為扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，為認真落實“走找想促”活動要求，5月23日，集團黨委書記、董事長蔡典維帶隊督導檢查集團長沙機場改擴建工程項目建設及安全生產工作，強調要聚焦建設目標，抓實抓細各項工作，加強質量安全管控，全力以赴將項目打造成“精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”，以具體措施、實際行動、優異成績交出滿意答卷，為加快實現“三高四新”美好藍圖貢獻力量。集團領導陳克軍、凌強、董范君參加。

集團承建的長沙機場改擴建片區共T3航站樓、中軸大道、綜合交通樞紐（GTC）、機場職工生活服務中心等六項工程，目前各項目正快馬加鞭、加班加點建設。其中，建工集團承建的T3航站樓項目，是我省的窗口工程和最大的單體公共建筑，其主體結構已全面封頂，正由集團中湘裝飾有序開展裝飾裝修、機電安裝等工程，計劃于2026年4月完成竣工驗收，10月正式投入運營。建投六建承建的綜合交通樞紐（GTC）項目，其磁浮T3站已完成單位工程竣工驗收、旅客過夜用房已進入收尾階段、站前高架橋基礎部分已全部完成，現澆箱梁共14聯，完成13聯，完成占比92.86%，托梁17個，完成17個，完成占比100%。

蔡典維一行深入T3航站樓、綜合交通樞紐（GTC）等施工現場，聽取項目有關形象進度、施工組織及工程質量、安全管理等方面的情況匯報，并與隨行項目管理人員交流，詳細了解工作中存在的困難和問題，對后續工作提出指導意見。

在T3 航站樓 C 指廊現場，裝修施工一派繁忙。認真查看電扶梯、鋼結構、裝修樣板間后，蔡典維指出，大家前階段雖然取得了一定的成績，但還不是松懈的時候，關鍵要看最終成效。各參建單位要狠抓安全質量管控，全面加強施工現場標準化管理，特別是在與外部單位交叉施工區域，要充分展示湖南建投的品牌形象，營造濃厚的安全生產和企業文化氛圍。

在綜合交通樞紐（GTC）旅客過夜用房及站前高架橋現場，針對下階段工作，蔡典維強調，一是強化統籌調度。所有參建單位要全面梳理施工難點，細化問題清單，按照既定的時間節點，科學合理鋪排工期進度，從人員配備、工種安排等方面系統實施精準組織調度。二是提升品牌形象。要規范施工現場標識標牌，加強企業文化宣傳展示，做到安全施工、文明施工，提升集團品牌形象。三是嚴把安全質量。越是攻堅階段越要繃緊安全之弦，所有進度計劃必須配套具體可行的安全質量保障措施。要樹牢安全發展理念，嚴格落實安全生產十五條硬措施，把統籌項目建設與安全生產落實到各個工作環節、各個工作層面，不斷提升防范化解重大風險的水平能力，確保優質高效完成各項目標任務。

集團副總經濟師、有關部門及有關單位負責人等參加督導。