為扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，為認真落實“走找想促”活動要求，5月23日，集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊督導檢查集團長沙機場改擴建工程項目建設(shè)及安全生產(chǎn)工作，強調(diào)要聚焦建設(shè)目標，抓實抓細各項工作，加強質(zhì)量安全管控，全力以赴將項目打造成“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”，以具體措施、實際行動、優(yōu)異成績交出滿意答卷，為加快實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖貢獻力量。集團領(lǐng)導陳克軍、凌強、董范君參加。

集團承建的長沙機場改擴建片區(qū)共T3航站樓、中軸大道、綜合交通樞紐（GTC）、機場職工生活服務中心等六項工程，目前各項目正快馬加鞭、加班加點建設(shè)。其中，建工集團承建的T3航站樓項目，是我省的窗口工程和最大的單體公共建筑，其主體結(jié)構(gòu)已全面封頂，正由集團中湘裝飾有序開展裝飾裝修、機電安裝等工程，計劃于2026年4月完成竣工驗收，10月正式投入運營。建投六建承建的綜合交通樞紐（GTC）項目，其磁浮T3站已完成單位工程竣工驗收、旅客過夜用房已進入收尾階段、站前高架橋基礎(chǔ)部分已全部完成，現(xiàn)澆箱梁共14聯(lián)，完成13聯(lián)，完成占比92.86%，托梁17個，完成17個，完成占比100%。

蔡典維一行深入T3航站樓、綜合交通樞紐（GTC）等施工現(xiàn)場，聽取項目有關(guān)形象進度、施工組織及工程質(zhì)量、安全管理等方面的情況匯報，并與隨行項目管理人員交流，詳細了解工作中存在的困難和問題，對后續(xù)工作提出指導意見。

在T3 航站樓 C 指廊現(xiàn)場，裝修施工一派繁忙。認真查看電扶梯、鋼結(jié)構(gòu)、裝修樣板間后，蔡典維指出，大家前階段雖然取得了一定的成績，但還不是松懈的時候，關(guān)鍵要看最終成效。各參建單位要狠抓安全質(zhì)量管控，全面加強施工現(xiàn)場標準化管理，特別是在與外部單位交叉施工區(qū)域，要充分展示湖南建投的品牌形象，營造濃厚的安全生產(chǎn)和企業(yè)文化氛圍。

在綜合交通樞紐（GTC）旅客過夜用房及站前高架橋現(xiàn)場，針對下階段工作，蔡典維強調(diào)，一是強化統(tǒng)籌調(diào)度。所有參建單位要全面梳理施工難點，細化問題清單，按照既定的時間節(jié)點，科學合理鋪排工期進度，從人員配備、工種安排等方面系統(tǒng)實施精準組織調(diào)度。二是提升品牌形象。要規(guī)范施工現(xiàn)場標識標牌，加強企業(yè)文化宣傳展示，做到安全施工、文明施工，提升集團品牌形象。三是嚴把安全質(zhì)量。越是攻堅階段越要繃緊安全之弦，所有進度計劃必須配套具體可行的安全質(zhì)量保障措施。要樹牢安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)十五條硬措施，把統(tǒng)籌項目建設(shè)與安全生產(chǎn)落實到各個工作環(huán)節(jié)、各個工作層面，不斷提升防范化解重大風險的水平能力，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項目標任務。

集團副總經(jīng)濟師、有關(guān)部門及有關(guān)單位負責人等參加督導。