近日，湖南建投四建集團常德市第一人民醫院聯合項目在集團“創全優工程”項目“飛行中間檢查”中提交了一份小組評分第一的優質答卷，并獲“集團2024年度創全優工程示范項目”。

一紙成績的背后，是項目團隊獨具匠心、做實做細“八優兩示范兩觀摩”的辛勤努力和創新舉措。這個集“標桿創建活動優秀項目”“‘雙管行動’示范項目”“‘創全優工程’項目”于一身的聯合項目，在黨建引領、品牌創建、安全生產、綠色建造、開源節流等方面全面發力，以全優示范的“含金量”優質履約，換取了社會各界的“點贊量”。

黨建“含金”，為它的誠正奉獻“點贊”

項目自開工之初，及時成立了常德項目聯合黨支部與青年突擊隊，嚴格對標支部五化建設標準，圍繞工程建設進度、質安、效益等工作規范開展支部各項黨員活動，積極參與慰問困難黨員及群眾等志愿活動，獲評省建協“‘黨建進工地 支部建在項目上’標桿創建活動優秀項目部”。項目團隊加入了常德市住建系統搶險突擊隊、鼎城區基干民兵排，響應國家緊急號召，參與抗洪抗凍等救災活動。項目團隊制作的黨建專題片《在基層煙火里寫下“別樣青春”》榮登建投學堂，并獲集團工會“雙管行動”作品征集大賽短視頻類二等獎。

質安“含金”，為它的品牌口碑“點贊”

光潔平整的環氧地坪、光彩熠熠的報告大廳、自動化的機械停車樓……項目團隊以“雙管行動”、全優工程為抓手，全面推行“七化”質量管理策略，通過策劃先行，樣板引路，嚴格落實“四檢制”，嚴格執行施工工藝、材料進場及過程驗收，嚴格堅持實測實量等措施，全員參與、全方面、全過程對項目進行質量管理。

國務院安全生產和消防工作考核巡查組檢查

積極投身湖南省“安全生產翻身仗”，落實“54321”安全管理體系，實施“六化一防一控”策略，不斷完善安全管理網格化體系，積極開展安全教育、應急演練等活動；搭建智慧工地管理平臺，塔吊、基坑等均實施智能監控監測。

項目2024年前三季度質量管理、安全生產標準化考評優良率均為100%，考評分均超過88分；項目部成功承辦了2023年常德市建筑施工應急救援演練暨安全生產觀摩活動、房屋市政工程質量專項清查和整治觀摩活動；項目順利通過國務院安全生產和消防工作考核巡查組、湖南省住建廳檢查組的檢查，得到了各專家的高度肯定；曾獲建設單位常德市第一人民醫院的感謝信。

技術“含金”，為它的綠色節能“點贊”

首次在常德地區地下室地面砼中應用“鎧裝縫”技術

項目工程地下室單層面積達11441.95㎡，砼的澆筑及裂縫控制難；報告廳跨度達28m，創常德市房建類項目混凝土結構單跨跨度新高；10層機械停車場為全鋼結構，用鋼總量達860t，智能化程度高……對此，項目團隊推廣應用“建筑業十項新技術（2017版）”10大項中9大項29小項，創新技術6項，應用“BIM+”技術、保溫免拆模板、太陽能光伏、永臨結合等多項綠色建造技術，首次在常德地區地下室地面砼中應用“鎧裝縫”技術。

獲“2024第五屆‘金標杯’BIM/CIM及節能應用大賽一等成果”“2024第四屆‘新基建杯’BIM大賽二等獎”，形成省級工法2項，授權實用新型專利2項，省級QC成果3項，以新質生產力提升項目管理及工程品質。

雙管“含金”，為它的降本增效“點贊”

項目充分落實“雙管行動”十大舉措，以降本、增效、提質為核心，做實商務策劃，規范物資管理，“點支+過磅”雙重驗料,機械臺班派遣、簽證及工作記錄嚴格留證；加強成本歸集，定期三算對比，以限額設計和設計策劃創效為重點，采取分階段編制目標成本測算，及時動態調整商務策劃。項目中標后，聚焦合同風險條款反復研析，開工后，依據施工圖紙、預算及工程特性進行深化完善，識別并規避21項風險，為加快項目進度、維護項目安全提供了有效保障。項目迎集團帶隊檢查4次，多次接待集團內兄弟單位觀摩，也曾赴其他優秀項目對標交流學習。項目團隊取得多項降本成果，如消防工程最終以總價下浮簽訂專業分包合同；充分利用二手資源，木方采用品質好的二手資源，采購合同節約38萬元（成本降低率為52.63%）。

在項目團隊的持續奮進中，全優示范的實踐鑄就了一項項堅實的工程成果，實現了既定目標的一次次超越，也為未來常德分公司項目工程的標準化、精細化、智能化、綠色化發展打造了典范。下一階段，項目團隊將繼續深化管理創新、強化技術革新，為不斷提升項目管理水平和工程質量、打造出更多人民滿意業界稱贊的“建投好房子”、常德市城市建設和醫療衛生事業的發展貢獻力量。