4月8日，湖南建投集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維帶隊到集團(tuán)建科院就工程醫(yī)院相關(guān)工作開展調(diào)研，聽取其在工程病害診斷、數(shù)智化轉(zhuǎn)型及成果轉(zhuǎn)化等方面的工作進(jìn)展，強調(diào)要以履行國企責(zé)任為根基、以技術(shù)創(chuàng)新與市場拓展為雙翼、以人才與管理為保障，系統(tǒng)構(gòu)建工程醫(yī)院“技術(shù)壁壘+社會價值”雙驅(qū)動的核心競爭力。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳浩、董范君參加調(diào)研。

針對我國存量建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施老化引發(fā)的安全隱患頻發(fā)問題，在住建部推動城市體檢評估制度的政策背景下，湖南建投建科院工程醫(yī)院于2024年1月揭牌成立，旨在創(chuàng)新構(gòu)建“建筑與基礎(chǔ)設(shè)施全生命周期健康管理”服務(wù)體系。該模式以“城市有機體”為理念，圍繞既有建筑及基礎(chǔ)設(shè)施的“體檢-診斷-治療-康復(fù)”需求，打造覆蓋結(jié)構(gòu)鑒定加固、管網(wǎng)修復(fù)、橋梁加固、外墻治理、智慧運維等領(lǐng)域的系統(tǒng)性解決方案。通過看病（咨詢、方案設(shè)計）-體檢（檢測）-診斷（專家論證、設(shè)計）-手術(shù)（施工、修復(fù)、搶險處突）-運營（后期運維管理）“五步閉環(huán)管理體系，形成“疑難急險”病害全鏈條治理能力。

聽取建科院工程醫(yī)院有關(guān)工作情況匯報后，蔡典維對這一創(chuàng)新模式的社會價值與市場潛力給予高度評價，并對今后的工作提出五點要求：

一是提升站位履行國企責(zé)任，敏捷回應(yīng)社會廣泛關(guān)切。要立足工程醫(yī)院平臺，積極參與城市安全隱患治理，切實解決“存量建筑安全隱患突出”等民生難題，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社會服務(wù)效能。

二是敏銳選定全新業(yè)務(wù)賽道，積極探索轉(zhuǎn)型升級路徑。要推動工程醫(yī)院服務(wù)向智慧化、低碳化轉(zhuǎn)型升級，推動工程醫(yī)院技術(shù)輸出至全國。

三是緊扣體檢診斷修復(fù)運維，一體推進(jìn)專業(yè)服務(wù)能力。將工程醫(yī)院打造成既有建筑的“全科醫(yī)院”，創(chuàng)新服務(wù)模式，實現(xiàn)從病害精準(zhǔn)定位到智能化修復(fù)的全流程覆蓋，為客戶提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四是培養(yǎng)壯大專業(yè)人才力量，整合運用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)。要建立人才激勵機制，通過項目實戰(zhàn)培育青年技術(shù)骨干，聯(lián)合高校、科研機構(gòu)開展技術(shù)攻關(guān)，將國內(nèi)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)融合創(chuàng)新。

五是保持定力沉淀業(yè)績成果，努力構(gòu)建核心競爭能力。要通過規(guī)范權(quán)責(zé)體系、強化合規(guī)經(jīng)營，塑造工程醫(yī)院“技術(shù)可靠、服務(wù)高效”的行業(yè)口碑，積極拓展業(yè)績成果，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。

會上，陳浩對建科院在設(shè)計、監(jiān)理和檢測工作中取得的成績予以充分肯定，強調(diào)要在科技創(chuàng)新方面精準(zhǔn)發(fā)力，以工程醫(yī)院為創(chuàng)新載體，進(jìn)一步解放思想，提升創(chuàng)新理念，將創(chuàng)新思維融入日常工作，為建筑業(yè)轉(zhuǎn)型和集團(tuán)未來增長做出更大貢獻(xiàn)。

會議聽取了建科院基本情況、重點工作、發(fā)展規(guī)劃、存在的問題與困難及相關(guān)請求事項匯報，并觀看了城市基礎(chǔ)設(shè)施安全監(jiān)測系統(tǒng)運用展示，實地調(diào)研工程醫(yī)院開展情況。

據(jù)悉，湖南建投建科院工程醫(yī)院充分展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)，銳意改革，創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮自身在工程質(zhì)量檢測鑒定、設(shè)計咨詢、特種結(jié)構(gòu)補強和修復(fù)、健康監(jiān)測等領(lǐng)域的頭部優(yōu)勢，為存量建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施提供全方位的出診斷、開處方、動手術(shù)等技術(shù)服務(wù)，下設(shè)建設(shè)工程體檢中心、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施診治中心等九大專業(yè)機構(gòu)，同步融合人工智能、實時監(jiān)測等數(shù)字化手段，推動城市治理從被動搶險向主動防控轉(zhuǎn)型，為提升城市安全韌性提供創(chuàng)新實踐范例。尤其是為各級主管部門在房屋建筑安全、基礎(chǔ)設(shè)施運維安全、城市危舊房屋風(fēng)險管控等領(lǐng)域提供全鏈條的快速應(yīng)急響應(yīng)和技術(shù)支撐。

集團(tuán)黨群綜合部、工程技術(shù)部、工程技術(shù)研究院相關(guān)負(fù)責(zé)人，建科院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、各部門、分院、分（子）公司負(fù)責(zé)人參加。