10月12日，湖南建投集團召開會議，傳達學習貫徹省委十二屆七次全會精神，總結集團平安建設（信訪維穩）工作，研判分析當前形勢，部署安排下階段重點任務，為持續鞏固集團穩健發展的良好局面提供堅強保障。集團黨委書記、董事長蔡典維出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理譚丁主持會議。集團黨委領導陳克軍、黃甲平、陳浩、熊用機、桂茲軍、鄧建英、劉新銀、羅振宇、譚民俊、劉屹頎及高管參加會議。

會上，蔡典維傳達省委十二屆七次全會精神。

會議指出，省委十二屆七次全會是在全省上下深入學習黨的二十屆三中全會精神，深入貫徹習近平總書記考察湖南重要講話和指示精神的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《中共湖南省委關于深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神 進一步全面深化改革奮力譜寫中國式現代化湖南篇章的決定》，制定了湖南進一步全面深化改革的任務書和施工圖，明確了第一批重點推進的改革事項，為實現“三高四新”美好藍圖、奮力譜寫中國式現代化湖南篇章提供強大動力和制度保障。

會議強調，集團各單位要認真學習領會并抓好貫徹落實，按照省委省政府“中央有要求、湖南有需要、工作有共識、近期可見效”原則，圍繞年度工作目標抓好當前工作，圍繞企業高質量發展深化改革，為實現“三高四新”美好藍圖貢獻湖南建投力量。

聽取集團平安建設（信訪維穩）情況后，蔡典維肯定集團平安建設取得的成績，代表集團黨委向全集團平安建設戰線上各位同志的辛勤付出表示感謝。并強調：

一是持續深化思想認識，提高政治站位。集團各單位要深刻悟透習近平總書記關于平安建設、信訪工作的重要論述和系列指示批示精神，樹牢以人民為中心的發展理念，以如履薄冰的危機感來抓好平安建設各項工作。平安建設是底線工作，是一項常抓不懈的重要工作，集團各單位思想上要高度重視，不斷減存量、控增量、防變量。

二是持續強化組織領導，壓緊壓實責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責，誰主管、誰負責”總體要求，強化“屬地管理，分級負責”，層層壓實工作責任，任務到崗到人。集團負責綜合協調、統一調度、業務指導，各單位要主動承擔起平安建設主體責任，一把手是安全穩定第一責任人，要親自抓、負總責。

三是持續優化方式方法，提升能力本領。要完善常態化摸排研判機制，有針對性地制訂應急預案；要提升接訪人員能力，接訪人員要有較強的溝通能力，不斷提升法治化思維；要把年輕干部安排到信訪崗位歷練，提升年輕干部處理復雜問題的能力；要在處置歷史遺留問題同步化解信訪積案，定期督導，新官要理舊事。

四是持續把握工作重點，堵塞風險漏洞。要加強辦公及生活區域安全管理，提升人防、物防、技防水平；加大改革改制遺留問題、危舊房屋改建等老大難問題處置力度；做好相關資金支付工作；做好安全生產排查整治工作；加強意識形態工作，新聞宣傳報道要嚴謹規范、嚴格把關，嚴防“低級紅”“高級黑”。

五是持續弘揚誠正文化，營造平穩大局。“誠意創造社會幸福、正心創造幸福企業”是全集團4萬多干部職工的共同追求，各級領導干部要率先垂范，認真踐行，用企業文化凝聚人心，形成發展合力。要公正用權，維護職工合法權益，關注職工心理健康，加強人文關懷，特別要做好困難職工的走訪慰問工作，對海外、邊遠地區的員工及家屬進行慰問關心。

集團黨委副書記、職工董事陳克軍從人力資源管理角度，作相關工作安排，強調要保障農民工工資按時足額發放；進一步落實“雙管行動”的工資統發制度；加強歇崗、待崗人員管理，保障基本生活待遇；在選人用人、調整干部上要公開、公平、公正，經得起歷史的考驗和群眾的認可；要關心困難職工、黨員干部的生活；評先評優、考核中注意工作方法。要用心用情做好人力資源工作，切實提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感，為企業平安建設保駕護航。

會上，集團黨委委員、副總經理桂茲軍傳達全省推進信訪工作法治化會議精神，通報集團當前信訪工作情況及部署安排下階段重點工作，要求集團各單位加強組織領導，落實信訪工作責任；加強源頭治理，預防和減少信訪問題的發生；加強矛盾糾紛排查化解，及時消除不穩定因素；加強信訪事項辦理，提高信訪工作質量和效率；加強信訪隊伍建設，提高信訪工作人員的業務能力和水平。并強調，集團各單位要提前做好2025年“兩節”前后的信訪維穩工作，切實加強各單位辦公場所安全管理工作。

會議設集團主會場和視頻分會場。集團黨委班子成員、高管；集團副三總師、紀委副書記、工會副主席；集團總部中層副職級及以上人員；集團所屬各單位（省內）黨組織書記、董事長、總經理、專職黨組織副書記、分管平安建設工作領導，黨群綜合部、人力資源部負責人；集團黨群綜合部、人力資源部相關人員等現場參會；省外所屬各單位主要負責人、分管平安建設工作領導及相關部門負責人視頻參會。