6月6日，湖南建投六建集團正式啟動第二批財務一體化系統上線集中辦公，并于當日下午舉辦BIP財務一體化系統上線工作啟動儀式暨培訓，全面部署財務系統切換攻堅任務。

會議強調，面對50天系統切換窗口期，全體人員務必提高認識、高度重視。充分領會財務一體化工作的重要性，落實省國資委要求，促進國企財務管控與數字化轉型，將系統上線作為提升資金效能、防控系統性風險的關鍵抓手。務必全力以赴，攻堅克難。不折不扣落實階段目標，嚴格執行“先學習執行、后優化完善”原則，規范推進各業務板塊初始化配置。務必嚴守紀律，強化協同。要建立健全工作保障機制，以嚴明紀律確保各項任務高效落實。

財務一體化是建投六建數字化轉型的關鍵，鑒于項目歷史長、數量多、資料繁雜等特點，全體人員將以更高站位看待系統切換工作，堅持“一盤棋”推進，明確分工，加強協同協作，確保系統上線核心任務與日常經營管理工作“兩手抓、兩不誤”，為高質量發展筑牢財務數字化根基。

本次培訓采取“專業培訓+上機實操”集中強化模式，時間持續50天，由集團工作指導組及用友公司專業團隊全程駐場指導，重點圍繞系統初始化、流程配置等核心需求開展專項攻堅。通過建立“日調度、周通報”動態管理機制，將4894個組織、23386個收支合同、3417個銀行賬戶的管理責任逐級壓實，切實做到任務到崗、責任到人。

全體集訓人員將迅速投入實操，以飽滿的熱情、嚴謹的態度，全力沖刺系統上線目標，為財務數字化轉型和高質量發展注入強勁動力。

集團財務管理部、一體化工作指導組有關負責人，建投六建有關負責人及財務、商務成控、營銷人員等參會。