引言：2024年7月，受臺風“格美”影響，湖南郴州資興遭受嚴重災害，多地房屋損毀、道路沖斷，損失慘重。湖南建投基礎投相山公司的建設者們化身新時代“基建哪吒”，以黨建引領為混天綾、進度管控為風火輪、質量管理為乾坤圈、降本增效為火尖槍，如哪吒腳踏風火輪般疾馳，將“我命由我不由天”的吶喊化作鋼筋混凝土的鏗鏘。在90個晝夜流轉中完成23棟住宅主體結構封頂的建設任務，彰顯了國企速度，讓23棟安置房如“紅蓮”般綻放于荒地之上，讓450戶災區群眾有了暖心的家。

乾坤圈定安居夢 山河社稷總關情

為做好受災群眾安置，抓緊推進災后重建各項工作，確保受災群眾過上溫暖祥和的春節。年前，省、市主要領導專程趕赴郴州資興市，走訪慰問受災群眾并調研災后重建工作，強調要切實抓好歲末年初項目安全生產，拉足馬力完成項目建設任務，用心用情做好關心關愛工作，把黨和政府的溫暖落到實處。災情發生后，湖南建投集團黨委高度重視，多次前往資興市調研指導、走訪慰問、督促進度，要求湖南建投基礎投相山公司的建設者們堅定政治站位，飽含“為民情懷”，發揚連續作戰精神，履行國企職責，全力攻堅克難。

△湖南衛視《湖南新聞聯播》報道省委副書記、省長毛偉明（右二）前往資興市興寧鎮安置房建設項目檢查指導

紅蓮淬火礪初心 鐵軍鏖戰寫擔當

“哪吒的鎧甲是紅蓮，我們的鎧甲是黨旗紅！”湖南建投基礎投相山公司以“黨建+攻堅”模式，成立攻堅指揮部、黨員先鋒隊、青年突擊隊，黨員代表簽訂“軍令狀”，設立黨員示范崗，“牽住牛鼻子、打好組合拳、劃分責任田”，將紅色黨旗牢牢插在項目勘測、澆筑、驗收等關鍵環節，為項目高效推進注入紅色動力，凝聚強大干事創業力量。在此基礎上，籌備建立黨員活動室，積極開展黨建知識理論學習，確保陣地有保障。黨員干部充分發揮模范帶頭作用，帶頭駐守夜間施工，4天完成4萬方土石方清運。面對暴雨，黨員干部鉚足干勁，擼起袖子加油干，黨員技術組連夜優化施工組織設計方案，通過整板土方大開挖、免拆模板、ALC隔墻板等施工技術，用“逆天改命”的魄力搶回20天工期。

混天綾舞控成本 精益求精降能耗

“混天綾能縛蒼龍，也能織就效益網！”項目團隊以“成本管控如繡花”的精細態度，嚴格堅持施工形象進度、施工產值統計、實際成本歸集“三同步”，通過動態調配資源，周轉材復用率提升至90%。創新采用裝配式免拆模工藝，簡化施工流程，降低了項目的人工成本，極大地提高了經濟效益和施工效率。成本控制組的“較真”，讓每一分重建資金都化作群眾安居的底氣。同時，加大新技術應用，開展綠色文明創建，錨定“雙碳”目標，將綠色發展理念融入工程建設全過程，加強建筑全過程節能降碳管理，進行綠色施工策劃及實施應用，多措并舉做好節能降耗、綠色發展，打造環保“安居工程”新標桿。

火尖槍破萬重關 智慧建造樹標桿

“哪吒的火尖槍破萬法，我們的‘科技槍’破萬難！”面對92天主體封頂工期緊、任務重的“責任狀”，項目團隊實行進度管控法，強化統籌協調，加快施工進度，提前復工復產，比照目標節點倒排工期，實行“三班倒”施工安排，每天召開施工生產推進會，明確分工、細化施工任務，及時協調攻破現場施工難題。建設鐵軍用“哪吒三頭六臂”攻克重建難關，裝配式施工使單層工期壓縮至5天，滾動預警系統，精準捕捉1633個進度節點，39天完成單棟封頂，較傳統施工提速30%。嚴格依照湖南建投集團安全生產各項要求，認真落實精細化管理，實施質量動態監控機制，加強質量安全巡檢，不負眾望，項目獲評湖南建投集團2024年度“安全生產示范項目”。正如基礎投相山公司負責人郭先楊所言：“我們要做群眾心中的'靈珠'，把最硬的鱗片筑進民心工程。”

從《哪吒2》的"神話戰場"到資興的"重建家園"，變的是舞臺，不變的是"不畏挑戰、勇于突破、無懼束縛”的哪吒精神。為了災區群眾早日搬入新居，湖南建投基礎投相山公司的建設者們用"不服輸、不認命"的豪情，在資興災后重建大地上書寫著新時代的基建使命——這里沒有命中注定的困難，只有永不低頭的建設者，這里不需要“仙翁”賜丹，因為奮斗本身就是最耀眼的“靈珠”。