4月8日，湖南建投集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊到集團建科院就工程醫院相關工作開展調研，聽取其在工程病害診斷、數智化轉型及成果轉化等方面的工作進展，強調要以履行國企責任為根基、以技術創新與市場拓展為雙翼、以人才與管理為保障，系統構建工程醫院“技術壁壘+社會價值”雙驅動的核心競爭力。集團領導陳浩、董范君參加調研。

針對我國存量建筑及市政基礎設施老化引發的安全隱患頻發問題，在住建部推動城市體檢評估制度的政策背景下，湖南建投建科院工程醫院于2024年1月揭牌成立，旨在創新構建“建筑與基礎設施全生命周期健康管理”服務體系。該模式以“城市有機體”為理念，圍繞既有建筑及基礎設施的“體檢-診斷-治療-康復”需求，打造覆蓋結構鑒定加固、管網修復、橋梁加固、外墻治理、智慧運維等領域的系統性解決方案。通過看病（咨詢、方案設計）-體檢（檢測）-診斷（專家論證、設計）-手術（施工、修復、搶險處突）-運營（后期運維管理）“五步閉環管理體系，形成“疑難急險”病害全鏈條治理能力。

聽取建科院工程醫院有關工作情況匯報后，蔡典維對這一創新模式的社會價值與市場潛力給予高度評價，并對今后的工作提出五點要求：

一是提升站位履行國企責任，敏捷回應社會廣泛關切。要立足工程醫院平臺，積極參與城市安全隱患治理，切實解決“存量建筑安全隱患突出”等民生難題，將技術優勢轉化為社會服務效能。

二是敏銳選定全新業務賽道，積極探索轉型升級路徑。要推動工程醫院服務向智慧化、低碳化轉型升級，推動工程醫院技術輸出至全國。

三是緊扣體檢診斷修復運維，一體推進專業服務能力。將工程醫院打造成既有建筑的“全科醫院”，創新服務模式，實現從病害精準定位到智能化修復的全流程覆蓋，為客戶提供“一站式”優質服務。

四是培養壯大專業人才力量，整合運用先進科學技術。要建立人才激勵機制，通過項目實戰培育青年技術骨干，聯合高校、科研機構開展技術攻關，將國內外先進科學技術融合創新。

五是保持定力沉淀業績成果，努力構建核心競爭能力。要通過規范權責體系、強化合規經營，塑造工程醫院“技術可靠、服務高效”的行業口碑，積極拓展業績成果，構建企業核心競爭力。

會上，陳浩對建科院在設計、監理和檢測工作中取得的成績予以充分肯定，強調要在科技創新方面精準發力，以工程醫院為創新載體，進一步解放思想，提升創新理念，將創新思維融入日常工作，為建筑業轉型和集團未來增長做出更大貢獻。

會議聽取了建科院基本情況、重點工作、發展規劃、存在的問題與困難及相關請求事項匯報，并觀看了城市基礎設施安全監測系統運用展示，實地調研工程醫院開展情況。

據悉，湖南建投建科院工程醫院充分展現國企擔當，銳意改革，創新發展，發揮自身在工程質量檢測鑒定、設計咨詢、特種結構補強和修復、健康監測等領域的頭部優勢，為存量建筑工程和市政基礎設施提供全方位的出診斷、開處方、動手術等技術服務，下設建設工程體檢中心、城鄉基礎設施診治中心等九大專業機構，同步融合人工智能、實時監測等數字化手段，推動城市治理從被動搶險向主動防控轉型，為提升城市安全韌性提供創新實踐范例。尤其是為各級主管部門在房屋建筑安全、基礎設施運維安全、城市危舊房屋風險管控等領域提供全鏈條的快速應急響應和技術支撐。

集團黨群綜合部、工程技術部、工程技術研究院相關負責人，建科院領導班子成員、外部董事、各部門、分院、分（子）公司負責人參加。