近日，湖南建投集團外部董事董曉睿、文穎、鄧廣、何義斌集中調研集團所屬交通國合、中湘裝飾、尚上市政、中湘美好、建投八建等5家子公司，并對董事會前期相關決策事項落實情況進行調研指導。集團董事會秘書凌強、顧問吳正偉參加調研。

調研組深入各子公司了解生產經營、改革發展、“雙管行動”以及董事會規范運行等情況。對各單位能夠積極面對市場壓力，保持干事創業的昂揚斗志表示贊許。對各單位貫徹落實集團決策部署取得相關業績表示肯定。對各單位改革發展中存在的困難和障礙進行深入研討，并給予具體的建設性指導意見。

調研組強調，各單位都是集團不可或缺的重要戰斗單元，要樹立信心，迎難而上，奮力完成既定的各項目標任務，以自身高質量發展助力集團“世界一流建設投資企業”宏偉目標的實現。一是要找準戰略定位，在發揮自身傳統優勢鞏固既有市場的同時，切入和深耕細分市場，打造差異化的核心競爭力；二是要苦練內功，勇于創新，不斷提升管理水平，鍛造專業人才隊伍，打造專業品牌贏得市場；三是要強化風險防控，通過推動化解遺留問題、“兩金”壓降、項目結算等措施，減少資金沉淀，保障現金流穩定。

調研組聽取建投地產CMBS（商業房地產抵押貸款支持證券）工作進展情況匯報，充分肯定建投地產在盤活存量資產、創新投融資工具方面所做的努力。調研組對資產包每個項目情況進行分析研討，對后續運營提出指導意見。

集團董事會辦公室、被調研單位相關負責人參加有關調研活動。