10月11日，湖南建投集團召開2024年第四季度質安環保工作推進視頻會。集團黨委委員、副總經理羅振宇出席并提工作要求，集團安全總監周慧主持會議。

會上，通報集團近期質安環保工作綜合督查情況，總結集團第三季度質安環保工作，分析當前安全生產形勢，部署第四季度重點工作，聽取質安環保工作意見建議。關于下階段工作，會議強調：

 一是認清形勢。要清醒認識全國全省安全生產形勢嚴峻，集團安全生產工作任務艱巨，要強化全員安全意識，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，扎實做好質安環保各項工作，確保集團安全生產形勢平穩。

 二是筑牢底板。要嚴格按“一崗雙責”要求，建立健全安全生產責任鏈；要抓好項目關鍵崗位人員配備，嚴禁缺崗、替崗現象；要強化流程管控，抓實專項方案的編審批和執行；要找準問題、找出原因、找好對策，解決質安管理難點、堵點問題；要加強現場標準化建設，新建項目要全面執行集團《施工現場安全文明VI指南》標準；要完善制度體系，嚴格遵守操作規程、優化施工作業環境、加強設備智能化管控，切實提升本質安全水平。

三是守牢底線。四季度是施工高峰期，各單位要扛牢質安管理主體責任，堅決杜絕安全質量事故發生。要錨定年度目標，扎實推進各項工作，確保年度目標的實現；要抓嚴風險管控和隱患排查，徹底整治隱患；要抓緊抓牢危舊房屋和易地扶貧項目的風險防范和隱患排查整治，確保萬無一失；要切實加強冬雨季施工風險防范措施，確保工程質量。

就落實會議精神，會議強調：

一要聚焦重點，抓好落實。各單位要提高認識，認真領會貫徹會議精神，嚴格按照會議明確的目標任務和具體要求，結合本單位工作實際，進一步謀劃好下階段質安環保工作，確保各項工作扎實有效推進。

二要杜絕形式，真抓實干。各單位要認真分析研判質安工作中的難點、堵點問題，主動作為，攻堅克難，扎實開展隱患排查整治，夯實質安管理基礎，堅決杜絕形式主義。

三要擔當作為，確保穩定。各單位要堅決落實主體責任，真正把責任壓實到每個人、每個崗位，各級單位要俯下身子，親抓實干，真正抓嚴抓實質安管理各項工作，高質量完成年度目標任務，確保集團質安形勢持續穩定向好。

會上，各單位就質安環保工作進行經驗交流，剖析存在的問題，對加強質安環保工作提出建議。

會議設集團主會場和視頻分會場。集團安全質量部全體人員、所屬34家企業的質安環保分管領導、安全總監、部門負責人在主會場參會，西南建設、深圳建設（南方公司）、南方建設的質安環保分管領導、質安環保部門負責人及相關人員通過視頻在分會場參會。