北部灣的暮色浸染粼粼海面，洋浦大橋如鎏金綢帶蜿蜒于海天之際。站在橋身俯瞰，兩公里外的中儲糧洋浦港倉儲項目現場燈火璀璨。這里，探照燈光劃破了夜幕，機械轟鳴與海浪交響。一曲建設者的奮進之歌，與大橋的流光溢彩遙相呼應，共同勾勒出海岸線上一幅奮斗與發展的壯美畫卷。

糧食安全是“國之大者”。由湖南建投三建集團承建的中儲糧（海南）洋浦港倉儲有限公司倉儲項目，肩負著落實國家糧食安全戰略、提升區域糧食儲備能力的重要使命。作為海南省重點工程，該項目具備20萬噸的倉儲容量。投入使用后，將大幅提升地方糧食儲運能力與安全保障水平，以智能化倉儲技術推動糧食產業現代化，為粵港澳大灣區與海南自貿港的糧食安全構筑前沿屏障。

“全體參建員工要以‘時不我待、分秒必爭’的緊迫感，堅持‘保質量、保安全、搶進度’三大目標，在項目建設中自我加壓、奮發圖強，確保項目高質高速高效推進，奮力奪取全面勝利！”

為扭轉項目建設被動局面，3月7日，一場“百日會戰 誓保儲糧”勞動競賽正式啟動，全體參建人員以競賽為指引，錨定“保質量、保安全、搶進度”三大核心目標，積極貫徹“雙管行動”部署，以攻堅精神克服施工環境復雜、工期壓力嚴峻、任務量超負荷等多重挑戰，將“保障糧食安全、保證項目進度、保衛企業口碑”的承諾轉化為實踐。

提級管理：強化統籌協調機制

作為建投三建“挺進藍?！睉鹇缘年P鍵項目，建投三建采取“總部直管+區域聯動”的方式對項目實現“提級管理”。成立由公司黨委副書記、副董事長、總經理任總指揮長的項目指揮部，黨委班子成員現場蹲點督戰，整合核心資源力量，形成“集中決策、分層落實、閉環管控”的管理閉環，確保決策快速落地、資源高效配置，以管理效能保障項目各環節無縫銜接、高效推進。

同時，建投三建部分分子公司與機關管理部門選派精銳骨干組建支援團隊，以“越是艱險越向前”的擔當精神采取“跨區域協同、全專業聯動”的作戰模式支援項目建設。

動態管控：構建精細管理體系

面對時間節點臨近、施工任務繁重、現場環境雜亂等不利，建投三建以精細化管理推動項目建設：推行“掛圖作戰”機制，建立項目網格化管理體系，按主體內容、工種工序及資源調配將項目劃分為四個工區，采取三級管理模式，明確責任職責、細化任務范圍，并科學規劃主體建設、園區道路、鋼結構安裝等作業流水工序。

為實時掌握建設進展、高效破解推進堵點，競賽期間，項目實行“日對照、周糾偏、月總結”的進度管理機制：每日通報進度并對照檢查；每周分析偏差情況，開展針對性糾偏與考核；每月進行整體進度評估，及時調整后續計劃，形成動態管理閉環。

針對施工中多工種作業相互干擾，施工工作面不連續的情況，項目部采取“見縫插針、多點開花”的措施，不斷調整優化施工方案，實現由點到面的連貫，有效解決了交叉作業帶來的相互影響等諸多問題，努力突破時間桎梏，爭分奪秒跑出項目建設“加速度”。

競賽聚焦生產安全、施工質量、建設進度等維度，對四大工區實施考評，并將競賽獎勵機制與評優評先相結合，對表現突出的先進集體和個人進行表彰，賦予勞動競賽持久生命力，切實發揮凝心聚力、提振士氣的作用。

黨建引領：鑄就紅色攻堅引擎

作為項目建設的“紅色引擎”，項目臨時黨支部始終堅持“以黨建引領項目建設”，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞項目進度、提質增效、質安管理、風險防范等領域，將黨的政治優勢轉化為攻堅動能，推動項目安全、質量、進度、效益全面提升，使黨建工作成為推動項目建設的澎湃動力。

在“百日會戰 誓保儲糧”勞動競賽總結表彰大會上，對會戰中表現突出的先進集體及優秀個人進行了表彰。此次競賽，展現了攻堅克難的昂揚士氣、不辱使命的國企擔當、特色鮮明的創新實踐、嚴謹務實的工作作風、代際傳承的匠心精神，更收獲了碩果累累的競賽成果。要以勞動競賽的顯著成效，進一步提振共抓項目建設的信心斗志；要以勞動競賽的創新實踐，進一步推動企業管理升級與效能提升；要以勞動競賽的奮進風采，開啟新一輪發展活力的強勁迸發。

倉廩實，天下安。當夜色漸深，洋浦大橋燈火依舊璀璨，倒映在波光粼粼的海面。施工現場，工人們仍在緊張忙碌，身影在燈光下與遠處大橋相映成輝，構成和諧壯麗的畫面。

從誓師大會的“戰鼓催征”到總結表彰的“旌旗再舉”，百余天的奮斗，見證了建筑湘軍的奮斗足跡。這是奮斗者的勛章、建設者的榮耀，更是建投三建踐行國企使命、服務地方發展的有力見證。未來，建投三建將秉持初心、勇擔使命，為城市建設和經濟發展貢獻更多力量，書寫更輝煌的篇章。