湘江院士港項(xiàng)目，坐落于長沙市湘江科學(xué)城，總建筑面積逾8.7萬平方米，涵蓋四組院士研發(fā)組團(tuán)、一棟院士實(shí)驗(yàn)室及一棟公共服務(wù)配套，是湖南“三高四新”戰(zhàn)略藍(lán)圖的關(guān)鍵實(shí)踐，肩負(fù)引領(lǐng)全球研發(fā)中心城市建設(shè)的重任，對(duì)現(xiàn)代化新湖南建設(shè)具有核心引領(lǐng)作用。

該項(xiàng)目有湖南建投建工集團(tuán)承建，自啟動(dòng)以來，廣受社會(huì)各界矚目，從規(guī)劃至施工，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通過“雙管行動(dòng)”，科學(xué)規(guī)劃、靈活管理，致力于將“三高四新”愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

黨建引領(lǐng)，人才筑基

“項(xiàng)目施工到哪里，黨組織就跟進(jìn)到哪里。”項(xiàng)目黨支部以“一流·奮進(jìn)”黨建母品牌，精心打造了“建港·工匠”特色黨建子品牌，將基層黨建融入項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)，讓黨員成為推動(dòng)工作落實(shí)的先鋒模范，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項(xiàng)目攻堅(jiān)克難。

在建設(shè)過程中由項(xiàng)目黨員先鋒隊(duì)帶班值守，在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。由工程、質(zhì)量、安全等崗位組成的青年突擊隊(duì)隊(duì)員全程旁站指導(dǎo)，精細(xì)化管理，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，及時(shí)解決現(xiàn)場突發(fā)情況，保障建設(shè)任務(wù)的順利完成。

“思想上跟得上了，行動(dòng)上才不會(huì)掉鏈子。”為在實(shí)戰(zhàn)中培育人才、鍛煉隊(duì)伍、裂變團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)選拔一批能堪重任、敢打硬仗的優(yōu)秀人才，項(xiàng)目部落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度，制定“港翼計(jì)劃”人才培養(yǎng)方案。根據(jù)員工自身特色，定制限時(shí)取證計(jì)劃，增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性精準(zhǔn)性，并在各部門大力開展特色培訓(xùn)，推動(dòng)了內(nèi)訓(xùn)職責(zé)層層分解落實(shí)，打好人才培養(yǎng)“組合拳”，確保青年員工能力素質(zhì)得到有效提升。同時(shí)創(chuàng)新推行“AB”崗，確保工作“零缺位”。

“導(dǎo)師帶徒、限時(shí)取證、多崗位歷練”三位一體，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)“黨建+人才培養(yǎng)”模式，黨建搭平臺(tái)，人才做支撐，引領(lǐng)項(xiàng)目員工在崗位上攻堅(jiān)突破、創(chuàng)先爭優(yōu)，全力推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)。

技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)支增效

為保障工程高質(zhì)量交付，項(xiàng)目堅(jiān)持技術(shù)先行、科技創(chuàng)新，成立“建港·匠新”青年創(chuàng)新工作室。立足于施工現(xiàn)場，積極組織技術(shù)交流、論證、會(huì)審，致力于解決現(xiàn)場技術(shù)問題、推動(dòng)建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，帶動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比服務(wù)、做貢獻(xiàn)，使更多的優(yōu)秀員工脫穎而出，為施工提供便利、為企業(yè)創(chuàng)造效益。同時(shí)將成控團(tuán)隊(duì)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行深度捆綁，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，在施工全過程利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工數(shù)據(jù)貫通、成果傳遞等協(xié)同，以“整體策劃、動(dòng)態(tài)管理、階段調(diào)整、強(qiáng)化執(zhí)行”為原則，為項(xiàng)目開源節(jié)流。

利用成控管理平臺(tái)強(qiáng)化項(xiàng)目全過程全要素成本有序管控，推進(jìn)商務(wù)成控管理工作提質(zhì)增效。深化落實(shí)商務(wù)籌劃“開源節(jié)流”金點(diǎn)子，強(qiáng)化崗位責(zé)任考核，不斷將“雙管行動(dòng)”走深走實(shí)。作為建工集團(tuán)施工項(xiàng)目成控管理平臺(tái)試點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目成控管理平臺(tái)應(yīng)用率為100%。

在項(xiàng)目建設(shè)過程中，成控團(tuán)隊(duì)根據(jù)商務(wù)成控管理辦法及實(shí)施細(xì)則的要求，制定項(xiàng)目商務(wù)、物資、財(cái)務(wù)管理制度，按照現(xiàn)場分工區(qū)管理的實(shí)際情況，有針對(duì)性地形成了“隊(duì)伍集中招采、物資集中購買、資金集中支付、管理人員集中管理、成本集中管控”的理念，通過階段性的成本分析，使得工區(qū)之間形成比、趕、超的成控氛圍，為項(xiàng)目更好地創(chuàng)造效益。

精細(xì)管理，分秒必爭

項(xiàng)目堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格落實(shí)每日安全早會(huì)；對(duì)入場人員進(jìn)行了71次針對(duì)性安全教育與培訓(xùn)，累計(jì)參加810余人次。同時(shí)設(shè)置了2項(xiàng)施工工藝樣板，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)先行、樣板引路模式，確保工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。為切實(shí)加強(qiáng)分包單位施工管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層治理能力，把安全生產(chǎn)壓力壓到各層級(jí)、傳到最末梢。項(xiàng)目創(chuàng)新推行安全干事制度，由各工種班組長擔(dān)任安全干事，履行安全干事管理職能，推動(dòng)安全防范關(guān)口前移，重心下沉。

項(xiàng)目面臨專業(yè)工程多、協(xié)調(diào)難度大、PC疊合板施工安全與質(zhì)量保障、高大模板施工安全與質(zhì)量保障、群塔作業(yè)、工期緊任務(wù)重、工期跨度大等多重難點(diǎn)。自開工以來，項(xiàng)目管理人員始終保持24小時(shí)“不掉線”的工作狀態(tài)，休息日不間斷安排專人值守現(xiàn)場，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，加大人、材、機(jī)的投入，有效提升了施工工序的連貫性和高效性。至此，項(xiàng)目30天完成2412根預(yù)應(yīng)力管樁、40天完成350000方土回填壓實(shí)、21天25000余平方米地下室底板澆筑，且在距離最后一塊地下室底板澆筑完成僅16天便迎來全面沖出正負(fù)零的精彩戰(zhàn)績。

項(xiàng)目部砥礪奮進(jìn)，多管齊下，高峰期勞動(dòng)力投入達(dá)900余人，施工現(xiàn)場挖機(jī)、鏟車、塔吊等30余臺(tái)機(jī)械設(shè)備同時(shí)作業(yè)，在2024年12月20日提前完成主體結(jié)構(gòu)全面封頂。

“拼進(jìn)度、加速度！”項(xiàng)目部秉承“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，厚植建筑湘軍的“工匠精神”，以持續(xù)攻堅(jiān)的態(tài)勢按下項(xiàng)目建設(shè)的“快進(jìn)鍵”，以實(shí)干實(shí)績?yōu)榻üぜ瘓F(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！