在邵陽市新寧縣窯市村，湖南建投集團駐村工作隊以 “黨建紅” 引領 “產業綠”，用兩年時間實現村集體經濟從 18 萬元到 173 萬元的 “裂變式” 增長，繪就 “支部強、產業旺、村民富” 的鄉村振興新圖景。

紅色引擎強根基，織密治理 “一張網”

工作隊將黨建 “神經末梢” 延伸至基層治理：嚴格落實 “三會一課” 制度，創新開展 “一月一課一片一實踐” 活動，黨員參會率從 60% 提升至 95%；構建 “片組鄰三長制” 網格體系，劃分 30 個責任網格，累計解決群眾訴求 120 余件，形成 “小事不出組、大事不出村” 的治理格局。通過 “鄉村振興夜話會” 等載體，引導村民深度參與項目選址、產業規劃等決策，讓 “村民議事” 成為基層治理的 “金點子” 平臺。

雙輪驅動興產業，激活發展 “新動能”

在產業振興主戰場，工作隊打造 “生態稻米 + 全域旅游” 雙引擎：注冊 “窯市村” 生態大米品牌，構建 “企業內部消化 + 電商平臺外銷” 體系，兩年銷售大米 45 萬斤；借勢崀山景區投資 260 萬元建設農田公園、橙道二期等項目，串聯 8 處景點形成4.3公里"橙道經濟帶"，策劃鄉村集市單日引流超1.8萬人次，成功實踐"自然資源+文化IP+創意營銷=可持續收益"的農旅方程式，帶動500多村民實現家門口就業，實現旅游創收400余萬元，輻射帶動周邊5個村客流增長。同時，創新 “糧藥套種” 模式，推動白芨種植面積擴至 80 畝，年產值達 150 萬元，為鄉村產業裝上 “多檔位發動機”。

民生改善補短板，扮靚鄉村 “高顏值”

聚焦群眾生活品質提升，工作隊實施 “三大工程”：投資 300 余萬元完成 4.4 公里道路硬化、2.4 公里灌溉渠修建，安裝 218 盞太陽能路燈，實現 “路網到戶、水流到田、光亮到院”；建立 “日常走訪 + 季度排查” 防返貧機制，為 9 名困難學生爭取助學資金 3.4 萬元，守住 “零返貧” 底線；開展 “微景觀” 改造工程，新建旅游公廁、分類垃圾桶、休憩涼亭等設施，打造 900 平方米綠化帶，讓村莊從 “干凈整潔” 邁向 “精致宜居”。

從 “集體經濟薄弱村” 到 “湖南省鄉村旅游重點村”“湖南省抓黨建促鄉村振興示范村”，窯市村的蛻變見證著國企幫扶的力度與溫度。湖南建投工作隊用 “規劃—建設—運營” 全周期服務，為鄉村振興探索出 “黨建引領、產業支撐、共治共享” 的可持續發展路徑，讓崀山腳下的古老村落煥發出勃勃生機。