12月12日，湖南建投集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理譚丁到建投建工集團(tuán)調(diào)研改革發(fā)展工作，督導(dǎo)2024年工作完成情況，并就建投集團(tuán)2025年工作報(bào)告征求有關(guān)意見(jiàn)建議。

在聽(tīng)取匯報(bào)及有關(guān)建議后，譚丁充分肯定建工集團(tuán)2024年發(fā)展取得的成績(jī)，感謝大家的努力付出，并強(qiáng)調(diào)，建工集團(tuán)要提高政治站位，統(tǒng)一思想、克服困難，堅(jiān)決完成湖南建投集團(tuán)黨委交辦的任務(wù)，全力沖刺2024年度目標(biāo)。就如何做好下一步工作，譚丁要求，一是進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)龍頭地位。省外市場(chǎng)要積極開(kāi)拓、錨定區(qū)域，下定決心、下足力氣；海外市場(chǎng)要解放思想、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。二是進(jìn)一步規(guī)范投資管理。要切實(shí)改變過(guò)去“重施工、輕效益”的投資思維，將“創(chuàng)效”視作核心標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)注投資可行性和投資回報(bào)率。三是大力推動(dòng)遺留問(wèn)題處理和應(yīng)收賬款回收工作。要深刻認(rèn)識(shí)到處遺工作重要性，靈活處理、妥善解決、及時(shí)止損。

調(diào)研會(huì)上，與會(huì)人員緊密圍繞品牌建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、投資運(yùn)營(yíng)、信息化模塊、長(zhǎng)效考核、反腐倡廉、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部集采、綠色建造、體系流程等重點(diǎn)內(nèi)容，就2025年具體工作部署進(jìn)行討論交流。

湖南建投集團(tuán)黨群綜合部、企業(yè)管理部有關(guān)負(fù)責(zé)人，建工集團(tuán)班子成員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。