為深入貫徹中央八項規定精神學習教育、常態化開展“走找想促”活動要求，4月16日，集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊調研深圳建設（南方公司），深入了解公司發展情況，明確戰略方向，提出工作要求。集團黨委委員、副總經理、南方區域總部指揮長劉屹頎等參加。

會上，聽取深圳建設（南方公司）基本情況、重點工作開展、下步工作規劃及存在問題等匯報后，蔡典維對深圳建設（南方公司）近年來取得的發展成績給予肯定，并對全體員工的辛勤付出表示感謝。

當前，集團正全面落實省委關于在深入貫徹中央八項規定精神學習教育中深化“走找想促”活動的部署要求，持續推進“三全三問三促進”調研機制走深走實，領導干部帶頭深入基層，聽取職工群眾關于中央八項規定精神學習教育意見建議，查找職工群眾急難愁盼問題和基層突出問題，旨在解決職工群眾所盼、企業發展所需實際難題。關于下一步工作，蔡典維強調：

一是明確自身定位，清晰職責使命。深圳建設與南方公司作為集團的重要戰略單元，要積極響應上級黨委指示，聚焦“戰略定位+轉型升級”主線，落實各項改革決策，做實深圳建設（南方公司）屬地企業，確保公司發展緊密貼合集團戰略布局和市場需求。

二是實現區域深耕，助力集團發展。要緊密圍繞“生根”粵港澳大灣區戰略，既要實現自身高質量發展，更要助力和賦能集團發展，全面深化兄弟單位協同聯動，共同做優、做大區域市場。

三是分類梳理問題，共同及時化解。要深入開展“走基層、找問題、想辦法、促發展”活動，按層級做好問題分類，以問題為導向，進一步壓實責任，明確責任人和時間節點，建立臺賬，實現“掛圖作戰”，確保生產經營和歷史遺留問題有效解決；另要保持直面問題的態度，強化擔當意識，正視問題、解決問題，堅決杜絕貪腐違規，以違規違紀“零容忍”的態度，確保后續工作穩步推進。

四是深化“雙管行動”，切實防控風險。要扎實推進“雙管行動”落地見效，深化制度剛性執行力度，全方位提升項目質效。同時落實扁平化管理，優化組織架構，規范人員管理，多角度加強風險防控，為公司穩健發展保駕護航。

五是特區沒有特殊，規范權力運行。要堅持全面從嚴治黨、從嚴治企，進一步優化法人治理，堅決落實“三重一大”事項集體決策，班子內部要堅持“互監互管”，推動全面從嚴治黨主體責任落實，確保企業健康可持續發展。

劉屹頎指出，深圳建設（南方公司）要進一步加強重點項目管控，切實壓實各方責任；要持續強化風險防控體系建設，深化團隊協作效能，依托建工集團資源優勢做好統籌整合，不折不扣落實集團決策部署，合力推動企業高質量發展。

會后，蔡典維對深圳建設（南方公司）主要負責人進行廉政談話。

集團黨群綜合部、建工集團、深圳建設（南方公司）有關負責人等參會。