5月11日，省委常委、岳陽市委書記謝衛江調研督導集團第四屆湖南旅游發展大會重點項目建設工作，強調要深入學習貫徹習近平總書記關于旅游發展的重要論述精神，認真落實省委、省政府工作要求，堅持一流標準，精心打磨項目，優化旅游線路，提升展陳效果，努力實現生態效益、經濟效益、社會效益相統一。集團黨委書記、董事長蔡典維及集團領導陳浩、董范君參加。

謝衛江先后前往西環線小火車岳陽站、岳陽樓歷史文化保護利用示范片區、洞庭湖博物館等地，踏查項目建設，聽取有關情況講解，察看沿途風貌整治等情況，現場解決問題、督導進度、推動落實。

謝衛江強調，第四屆湖南旅游發展大會進入決戰決勝的關鍵時期，岳陽市各級各部門及各參戰單位要錨定目標任務，奮力攻堅沖刺，牢固樹立“只爭朝夕、分秒必爭”的效率意識，以最快速度、最強力度、最優效度確保項目按時保質完成。要樹牢精品意識，精心打磨每個項目，著力打造特色亮點，把項目建設與辦會興城、辦會興業、辦會惠民結合起來，提升人民群眾的參與度和認同感、獲得感。要突出市場運作，因地制宜布局植入文旅新業態，更好地推動文化與旅游、文化與科技融合，豐富優質產品供給，真正通過辦會留下產品、留下產業，實現可持續發展。

調研督導結束后，蔡典維隨即現場調度，要求集團各參戰單位堅決按照岳陽市委、市政府工作要求及督導有關建議意見，錨定任務目標，竭盡全力、科學應對、狠抓落實，確保高水平、高質量、高標準完成項目建設任務，不負上級的信任和岳陽市人民群眾的期待。

作為省屬骨干國企，自首屆旅發大會開展以來，集團認真貫徹落實省委、省政府及承辦地黨委、政府要求，連續四屆深度參與、持續助力旅發大會項目建設，為推動湖南旅游產業高質量發展、遞出湖南旅游發展的靚麗名片貢獻湖南建投力量。

第四屆湖南旅游發展大會是省委、省政府今年舉辦的重要活動，將于今年5月24日在岳陽舉行。為做好相關工作，集團黨委高度重視，選派精干力量，集中要素資源，旗下建投建工、建投六建、建投三建、建投四建、建投八建凝心聚力、攻堅克難，快馬加鞭、全力以赴推進洞庭湖博物館、岳陽樓歷史文化保護利用示范片區、南湖賓館提質改造、洞庭南路、南岳坡旅游碼頭等重點項目。目前，各項工程正按計劃有序加快推進。

集團黨群綜合部、安全質量部、工程建設部及建投建工、建投六建、建投三建、建投四建、建投八建有關負責人參加有關活動。

新聞多一點

建投六建承建的岳陽樓歷史文化保護利用示范片區洞庭南路東側項目和岳陽樓區呂仙亭及岳陽樓片區（四街六巷）城市更新改造項目，不僅承擔著市民期盼，更承擔著責任使命。

四街六巷項目涉及房屋建筑154個、景觀園林28個、停車場1個，建設內容包括外墻改造、燈光亮化、園林景觀、地面鋪裝，設備安裝等。洞庭南路東側項目涉及各類建筑共76 棟，建設內容包括建筑修繕、房屋加固、建筑改造等。面對工期緊，任務重的雙重壓力，建投六建成立指揮部，倒排工期，掛圖作戰。指揮部人員晝夜連軸指揮協調，工程師以圖紙為枕、工地為家硬核堅守，工人班組在暴雨與烈日中肩扛手抬作業，不言苦、不言敗，打了一場承載城市記憶與民生期盼的倒計時突圍戰，發揚了鐵軍精神，踐行了國企擔當。

建投三建主要負責岳陽樓景區北門入口處提質（含新建游客中心），新增觀光小火車工程（含沿線整治及彩繪），巴陵廣場及周邊環境、華菱港公園及周邊、岳陽樓景區、城市家俱、導視系統等配套設施提質，景觀亮化電氣升級工程，萬家漁火停車場及首開區配電增容。

為加快建設進度，建投三建立即成立以公司總經理為組長的進度趕搶督導小組，公司分管領導蹲守現場統籌指揮，分公司領導班子各蹲守一個施工點負責具體落實，對每個施工點的安全質量和進度進行全面的網格化細分，每個施工點對照網格施工任務，以小時為單位，進行巡查對照、清單銷號、即時糾偏。突擊隊隨時對突發情況進行突擊趕搶，整個施工時間按照白加黑、兩班倒的原則推進。

建投四建負責的南湖賓館項目，總用地面積90549.44㎡，改造總建筑面積23095.54㎡。另洞庭南路項目總建筑面積約31595㎡，主要建設內容包括建筑修繕、房屋加固、建筑改造等，并對景觀、亮化、街巷、管網等基礎設施進行提質改造，共施工改造建筑47棟，其中歷史建筑15棟，一般改造類建筑32棟。

時間緊，任務重。建投四建組織成立了公司、分公司兩級指揮調度小組，及時掌握項目實時動態，做到隨時調度，靈活調整，快速響應。其中公司主要領導和分管領導蹲點項目；分公司經理駐現場協調組織項目生產工作。每個項目配置充足的施工人員，確定“千人奮戰”的實施要求，各項目由原300名施工作業人員，增加至500多人作業人員，并準備了預備隊伍隨時待命。同時，實行“問題日報、進度日清”機制。針對工程量通過倒排計劃及時優化至每日節點，成立了專項突擊隊進行糾偏和搶抓進度，制定24 小時工作制，分班作業，確保項目如期交付。

建投八建主要負責岳陽洞庭湖區旅游航運建設工程一期（南岳坡旅游碼頭遷址提質）游客中心的基礎、主體、裝飾、鋼結構以及室外附屬工程。為確保項目施工進度，加強施工過程的質量、安全管理，如期履約，建投八建特成立了工作專班。項目部自項目開工起開啟“加班+攻堅”模式，24小時不間斷作業。在關鍵節點和關鍵線路施工過程中，嚴格執行領導帶班制度，對項目施工方案、材料選用、施工工藝進行全程精細化把控，對關鍵工序更是做到全程監管。同時，加強巡檢力度，對發現的問題及時監督整改，全方位確保工程質量合格以及施工安全。