★ 踔厲奮發 砥礪前行 ★

勞模風采

王群英，湖南建投集團市場營銷部部長。曾獲集團“先進工作者”“一級標兵”“優秀共產黨員”“突出貢獻獎”“三八紅旗手”“勞動模范”等榮譽。在近30年的經營實踐中，她敢打敢拼、帶頭沖鋒在市場一線，善作善成、推動營銷管控體系升級提質，以巾幗不讓須眉的擔當，綻放熠熠芳華。

她是身經百戰、披荊斬棘的鐵娘子。她操盤策劃、具體參與的省、市重大項目有近百余個，助力集團承接了長沙黃花機場系列項目、岳麓山實驗室農科院片區等一批全省重點工程，其中T3航站樓創全省單體公共建筑合同額歷史之最，推動湖南建投品牌響徹“三湘大地”，助力集團市場話語權、行業影響力全面提升。

她是初心如磐、不負時代的趕路人。集團重組后，她勇挑重任、全力推進集團經營戰線由“物理組合”向“化學反應”深度融合，著力推動打造協同作戰、共同經營的“大集團”營銷體系，以經營龍頭之進，促改革發展之穩，助力集團經營規模站穩3000億。

光環之下，她依舊保持著高調做事、謙遜為人的本色，依舊堅持著“白加黑”“5加2”的工作模式，“沒什么辛苦的，沒看到結果心里總是不安”，這大概也是集團廣大營銷人員共同的執念和追求。

譚勇，現任湖南路橋三分公司黨委副書記、經理。履職以來，團結帶領公司團隊銳意進取，勇于突破，公司發展穩中向好。

執著技術創新的能手。積極參與多項科研課題，組織編寫部省級工法2項，獲得發明專利1項、實用新型專利2項、省級QC成果2項，榮獲中國建筑業協會BIM大賽“技術單項三類成果”獎、“龍圖杯”全國BIM大賽“施工組一等獎”。

諳熟項目管理的行家。先后參與10余個項目建設，擁有豐富的項目管理經驗，多次榮獲“優秀項目經理”等榮譽。擔任雄安新區榮烏ZT9標項目經理時，項目單月產值創下湖南路橋最高紀錄，打造了“快速建造”樣板，項目獲得“河北省優質工程”、全國“公路交通優質工程獎”等殊榮。

帶領公司發展的旗手。任職三分經理以來，他勇于擔當、敢于突破，團結帶領公司班子和員工抓改革、拓市場、創效益、謀發展，業務多點開花，產值成倍增長，利潤實現翻番，員工待遇大幅提升，公司凝聚力和發展動能不斷增強。特別在2024年面對嚴峻的市場形勢，他帶領公司團隊攻堅克難，在交通、房建板塊業務均有收獲，在河北區域連中兩標，穩住了公司發展基本盤。

熊先勇，湖南路橋通盛公司黨委書記、執行董事。工作中，他注重團結同志，善于集中正確意見，建設強有力的管理團隊，帶領公司發展行穩致遠。2024年，面對業務市場急劇萎縮、競爭持續加劇的嚴峻形勢，他帶領公司團隊迎難而上、全面出擊，積極轉變經營思路，在鞏固省內經營市場同時，通過聯合經營、自主投標、品牌共建等多種方式，全力拓展省內外和海外市場，帶領通盛公司經營團隊全年承接業務37.79億元。在生產管理上，攻堅克難，大干快上，全力部署落實質安管控，抓實抓牢各項管理工作，持續提升公司“快速建造”能力，全年在建項目累計完成形象產值34.50億元。此外，注重科技創新，在建項目屢獲“全國公路建設質量管理小組活動成果優勝獎”“省優質工程獎”“魯班獎”“國家優質工程獎”等諸多榮譽，其本人也榮獲湖南省優秀QC小組長、中國公路建設行業協會“優秀項目建設者”、湖南省“卓越工程師”等多項榮譽。

劉軍，湖南路橋張官3B標項目經理。他以實際行動踐行“雙管行動”，面對復雜的施工環境和艱巨任務，憑借深厚的專業知識和豐富的管理經驗，精心組織、科學調度，對工程進度進行精細把控，推動項目主體工程較計劃提前6個月完工。在項目管理過程中，他將精細管理理念融入每一個環節，建立嚴格的成本管控體系，規范采購流程，從源頭上控制采購成本；深入落實項目全員降本增效，積極開展優化混凝土配合比、自主生產碎石、嚴控噴射砼損耗率，實現資源的高效利用與成本的有效降低。為攻克技術難題，他積極引入15項“四新技術”推動項目進步。同時還大力推動BIM技術應用，成立BIM工作站，項目BIM技術應用榮獲2024第五屆“金標杯”BIMCIM及節能應用優秀成果三等獎、第六屆“市政杯”BIM應用技能大賽市政杯優秀獎。張官3B標榮獲集團創全優工程示范項目，PPT作品榮獲“雙管行動”大賽二等獎等榮譽，個人榮獲“優秀項目經理”等榮譽。