安置房建設，一端連著發展、一端系著民心。近年來，湖南湘江新區持續把安置房建設作為優化環境、改善民生的重要抓手，在這波城市建設“蝶變”與民生幸福“加碼”的浪潮中，湖南建投建工集團一支平均年齡32歲的青年建設隊伍正以青春熱血扎根建設一線，他們奮楫爭先、攻堅克難、擔當實干，奏響了重點民生工程——20-a地塊安置保障房項目建設“奮進曲”。

奮楫爭先，匯聚青春能動力

2024年，在“鍛煉在基層、提拔在一線”“年輕干部沖鋒在前”的選人用人導向下，“90后”李嘉軼第一次走上了項目負責人的崗位，帶著這份責任，他開始了新的思考：如何帶好團隊？在第一次項目管理人員見面會上，他找到了答案。

“這是我的第四個項目，我希望涉及一些技術方面的工作，因為之前沒做過”“我比較內向，想在這里突破自己，提高對外協調的能力”“安置房關乎民生，作為建設者，我一定會全力把現場管理好”……見面會上，大家暢談著工作想法。李嘉軼發現，身邊這群年輕人有著極高的干事創業熱情，要充分給予他們一個成長成才的平臺，發揮“一個項目就是一所學校，一個項目就是一個考場”的作用。

為此，項目嚴格落實“導師帶徒”制度，明確6對師徒，通過確定職業目標、簽訂員工月度培養計劃表，開展輔導培訓總結會等方式，做細做實“傳幫帶”，促進導師自我完善、推動徒弟快速成長。同時，項目制定輪崗辦法，以業績考核與談心談話相結合的方式，綜合評定輪崗人員的業務能力、綜合素質，并將結果運用到季度績效考核中，營造出奮楫爭先的良好氛圍。開工不到1年的時間里，項目成功輸送3名員工至其他重要崗位，1人獲湖南建投集團“安康杯”先進個人、3人獲直屬三公司2024年度個人表彰。

攻堅克難，激揚青春戰斗力

毛瀟龍是項目第一批到崗的“00后”質量員，回想初到項目的情景，他用“大土包”來形容。“我們這里土量很大，可當時正值高考、中考、學考的‘三考’期，加之附近居民區密集，施工時段受限，出土進度緩慢。”毛瀟龍說。

為“搶”回進度，項目積極協調，加大人材機投入，通過提高運輸頻次提升施工效率。然而，在工程樁施工時，因現場離湘江較近，地下水位高，泥漿多，機械設備通行極為困難，進度再次滯后。面對這一僵局，項目倒排工期，圍繞痛點堵點難點展開攻堅：在鋪設路基板、布置臨時堆場的同時，掛圖劃區作戰，進一步細化土石方、工程樁、地下室主體結構同步施工方案，通過優化施工部署、加強施工組織，掀起了大干快上熱潮。

“那段時間，現場一邊挖土、一邊打樁、一邊澆混凝土，非常‘熱鬧’。方案寫到深夜已是常態、微信步數更是長期霸屏排行榜，大家都承壓前行，但從沒叫苦喊累。”項目黨支部書記段祎回憶道。

付出終得回報。2025年4月底，在一片歡呼聲中，3.6萬㎡地下室順利沖出“正負零”，比原計劃提前一周！成功扭轉不利局面，獲業主肯定。

擔當實干，釋放青春創造力

民生工程承載著安居之盼、樂業之需、美好之愿。為了將684套“安置房”建成“安心房”，項目創新應用相關技術，提升房屋質量：采用鋁膜企口抹灰預拉毛工藝，避免墻面抹灰開裂；設置外墻保溫托架，防止外墻保溫板出現大面積脫落；廚衛間反坎一次性澆筑成型,提升防滲漏效果。

不僅如此，項目堅決落實綠色施工要求，大量使用綠色建材，采用裝配式磚胎膜及圍墻、ALC預制墻板、預制疊合樓板等裝配式構件，通過現場噴淋降塵、噪聲監測、場地綠化等方式，守護城市宜居環境，獲評2024年“湘江新區建設項目大氣污染防治A級工地”，并成為湘江新區2025年建筑施工安全生產和質量管理標準化示范觀摩活動“首批”觀摩工地之一。

“今年6月，我們迎來了300余人的觀摩團，重點介紹了項目安全質量管控體系及裝配式建筑、空壓機清洗泵管、格構柱等技術運用情況，”項目技術負責人彭澤中介紹道，“就空壓機清洗泵管來說，我們從細處著手，以空氣壓力替代水壓，不僅節水環保，還大幅提高了材料利用率和施工效率，獲得了觀摩團‘點贊’”！

眼下，一棟棟安置房已拔地而起，項目團隊正全力沖刺“7月主體結構全面封頂”“12月分房交付”的節點目標。

不久后，隨著一間間房屋燈火通明，“住有所居、居有所安”的民生愿景將成為可觸可感的幸福實景。