2月22日上午，湖南建投集團黨委副書記、副董事長、總經理譚丁帶隊赴建投六建長沙市工人文化宮原址新建項目開展現場督導，并組織召開專題調度會，提出工作要求。集團領導陳浩、羅振宇、凌強參加。

集團督導組深入現場，重點檢查安全文明施工、質量管控、工程進度等方面情況，對現場存在的問題，針對性地提出整改指導意見。

專題督導會上，全面聽取項目建設情況匯報后，譚丁強調，長沙市工人文化宮原址新建項目作為長沙市的重點民生項目，各級領導及社會十分關注，要高度重視，加快推進，提升品質，樹立形象。

一是以問題為導向深刻反省。要進一步提高政治站位，保持政治上的警醒和堅定，深刻認識到高效履約對集團戰略和客戶信任的重要意義。要以問題為導向，以“雙管行動”為抓手，深入剖析項目現場管理、資源調配、質量安全、工序銜接等方面存在的問題原因，深度調整項目組織架構，全面貫徹落實本次會議要求。

二是以責任為鏈條狠抓落實。要清醒地認識到建設任務的緊迫性，切實強化責任意識，建投六建黨委立即組建指揮部，領導現場蹲點，統籌資源調度。要聚焦堵點難點，制定系統解決方案，逐項明確責任單位和責任人，確保各級、各部門明責知責盡責，形成攻堅合力。集團領導及相關部室每周跟蹤督辦，加強監督檢查。

三是以安全為底線確保目標。在確保安全和質量的前提下，加強組織協調，充實施工力量，加快剩余工程量施工，以高標準確保項目順利交付使用，以實際行動彰顯國企責任和擔當。

集團黨群綜合部、安全質量部、工程建設部、工程技術部及建投六建相關負責同志參加。

會后，建投六建即刻響應集團部署，由建投六建黨委副書記、副董事長、總經理楊向紅牽頭召開專題調度會，迅速成立公司級指揮部，壓實責任到人，并就督導事項作出部署，確保高效落實攻堅任務。