1月22日，湖南建投集團召開2025年度工作會，明確了全年目標思路舉措，集團黨委號召大家堅定信心決心、精準戰略戰術、達成優質業績，增強核心競爭力，努力打造世界一流建設投資企業。會后，集團所屬各單位、各戰斗單元積極學習貫徹落實集團2025年度工作會精神，錨定目標，創新思路，奮發進取，以奮進姿態打好“十四五”收官戰，為實現“十五五”良好開局打牢基礎，助力集團高質量發展。

近期推出“堅定信心決心，達成優質業績，湖南建投各戰斗單元齊心協力這么干”專題，分期刊發，供大家交流。

湖南建投八建

聚焦“管理提升年”

譜寫高質量發展新篇章

集團2025年度工作報告求真務實、重點突出、目標明確、振奮人心。建投八建將深入貫徹落實集團2025年工作會議精神，堅持以“管理提升年”為主線，扎實推進集團10條硬措施各項具體工作落實落細，把改革發展當作首要任務，把履約創效當作中心任務，把風險防化當作重要任務，把固本強基當作攻堅任務，高質量完成“十四五”規劃目標，為實現“十五五”良好開局打牢基礎，為推動集團高質量發展貢獻“八建力量”。

一是創新變革，轉型升級，引領“管理提升”方向。完善總部管控職能，有效夯實三級管理體制；堅持“兩個一以貫之”，不斷深化國企改革提升；深化創新驅動戰略，加快發展“新質生產力”；編制“十五五”規劃，描繪高質量發展新藍圖。

二是聚焦重點，把握關鍵，穩固“管理提升”根基。堅持穩規模、優布局，全面提升市場營銷品質；堅持練內功、補弱項，全面提升企業品牌形象；堅持強管控、降成本，全面提升經濟運行水平；堅持全過程、精細化，全面提升創效增收能力；堅持明底線、守紅線，全面提升風險防范意識；堅持提素質、促實干，全面賦能公司主業發展。

三是強化引領，夯實保障，筑牢“管理提升”堡壘。緊扣“深度融合”課題，凝聚奮進力量；深化“清廉八建”建設，激揚清風正氣；樹牢“過緊日子”思想，倡導艱苦奮斗；堅持“以人為本”理念，推進共建共享。

湖南建投八建

岳陽學院（二期）一標段項目部

岳陽學院項目（二期）第一標段工程總承包項目是岳陽市重大戰略工程、基礎工程和民生工程，作為集團2024年度“雙管行動”優秀項目和質量管控示范項目，將深入貫徹落實集團工作會精神，重點在以下四個方面接續發力：一是推進“雙管行動”提檔升級。堅持以降本為抓手、以增效為目標、以提質為重點，強化全要素分析、全流程管控，確保項目管理水平持續提升，打造公司“雙管行動”項目典范。二是推進品牌建設見行見效。強化創優創獎意識，不斷提升工程質量，持續提升項目的社會關注度，擦亮“湖南建投”品牌。三是推進人才培育再上臺階。大力推行“項目+人才”培養模式，通過師徒“傳幫帶”等多種方式淬煉項目團隊，建設一支能干事、有潛力、敢擔當的人才隊伍。四是推進黨建生產雙融互促。圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展，以“黨建+”筑牢基層堡壘，提升黨建引領力、發展護航力、團隊凝聚力，打造項目特色黨建品牌。