1月10日，湖南建投集團召開2025年度市場營銷工作務虛會，分析研判形勢，謀劃全年工作思路。集團黨委委員、副總經理熊用機、劉屹頎及集團營銷總監龍興出席會議并提出工作要求。

會上，集團市場營銷部通報了2024年集團市場營銷工作完成情況，各單位就區域經營、大客戶管理、新興業務拓展、品牌共建共享、投建營協同、內部經營管控、招投標政策應對、業務承接風險管控、團隊建設及對集團市場營銷工作建議進行相關發言。

會議充分肯定了各單位市場營銷取得的工作成績，并指出，要健全“集團、二級企業、營銷團隊”三級營銷管控體系，強化經營統籌、協同作戰、共同發力；強化“投、建、營”協同賦能，健全“投資牽引、設計引領、生產反哺、運營支撐”體制機制；引導子企業聚焦細分領域，強化自身業績、技術能力、市場影響力等差異化市場競爭優勢；把握當前海外經營的有利形勢，培育耐心、提升能力，穩步開拓海外市場；貫徹集團區域總部建設工作部署，加強經營統籌和區域深耕，培育穩定產出區和核心客戶群。

就下階段市場營銷重點工作，會議強調，要牢固樹立“大集團”理念，抓好集團經營統籌和全產業鏈協同賦能；要加強對專項債等具有較好資金保障項目的研究和對接；要強化省外區域統籌，加快完成集團南方區域總部組建；要加快新興業態研究拓展，積極轉換賽道、搶占市場先機；要強化營銷獎勵機制保障，持續提升營銷團隊綜合能力；要健全品牌共建共享管理體系，進一步完善相關使用規定；要強化經營風險防控，持續提升集團抗風險能力。

集團市場營銷部，相關單位主要領導、市場營銷分管領導及部門負責同志參加會議。