精細化管理，高效推進項目建設，樹推企業品牌形象，從而實現項目“出效益、出團隊、出品牌，出經驗”的目標，為集團深耕粵港澳大灣區市場貢獻力量，切實當好集團區域發展的“智勇先行者、激情創業者、誠信合作者、勤廉奮斗者”。

集團國際合作部、中湘資本、南方建設相關負責人等陪同調研。