10月30日，湖南建投集團召開2024年三季度投資工作會議，全面總結(jié)集團前三季度投資工作情況，客觀分析投資工作當前面臨的內(nèi)外形勢及存在的不足，部署安排第四季度重點工作，強調(diào)要錨定目標、攻堅克難，全力提升集團投資工作質(zhì)效，集中力量確保完成年度目標任務(wù)。集團總經(jīng)濟師彭益民出席會議并提出工作要求。

會議指出，面對日益激烈的市場競爭，集團各單位要審慎研判市場，理清工作思路。

一是回歸投資本質(zhì)，強化投資邏輯。當下，市場特點發(fā)生變化，行業(yè)增量放緩，市場競爭加劇，行業(yè)產(chǎn)能過剩。要堅持以投資創(chuàng)效和投資賦能為本質(zhì)，提升投資質(zhì)量，增強集團核心競爭力，促進集團長遠發(fā)展；要保持投資定力，遵循投資合規(guī)、效益可期、風(fēng)險可控、資金有源、技術(shù)可行的原則，強化投資邏輯，嚴格踐行投資從優(yōu)。

二是緊抓周期重點，全力確保預(yù)期。要堅持投資全過程管控，有計劃、有重點地開展投資工作。保目標。要緊緊圍繞年度工作目標、重點工作事項，細化舉措，擔(dān)當作為，全力沖刺年度目標；優(yōu)方向。優(yōu)化投資拓展方向，緊跟國家政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢，在服務(wù)湖南“三高四新”戰(zhàn)略定位和“4×4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上拓展投資，打造第二增長曲線；強監(jiān)管。建立動態(tài)監(jiān)管機制，構(gòu)建集團投資項目全生命周期有效管理體系，以投資計劃完成率、工程進度、目標效益達成率等關(guān)鍵指標為基礎(chǔ)，密切關(guān)注項目進展，動態(tài)監(jiān)測，防化風(fēng)險；促回款。多措并舉促進資金回收，積極推動投資確權(quán)、工程結(jié)算等相關(guān)工作，夯實投資回收基礎(chǔ)工作，促進盡快回款；抓復(fù)盤。抓好總結(jié)提升工作，嚴格履行好出資人主體職責(zé)，切實做到投資管理有序、有力、有效，著力降本增效，全力實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

三是準確研判市場，篤力收官謀篇。近期，中央采取一系列政策舉措，多部門聯(lián)合推出一攬子增量政策提振經(jīng)濟發(fā)展，要充分抓住中央較大規(guī)模債務(wù)限額置換存量隱性債務(wù)，支持專項債券資金回收閑置存量土地，支持再貸款、專項債券資金和保障性安居工程補助資金收購存量商品房等政策機會，盤活存量土地和商品房；要認真分析政策和投資趨勢變化，聚焦政策導(dǎo)向下的投融資模式和產(chǎn)品創(chuàng)新，聚焦地下管網(wǎng)建設(shè)、水利建設(shè)、鐵路軌道、新能源、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化、高標準農(nóng)田建設(shè)、城市更新等重點領(lǐng)域，敏銳把握行業(yè)及地區(qū)發(fā)展“風(fēng)向標”；要根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合自身戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展特點，提前思考謀劃2025年度投資重點工作、重點投拓領(lǐng)域，有的放矢，確保投資工作穩(wěn)中有進、健康發(fā)展。

會上，集團投資管理部解讀交流《湖南省經(jīng)營性高速公路投資人信用管理辦法》以及《關(guān)于規(guī)范實施政府和社會資本合作新機制的指導(dǎo)意見》等文件政策，湖南路橋集團就基金投融資模式的經(jīng)典案例進行分享。

集團專業(yè)投資公司及各有關(guān)單位投資負責(zé)人參加會議。