5月9日，集團黨委委員、副總經(jīng)理熊用機到南方建設項目一線調研指導工作。

熊用機一行到廣東海華總部園區(qū)項目和廣州荔紅花園項目施工現(xiàn)場看望慰問項目一線員工，查看項目建設進展，聽取了項目安全生產、質量把關、商務成控以及“雙管行動”開展情況，對集團南方建設在建項目當前取得的成果給予充分肯定，調研強調，一是創(chuàng)新發(fā)展模式，賦能轉型升級。轉變發(fā)展理念，緊跟時代步伐，牢把發(fā)展脈搏，創(chuàng)新發(fā)展模式，強化金融支撐，充分發(fā)揮集團規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、全產業(yè)鏈優(yōu)勢，加強與集團各單位間的協(xié)同聯(lián)動，抱團發(fā)展，推動由“單兵作戰(zhàn)”向“組合出拳”的轉變，以高質量“走出去”，應對建筑行業(yè)形勢、區(qū)域市場模式和項目承接模式變化，助力企業(yè)高質量發(fā)展。二是強化對標學習，打造公司品牌。對標學習先進經(jīng)驗，不斷找準自身差距，固強補弱，以“雙管行動”為抓手，精益求精，提升管理水平，強化項目過程管理，抓好降本增效，鑄造區(qū)域品牌標桿，以高質履約、安全生產、文明施工、品質工程、誠信經(jīng)營和合規(guī)管理，為客戶創(chuàng)造價值，打造自身品牌，實現(xiàn)“做一項工程，樹一塊品牌，交一批朋友，拓一方市場，培養(yǎng)一支團隊”的目標，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。三是厚植組織優(yōu)勢，凝聚奮進力量。堅守“國企姓黨”政治本色，強化黨的領導，充分發(fā)揮各級黨工團組織的紐帶作用，以“一個項目是一所學校，一個項目是一個考場”的理念，強化政治理論學習和業(yè)務能力提升，助力員工快速成長。要用心用情關心關愛員工，創(chuàng)新形式開展豐富多彩的文化活動，真正讓員工快樂工作、快樂生活，不斷增強公司凝聚力，齊心協(xié)力、真抓實干，為集團在粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展作出新的更大貢獻。

集團南方建設表示，將堅定不移地秉承“今天的現(xiàn)場就是明天的市場”的理念，以“雙管行動”要求為指引，狠抓項目精細化管理，高效推進項目建設，樹推企業(yè)品牌形象，從而實現(xiàn)項目“出效益、出團隊、出品牌，出經(jīng)驗”的目標，為集團深耕粵港澳大灣區(qū)市場貢獻力量，切實當好集團區(qū)域發(fā)展的“智勇先行者、激情創(chuàng)業(yè)者、誠信合作者、勤廉奮斗者”。

集團國際合作部、中湘資本、南方建設相關負責人等陪同調研。