為科學謀劃集團“十五五”發展規劃，4月12日上午，湖南建投集團舉辦第十九期“建投大講堂”，特邀上海攀成德企業管理顧問有限公司董事長李福和講授“新陳代謝，跨越行業劇變的河流”專題。集團黨委委員、副總經理、首席質量官陳浩主持，集團黨委領導羅振宇、劉屹頎、外部董事董曉睿及高管凌強、王術飛等參加學習。

李福和圍繞行業劇變背景下的生存與發展邏輯，從“審視新陳代謝”“應對五年挑戰”“跨越劇變河流”三個層面，詳細分析了“十五五”時期大建筑行業新陳代謝的特征、建筑企業面臨的挑戰以及如何跨越行業劇變的河流。他提出，要做好“不要希望政策來救企業”“后城鎮化時代，建筑業會有新特征”和“企業的生存困難會傳遞，央國企也將面臨巨大挑戰”三種思想準備；要做好迎接“時代、企業、業務和組織”四重挑戰準備；要改變心態、提升效率、建設能力，不要犯錯。

會議強調，這次培訓是行業趨勢的“解碼”，更是集團“十五五”發展規劃編制的“動員”，集團所屬各單位要按集團統一部署要求，深化學習轉化，凝聚發展共識，強化協同攻堅，高效推進規劃編制，并保障規劃有效落地。

參訓人員表示，本期大講堂緊扣行業形勢、趨勢與建筑企業當前實際，進行宏觀視野的方向引領，提出微觀操作的措施建議，為企業編制“十五五”發展規劃提供極具針對性、有效性的方法論和工具箱。

集團總部相關部門及特設機構人員，集團所屬各企業（長株潭地區）戰略條線分管領導、戰略管理部門負責人及相關工作人員現場參加學習；集團其他單位視頻參培。